分析施工企業成本控制中會計的作用

楊博

摘? 要：在激烈的市場競爭下，企業如何能夠更好地經營發展，已經成為企業的頭等大事，而企業中成本控制作為企業經營管理中的重要組成部分，其直接影響著企業的生存。對于施工企業而言，會計在施工成本控制中起著舉足輕重的作用。該文首先提出了施工企業成本控制的特征和原則，接著列出了會計在施工企業成本控制中的優勢，然后從兩個方面分析會計對于施工企業成本控制的重要性與作用，最后從兩個方面提出了會計在施工企業成本控制中的實際應用。

關鍵詞：施工企業? 成本控制? 會計? 作用

中圖分類號：F235? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1672-3791（2019）04（b）-0251-02

施工企業生產過程當中所涉及的金額數量非常大，必須要加以嚴格控制管理。所謂的施工企業成本控制，指的是通過會計對整個生產過程進行合理的評估、預測、核算，隨后制定相應的成本管理措施。施工企業的成本控制工作具有較大的不穩定性，有賴于會計的主觀能動性進行管理控制，對于提高施工企業的經濟效益，從而在激烈的市場競爭中占據有利地位有著重要的意義。

1? 施工企業成本控制的特征和原則

施工企業成本控制的特征有兩方面的內容：其一，質量與成本之間的關系;其二，施工材料的控制程度。首先，質量與成本兩者的關系，在實際的施工過程中，能夠將質量與成本兩者并重的企業少之又少，有的是重視成本，忽視質量，但大多是重視質量，而忽視了成本問題，所以這種不能將兩者并重的問題從根本上增加了成本控制的難度，不利于成本控制工作的開展。其次，對施工材料的控制程度，施工材料在施工過程中占據了重要的地位，在整個施工成本中，施工材料所占的3/4左右的比例，可見其重要性程度。但是在實際施工的過程中，對施工材料的控制難度大，如采購環節的監督力度不夠、運輸環節的保護措施不夠、使用環節的使用率低等，這些都加大了成本控制的難度。

施工企業成本控制的原則有3個方面的內容：其一，成本控制要貫穿企業經營管理的全過程。在企業經營管理的每一個環節，相關的職能部門都要樹立成本控制意識，明確本職工作和成本之間的內在聯系，保證每一個過程的成本控制目標的實現。其二，成本控制要有科學、全面的內容。成本控制涵蓋的內容包括支出成本、質量安全成本、工期成本、企業無形資產成本等。其三，成本控制必須全員參與。全員參與的實現，一方面增強全員成本意識，另一方面需要企業制定合理有效的考核和獎懲制度，保證成本控制目標的實現。

2? 會計在施工企業成本控制中的優勢體現

2.1 實現權責利三者之間的有機結合

隨著市場競爭的日益激烈，對施工企業的成本控制，只是依靠企業管理層來完成是不夠的，企業管理層在實施成本控制的過程中，出于各種利益的趨勢，難免會發生這樣那樣的問題，這種情況對企業的長期發展有一定的影響。所以對施工企業的成本控制，必須要實現權責利三者之間的結合，即將企業內部的權、責、利做明確的劃分，使權利、責任、利益共存，并能夠協調三者之間的關系，同時要能夠使全員參與到成本控制的工作中，使成本控制的理念貫穿到每一項工作環節，最終提高企業的經濟效益，共同為企業的發展所努力。

2.2 落實責任會計理念

會計是企業資金的經手者，在施工企業也同樣適用，會計的存在起著重要的作用，在具體的工作中，必須要落實責任會計理念，以推動企業的良性發展。將會計工資與成本績效掛鉤，有的會計從業者認為自身工作只是算賬、記賬、核賬，而成本控制工作是企業管理者的工作，如果將會計工資與成本控制進行關聯，可以從根本上打消會計從業者的這種想法，使其更愿意參與到成本控制管理工作中。另外，取消會計的固定工資，而是以成本的績效來計算工資，這樣也是從根本上樹立了會計從業者成本控制的觀念，無形中推動了成本控制工作的開展。

3? 會計對于施工企業成本控制的重要性與作用分析

3.1 會計對于施工企業成本控制的重要性分析

現階段，我國施工企業的財會管理工作處在相對較低的水平，相比較西方發達國家仍舊存在著差距，究其原因，我國施工企業對于成本控制工作的重視程度不夠，在對成本控制工作的管理方式上仍舊沿用傳統的方式方法，沒有結合現代化企業發展的特點，重新制定符合現代化企業的管理方式。所以，企業要想長足發展，必須要加強對成本的控制，提高企業的整體管理水平，而在成本控制中，會計起著關鍵作用。

3.2 會計對于施工企業成本控制的作用分析

一般情況下，會計對于施工企業成本控制的作用，在兩個方面體現得比較明顯，其一是材料管理，其二是對成本監督方面，以下分別從兩方面進行分析。

（1）加強施工項目的材料管理。

施工企業的成本中，其材料成本是重要的組成部分，比例高達75%以上，所以在進行成本控制工作中，要重視材料的成本控制工作。在具體的工作中，施工企業在獲得施工權以后，企業會計會對工程的成本進行整體的預算，同時也會對工程的經濟效益進行核算，在這個過程中，會計人員更需要加強對材料成本的控制管理，通過對材料的采購進行嚴格控制和管理，以此來提高材料的成本控制工作質量。

（2）監督施工成本。

施工單位在使用資金時，必須要先向會計相關部門申請，會計部門要能夠對所申請資金的使用情況做詳細的分析和了解。與此同時，會計人員除了具有相關的財務知識外，還要有對工程的相關知識，對工程的投入和收益之間的關系進行詳細的評估，為企業的經營管理提供財務分析和理論分析。

4? 會計在施工企業成本控制中的實際應用分析

成本控制工作與其他各項工作不同，它更需要的是全員的參與，但是在其中起主要作用的是會計人員和企業管理層，以下從兩個方面分析了會計在施工企業成本控制中的應用。

4.1 細化成本預算

對于施工企業而言，成本控制工作是一項紛繁復雜的工作，而在實際開展的控制工作中，存在著一系列的問題，同時也有著一定的難度，而會計工作則是將成本控制工作進行細化，從每一項具體的工作上來對成本進行針對性的控制，從而達到整體的成本控制工作內容。會計對企業的成本工作進行細化后，可以更好地抓住各項工作的成本控制關鍵點，從根本上提高成本控制工作的水平，從而推動企業的發展。

4.2 強化施工企業成本控制的效果

如何加強施工企業成本控制效果，其主要的內容是要建立責任會計制度，對會計部門內部的權責等要有明確的劃分，規定其部門責任和相關權利。在具體的施工過程中，會計部門要針對各個環節開展成本控制的檢查和評價，以提高成本控制的工作質量，使資源得到最合理的利用，同時在工作中要能夠協調好權利、責任、利益之間的關系，以推動工作的良性開展。

5? 結語

綜上所述，施工企業在成本控制的過程中，會計工作起著至關重要的作用，無論是對企業的內部成本和外部成本都起著很好的管理控制作用。企業的有序發展能為社會帶來財富，并能夠提供給廣大職工持續的就業機會，進而有助于社會的穩定和共同富裕的實現。而施工成本控制工作直接關系著施工企業的效益與發展，也與施工企業每一位員工的切身利益息息相關，同時，施工計劃成本的制定也為全局工作確立了目標，它是施工企業先進的管理手段之一，也是企業應對市場競爭的需要。它可以確保施工企業以最好的施工方案、最快的施工進度、最好的質量標準、最低的施工成本獲取最大的收益。所以，施工企業在實際的工作中，要能夠重視成本控制工作，將其作為工作內容的重中之重，從而推動企業的持續健康發展，提高企業的核心競爭力。

參考文獻

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