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淺析細化財務管理有效規避財務風險的措施

2019-07-05 14:56:05黃宜輝
山西農經 2019年8期
關鍵詞:規避財務風險財務管理

黃宜輝

摘 要:財務風險是每個企業都會存在的問題,如何細化財務管理有效規避財務風險,是企業財務人員工作中的一項重點內容。在企業中,細化財務管理能幫助企業有效規避財務風險,了解財務管理中各部分的詳細情況,找到風險存在的因素,并進行有效解決。

關鍵詞:財務管理;細化;規避;財務風險

文章編號:1004-7026(2019)08-0145-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F406.7;F426.61? ? ? ? 文獻標志碼:A

提高企業的財務管理水平,能降低企業的財務風險,讓企業得到更好的發展,從而保障企業正常運轉。如果財務管理水平較低,將會降低企業的財務職能,讓財務風險變得不可控,也會阻礙企業的發展。細化財務管理,對企業中的各種財務事項進行分析,既可以提高財務工作的效率,也可以對財務風險進行有效規避。

1? 細化財務管理,認清企業財務現狀

細化財務管理能幫助企業了解自己的財務現狀,并通過細化財務管理幫助企業羅列出財務管理中的各種事項,讓財務管理變得更加有條理[1]。讓管理者看到企業財務中的各項財務數據,對財務管理來說是一項有意義的工作。降低了財務人員對賬目的緊張程度,讓財務人員在后續工作中更容易掌控自己的工作內容。

細化財務管理可以幫助財務人員看到財務管理中的風險,并為此提供可靠的財務數據。為管理者進行下一步部署提供有效保障。細化財務管理可以將財務中涉及到的款項、現金流、稅款、結算資金等進行詳細羅列,找到每一類別中可能存在的風險。保障管理者對企業財務現狀的掌握情況,看清財務現狀中存在的問題。

2? 加強財務管理,從內部避免財務風險

加強財務管理,對企業各部門進行強化約束,降低各部門私自調動資金的情況,保障企業內部正常運轉,規避內部財務風險。各部門對資金的調動對財務管理形成一定風險,部門頻繁調動資金會對企業項目的資金運轉造成影響,如果二者無法形成有效銜接,那么企業將面臨著巨大的財務風險[2]。

從內部避免財務風險是企業規避財務風險的首選,加強財務管理,對企業財務現狀進行分析,將其中存在的問題進行有效解決,降低各部門對資金不合理的調用情況,保障企業內部財務環境正常運轉,為企業發展提供有效保障。內部財務管理得到加強,對企業財務管理形成良性管理環境。

加強財務管理,從內部避免財務風險,幫助企業各部門規范自己在資金方面的使用情況,為部門規范了資金申請、使用、分配等。有效控制了企業財務成本,提高內部資金利用率,對不合理的資金運用進行規避,對財務管理也起到了監管作用,從而有效規避財務風險。

3? 做好企業預算

預算也是財務管理中的一部分,細化財務管理讓預算變得尤為突出,做好企業預算,幫助企業設置好相關的財務支出、收入情況,保障管理者合理做出企業規劃。

預算是細化財務管理的開始,也是規避財務風險的開始。在財務管理中,良好的預算能幫助財務人員做出相應的工作部署,使他們按步驟完成自己的工作。讓工作人員找到工作的重點,將財務中的利潤、材料費用、分紅、部門備用金等進行詳細劃分和羅列。這些預算的羅列,展示了細化財務管理的重要性,讓原本模糊的財務內容變得清晰。管理者看到財務預算,就能根據企業的發展需要進行部署,這樣可以提高企業的發展效率,展現了細化財務管理的價值,也為企業規避了部分預算中存在的財務風險。如果在財務管理細化中沒有做好企業預算,就會對企業發展造成巨大的財務風險。

例如某企業在財務管理中未做好預算工作,仍舊保持著原來的預算情況。預算種類模糊,資金比重不準確,依靠原有的成本數據直接進行預算。當預算結果出來后,與各部門提出的實際預算情況不符,超出很多。這樣的預算數據嚴重不合格,會讓企業在無形中形成了財務風險,對企業資金的調配和分配起到負面作用,讓過多的資金成為成本費用,將過少的資金留作他用,這樣會嚴重影響企業發展,對企業造成不利影響。

4? 控制好成本

細化財務管理能為企業有效規避財務風險,控制好成本是一項有效規避財務風險的措施。成本是企業發展的基礎,是企業價值的另一種體現[3]。當企業進行一個項目時,首先要進行成本計算,如果成本太高,容易對企業發展形成負擔,企業就會考慮轉變投資方向。

控制好成本能給企業發展帶來良好的效益,體現出細化財務管理的效果。成本包括現金流、固定資產等項目,通過財務人員的細化,保障數據的準確性,能幫助管理者更好地作出預測和決策。同時也能幫助財務人員規避部分財務風險,保障財務成本的正常運轉。

5? 完善融資渠道資金管理

企業在發展中基本都會涉及到融資,融資渠道資金管理也是細化財務管理中的一項內容,完善融資渠道資金管理能幫助企業規避部分財務風險。企業財務風險降低,就能提高運轉,為企業帶來良好的效益。融資渠道資金管理涉及到的資金流種類眾多,在進行利潤分配時,財務人員要特別注意,對回款、打款等情況要進行詳細記錄,對融資渠道資金管理方面的合同要及時整理,嚴格按照財務管理制度進行,保障企業的正常運轉。

完善融資渠道資金管理,對財務人員也是一種保障,規避了財務人員可能涉及到的風險,讓融資渠道資金在企業內得到良好的運用,從而保障各項目順利進行。

6? 結束語

細化財務管理,有效規避財務風險是當今企業發展的重要內容,可以幫助企業看到財務管理中存在的問題,將財務管理中的類別進行詳細劃分,保證財務人員工作的清晰度,讓財務管理發揮應有的效力,為企業發展提供有效保障。細化財務管理是管理者和財務人員智慧的結晶,規避了企業內部和運轉中的財務風險,為企業財務方面做出了一定貢獻。讓管理者在進行下一步部署時對企業財務有一個準確的掌握,讓其看到細化財務管理給企業帶來的便利。

參考文獻:

[1]史洪劍.細化財務管理有效規避財務風險的策略[J].管理觀察,2018(5):141-143.

[2]王琴.細化財務管理有效規避財務風險的思考探討[J].全國流通經濟,2018(3):93-94.

[3]陳永苗.細化財務管理有效規避財務風險[J].鹽城師范學院學報(人文社會科學版),2018(1):19-22.

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