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養護施工現場管理

2019-07-05 18:43:32韓國蓮
智富時代 2019年5期
關鍵詞:公路管理

韓國蓮

【摘 要】本文通過對養護施工現場管理經驗的總結,探討了公路養護施工中的準備工作、加強技術與管理學習、各方協調配合、勞務隊的管理、資料收集等各方面的具體管理方法。

【關鍵詞】公路;養護;施工現場;管理

做事講究“天時、地利、人和”,其中最能爭取的就是人和,養護施工管理也不例外。養護施工現場管理可是一門學問,想做得比別人好,要做好以下幾個方面。

1、做好準備工作,掌握養護施工的總體思路

前期掌握設計文件與施工技術規程、規范,應對其路線的路況進行詳實的調查,準確掌握路面的結構、厚度及產生各種病害的原因與機理,對制定相應的處治方案等進行熟悉。本單位的各項管理規章、制度要牢記于心,嚴格遵守。

編制的進度計劃作為項目管理的工具,可以把工程的各種要素、邏輯關系弄清楚,從中找出問題所在,形成施工現場管理總體思路。進度計劃是經管理人員與施工隊伍反復研究、討論得來的,不應輕易改變。因為總體思路是每個管理和施工人員的方向。它會指導每個分部分項工程的施工順序,讓每個施工人員知道那些段落是項目部施工的難點和關鍵部位,關鍵部位及難點必須在什么時間完成。

2、加強學習,掌握好必要的施工現場管理必和技術

在施工現場多走動,能夠看到施工現場更多的問題,在看的過程中要去想,如何才能在解決現場中存在問題,必須在自己的心中有一個框架,才能去執行,做到心中有數。

管理和技術是相互的,兩者結合才能做得更好,單方面的去做管理,就不能成為一個合格的管理人員,只能說是一個調度人員,機械的工作在那個施工點需多長時間完成和機械完成后下步工作施工點在那段落(或機械在施工到什么程度就算該工作完成)。比如施工過程中機械如何調度,余土、材料的堆放位置,都需要管理人員有一定的學習能力。管理人員要給自己列一些目標,一個一個去完成。要做到每天進步一小步,天天有進步。

3、做好與各方的協調配合

加強外部各方面溝通、處理好協作單位的關系在施工組織中很重要。

3.1與業主協調、配合

對于工程施工過程中出現的問題,第一時間向業主和監理工程師遞交書面報告,避免影響工程進度和工程質量。每月定期向業主工程師報送本月工程有關報表。積極履行工程承包合同,加強管理。

3.2與設計方協調、配合

及時對設計圖紙中可能出現的問題進行歸納,積極主動和設計方溝通,弄清設計意圖。充分尊重設計方。提出合理化建議,經設計方同意后,報請業主、監理進行審批,方可進行施工。

3.3與監理協調、配合

配合監理工程師對施工質量、進度進行控制,現場的工程量確認。積極配合監理工程師的事先控制與過程控制行為,對于每一項分項工程、每一樣工程材料都嚴格實行工程報驗手續。嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監理工程師能順利開展工作。協助監理工程師召開監理例會,及時匯總本周施工情況,并對下周施工進行規范化指導,杜絕一切質量隱患的出現。

4、養護施工現場的施工勞務隊的管理

在養護施工管理人員中普遍遇到:施工勞務隊伍不聽話,施工勞務隊伍太難管,現場管理人員沒有權威,施工勞務隊伍不把現場管理人員放在眼里等等。我們要認清現實并面對現實,與施工隊搞好關系,加強管理。

4.1要學會溝通

在遇到施工過程中不符合要求時,不要做過急的行為去和工人講,因為工人工作都是以量為主,要找他們的現場負責人員進行溝通,進行問題的分析。

4.2會利用外部的影響力

比如有些事我們是無法去解決,就通過領導去解決問題,根據領導的指示去做。

4.3提高自己的素質問題,現場管理人員要能受氣,忍辱負重,百折不撓地進行管理,不達到目的決不罷休。

在管理中難免會生氣窩火,我們要及時調整自己,多用幾種手段,不管是忍著氣還是吞著聲,把工作做好才算是有能力,忍氣吞聲、左思右想、百折不回,克服困難的時候正是能力大幅提升的時候。要管理別人就要多勞心,多動心思,管理者要有幾把刷子,有幾手才行。運用表揚、獎勵、罰款、談心、講道理、交朋友……用多種手段進行管理。

4.4堅持不懈地抓好各項工作,搞好施工勞務隊伍的管理

管理者與被管理者一種意志力的較量,是行動上的拔河,思想上的博弈。要做好管理,管理者就需要持之以恒,堅持不懈。我們施工技術人員不要覺得勞務隊伍不好管,因為他們不聽就放棄管理,任何人的命令,別人都不可能百分之百的完全聽從。

4.5管生產必須管安全

安全和生產是一個有機的整體,安全和生產要一起抓。管生產的同事要做到五同時,就是計劃、布置、檢查、總結、評比,必須加強安全管理工作。

5、做好現場相關資料的收集管理

應加強施工資料檔案的管理。施工完成后,應提交完整的施工記錄和總結報告,為以后路面的養護、維修、改建和科研提供基礎和依據。

6、結語

管理是一個漫長而持續不斷地過程,我們要多想辦法。堅持原則,不放松低線,咬定青山不放松,意志堅定地做好質量、安全、文明施工、成本控制、工期等各方面管理。還需要在日后的公路養護施工中繼續提高與完善。

【參考文獻】

[1] 二級建造師《工程項目管理》教材

[2] JTG F80/1-2004,公路工程質量檢驗評定標準 第一冊(土建工程) [S].

[3] JTG F40-2004,公路瀝青瀝青路面施工技術規范[S].

[4] JTG H30-2004,公路養護安全作業規程[S].

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