基于組織文化視域下企業管理效能的提升路徑研究

孫會忠

【摘 要】良好的組織文化是企業管理效能穩步提升的關鍵要素，企業管理效能的提高也是企業組織文化系統優化的印證，可以說企業組織文化和企業管理效能從特定的角度來看二者是相互關聯的。回顧企業管理的發展史，確實有很多因素對企業的管理效能造成了沖擊，但是其中影響最大的還是企業文化的構建不夠完善。基于此，我們企業要想顯著的提升企業管理效能就應當緊緊抓住組織文化這個核心要素，著重加強企業的精神文化、物質文化、和制度文化的創新與完善，從而從各個不同的層面來拉動企業管理效能的提升，以此為其效能提高打下堅實的基礎。

【關鍵詞】組織文化；文化視域；企業管理效能

如何有效提升企業的管理效率，一直是各界經濟學者和企業所關注的重點問題之一，如何提升實現管理效能的提升，進而拉動企業的外部利益增長也是企業和政府尤為重視的課題。其中組織文化能有效提升企業管理文化的發展，因此從組織文化層面來探究企業管理效能的提高，具備一定的可行性。

一、組織文化視域下的企業管理運行現狀

就我國目前的企業管理現狀來開，雖然經歷了改革開放，并且已經在這方面取得了相應的發展結果，但是在某些方面還存在著很多問題，嚴重降低了企業管理效能的提高。因此從組織文化方面來觀察企業管理運行現狀，可以挖掘出較深層次的企業管理問題。

（一）企業管理理念不夠完善

強大的理念是支撐企業管理效能提升的一條重要紐帶，因此就需要一種精神文化來起到引導作用，所以就要注重企業精神文化氛圍的建設。但是環視企業管理現狀，部分企業的對于精神文化的建設還是不夠重視，相對與發達國家的企業管理理念來說，還存在著很多不完善之處。其一，企業沒有很好的將融合互動的企業文化貫穿到企業運行的各個工作環節和日常運營中去，影響了一個企業的協同合作模式。其二，科學化、現代化、標準化的管理理念堅持度不足，這方面的具體表現為很多企業沒有將企業應當具備的科學精神、現代精神、合作精神融合到企業的日常運行中去，對企業的科學化運行、現代化發展、標準性推進產生了很大影響。其三，團結、合作、法治、民主的管理理念堅持度不足，這方面表現在很多企業沒有很好的將團結合作的企業文化、法治文化、相對自由民主的企業文化傳達到各個層次的員工身上去，影響了企業管理的團結運行、民主化運行、法治化運行和制度化運行。

（二）企業管理制度層面的現狀

雖然企業管理效能的提升時建立在強大的信念支撐和精神文化引導的基礎上的，但是也需要一種標準化、制度化、常態化的規則來運輸，也就是企業的制度文化系統需要優化或加強。目前我國企業制度文化的建設度還遠遠不夠，這方面具體表現為現在很多企業還是采用傳統的家族式企業管理方式，標準、科學的企業管理方式應用度相對較少，切實按照規章制度來管理顯得不是很到位，彰顯現代企業的契約精神、法治精神、制度精神和規則精神沒有得到很好的表現，這一點在私人企業與家族企業中，表現的更為明顯。

（三）企業管理各個區域的文化氛圍現狀

企業管理效能的提升不應當只存在于精神層面上來，還需要企業物質文化的參與，來推動企業管理效能的提升。目前企業物質文化的建設弊端和缺點，主要反映在以下兩點：1.沒有打造好企業各個區域的物質文化，比如企業管理的辦公室文化、車間文化、員工的服飾文化、產品的外觀文化等。2.沒有將企業的經營理念、運營文化、現代企業文化等展現在企業不同空間的物質載體上去。這些文化的宣傳與建設不足，在某種層面上反映了一個企業管理效能提升的物質后備不足。

二、組織文化視域下企業管理效能提升的具化方式

針對企業管理過程中發現的問題整合組織文化與企業管理效能提高的關聯性，我國企業應從企業組織文化的角度來思考其管理效能的提升問題，從物質文化，精神文化，制度文化等層次構建企業自身的管理系統，并借此不斷提升企業管理的水平，以此推動企業管理效能的提升，完成企業的創新性發展。

（一）切實做好企業的物質文化建設工程

做好企業所有區域的文化工程構建，將企業管理文化，組織文化通過物質載體的轉化具備現實意義，在精神層面上時時刻刻激勵員工。企業各個區域的文化包裝是提升企業管理效能的重要渠道之一，在組織文化視域下提升企業的管理效能，就更應當重視空間的文化裝飾，將辦公室場所，車間場所進行現代企業文化的裝修，用空間場域的文化背景潛移默化的調動員工的工作動力。其次，在服裝方面，我們可以將本企業文化以員工工作服的載體形式展示出來，增加員工對于企業的歸屬感。另一方面優秀的企業產品文化包裝可以構建和廣大消費者的溝通渠道，將企業文化以產品包裝這個載體展示出去，可以凸顯企業的服務與經營理念，核心精神與核心文化。

（二）積極優化企業的制度文化

首先企業在人力資源與財務制度等方面一定尤為重視，積極將現代先進的企業制度理念引進到企業內部，并切實推行下去，保證制度的執行力度，保證制度執行的公開化和透明化，由一個部門帶動整個企業，實現由人力資源與財務管理效能的提升，轉變到企業的整體管理效能的提升。

（三）積極創新企業的精神文化建設

做好企業發展價值取向與內涵的構建和宣傳，使得員工能夠在精神上理解并認可企業組織文化。一個單位的發展理念是組織文化的重要紐帶，可以說是企業的未來。因此，從組織文化視域下提升企業管理效能，就需要重點分析企業精神文化對于企業發展的影響。保證以一種積極向上，符合企業特質的價值取向來引領企業管理效能的可持續性發展

三、結語

綜上所述，企業管理效能的提升是一項長期且建設過程復雜的企業工程，需要在社會各界的努力下去共同探尋，更需要從不同的維度和層面去剖析其結構特點。文化強國概念的提出，給企業管理效能的提升給出一條突破性的思路，因此企業應在組織文化視域下不斷優化和完善企業管理效能的構建模式，將物質文化建設與精神文化建設實現全面結合，在拉動企業管理文化的發展的同時，實現企業管理效能的穩步提升。

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