信息化背景下企業財務管理對策分析

秦磊

【摘 要】互聯網時代的到來，對各行各業都產生了較大的影響。為了適應時代的發展，企業的管理必須根據自身的實際情況做出性對應的改變。而財務管理是企業管理的重要組成部分，如何將傳統的財務管理與信息化管理進行有效的融合，是目前企業面臨亟待解決的問題之一。本文將對企業財務實現信息化管理過程中出現的問題進行闡述，并給予一些建議。

【關鍵詞】信息化；財務管理；對策分析

社會經濟的高速發展，市場經濟概念的實施和互聯網時代的到來等因素都對市場經濟的競爭力產生了較大的影響。企業為了在競爭這么激烈的環境中生存下來，必須對自身的管理提出更高的要求，尤其是企業的財務管理。企業的財務管理在企業的眾多管理中具有較為重要的地位，它不僅能夠真實地反映企業的財務信息，還是企業核心競爭力能力能否提升的關鍵所在。

一、信息化背景下企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理系統落后

在信息化時代的背景下，企業為了增加競爭力，對財務管理系統進行了更新。財務管理系統所使用軟件的功能越多，企業在購進時追加的成本就會相應的增多。一些企業只考慮眼前利益，把軟件投入預算無限降低，購買的軟件只具有一些簡單的功能，如只能進行一些簡單的記賬、編制簡單的報表等工作，很難進行企業的財務預算和成本核算等復雜的工作。雖然這樣能為財務工作人員減少一定的工作量，為其提高一點工作效率，但是對于企業高層領導對財務的管理工作很難提供有效的幫助，在一些重大的戰略決策前很難提供科學合理的的依據。

（二）缺乏高端財務管理人才

企業擁有再好的財務管理系統，也得需要優秀的人才來執行，所以人才是企業實施高效管理的關鍵所在。為了加強企業財務管理的信息化發展，不僅需要財務管理專業知識扎實的人才，還需要能夠實時的把握企業的實際情況并能夠熟練使用財務軟件的人才，只有將兩者進行完美結合的復合型人才才是企業在未來的財務管理發展中需要的。目前，只有極少數企業配備了這樣的人才，大多數企業還在培養這種復合型人才。通過調查研究發現，這種復合型人才是整個社會都缺乏的，所以在信息化的背景下，企業為了加快財務管理所棉鈴的困難一定會非常多[1]。

（三）信息共享性較差

我國企業的發展沒有統一的規定與標準，使得企業內部的管理也多是以部門為單位進行的。企業的財務管理也是以部門為單位進行的，在整個財務管理系統中，財務信息總會出現每個部門的影子，并使得財務信息在管理過程中出現信息疊加的現象。在傳統的財務管理中，不同部門之間的信息共享度較低，部門與部門之間在相關信息的傳遞過程中會存在較大的阻礙，這就使得企業的財務信息難以實現實時的共享。信息傳遞不及時，很有可能會影響高層領導對企業未來發展的決策，進而為企業的穩定運行帶來威脅。

二、信息化背景下企業財務管理解決之策

（一）加強信息化建設

在當下互聯網技術這么發達的環境下，各種各樣的財務處理軟件都有。為了能夠提高企業財務管理系統的工作效率，企業在選擇自己的財務管理系統軟件時，一定要結合自身的情況，通過對其他同等規模企業的調研與咨詢，最終選擇一款適合本企業長遠發展的財務管理軟件。通過構建信息化的財務管理系統，使各部門的財務信息能夠及時的共享，并實現財務信息的及時集成與整合，生成不同的報告用以服務企業的不同的需求[2]。在軟件的使用過程中，一定要與軟件的提供方多聯系，將軟件的每個功能都加以利用起來。在使用過程中，一定要將所遇到的問題及時的反饋給提供方，以便提供方能夠對軟件進行調整和優化。企業通過該信息技術能夠更好的處理不同部門的財務信息，實現集成和共享。但是，在享受信息技術帶來的便利的同時，還要對信息系統的開發與維護、數據的導入與導出、網絡安全等各方面加強控制，以此確保信息系統穩定、安全的運行。

（二）建設高素質的團隊

人是企業實現信息化財務管理的關鍵，所以建設高素質的財務管理團隊是一件重要的事情。以下兩種方法是快速建設高水平團隊的有效途徑：第一，通過高福利待遇從社會上招募適合自身企業發展的優秀人才，以期能夠早日實現企業的財務信息化管理；第二，對本企業的財務人員進行信息化的培訓，主要包括財務專業知識、計算機軟件的使用、職業素養與道德、信息技術綜合能力等各方面的培訓，將其培養成既懂業務又懂信息技術的復合型人才[3]。高素質的優秀財務管理團隊不僅能夠加快企業向信息化管理的轉型，還能夠有效的提升企業在市場中的競爭力。

（三）加強財務風險控制管理

信息技術的普及和推廣為企業的工作效率和質量帶來諸多的便利，但同時也為企業的網絡信息安全增加了諸多隱患。例如，如果財務操作人員在操作的時候發生不當行為，很容易使企業的一些機密性財務數據信息泄露出去或者使系統遭受網絡漏洞的攻擊，最后導致企業遭受不必要的經濟或其他方面的損失。鑒于這種風險的存在，企業需要對財務信息系統加強風險管理，定期地對財務系統進行網絡漏洞的修復和強化，以此措施來降低財務管理風險與避免企業信息的丟失和遺漏。其次，還需要對企業的財務工作人員進行風險防范意識的培訓，并建立相對應的風險防范預警系統，使得在操作人員進行錯誤操作后能夠及時的發現并發出風險警報，以此來降低財務風險，保障企業的財務運行安全。

三、結束語

信息化的發展對企業而言既是一種機遇，同時也是一種挑戰，所以，這就需要企業積極正確的看待信息技術的發展。在信息化的背景下，企業實現財務信息化管理，不僅能夠加強企業內部財務信息的時效性、共享性，還能夠為企業管理者在進行重大的決策時提供可靠、精確的數據信息。另外，加強財務工作人員的綜合職業素養與道德是順利開展財務信息化管理的基本保障之一。只有這樣，企業才能夠在競爭這么激烈的市場環境中生存下來，并實現穩定持續的發展。

【參考文獻】

[1]劉紅.企業財務管理在會計信息化背景下的影響和對策[J].中國鄉鎮企業會計，2018（07）：279-280.

[2]胡艷青.信息化背景下企業財務管理的新方法探討[J].全國流通經濟，2018（16）：30-31.

[3]李志賢.會計信息化對企業財務管理的影響及應對措施[J].中國商論，2017（36）：128-129.