吳歷華的故事：做到該做的事情

石翔

在吳歷華的商業(yè)故事里電競無論怎樣描述都算不上濃墨重彩的一筆，但他卻清晰的知道，對于未來，電競是繞不開的東西，必須要做。

從2015年開始通過EDG俱樂部強烈地接入這個行業(yè)開始，吳歷華出現(xiàn)在無數(shù)重量級的會議現(xiàn)場，特殊的從業(yè)經(jīng)歷在中國電競行業(yè)幾乎找不到第二個，他雖然聚攏不少資源，卻很少施展“魔術(shù)”去創(chuàng)造些什么，這在電競行業(yè)同樣少見。

雖然他知道自己沒有創(chuàng)造過偉大的IP，但是這不妨礙他深諳即便有了IP，這個行業(yè)最缺少的仍然是像他一樣能夠做到該做事情的人，去釋放IP在商業(yè)上的價值。

在寫到很多電競創(chuàng)業(yè)者的時候，我們雖然不想總是圍繞著“魔術(shù)”來寫，卻總是繞不開。在吳歷華的經(jīng)歷里，“經(jīng)紀(jì)”是貫穿始終的部分，無論是人、品牌又或者是其他的IP，給它們找到合適的去處就是吳歷華唯一的工作。

當(dāng)然，實際工作并沒有描述中的那么簡單，這個過程需要不斷地學(xué)習(xí)嘗試調(diào)整，打通一個又一個的中間環(huán)節(jié)，最終讓這些IP觸達到粉絲，和粉絲們產(chǎn)生情感的鏈接，進而拿出有品質(zhì)的產(chǎn)品讓粉絲去釋放情感，從中獲取商業(yè)價值。

從上個世紀(jì)最后一兩年，中國演出藝人經(jīng)紀(jì)活動被合法化至今，其實中國人一直以來都不足夠擅長這方面的工作。因為這是個苦差事，但是兼具嶺南人堅忍和上海人細(xì)膩的吳歷華在這條上已經(jīng)切得很深。

我們記者還原了他在索尼音樂、LVMH和合生創(chuàng)展的三段經(jīng)歷，無論是華語藝人、國際奢侈品還是電競選手，都可以在吳歷華的手中激發(fā)出更大的價值。這就是經(jīng)紀(jì)的意義所在，可能難以充分的量化，又不可或缺。

從參與EDG到今天，不過四年的時間，還不到吳歷華在索尼音樂經(jīng)歷時間的一半，我們看到這個俱樂部品牌在中國電競市場中的火箭飛升，痛苦掙扎和逐漸清晰。所以吳確實更像是一個傳統(tǒng)商人，身上沒有互聯(lián)網(wǎng)魔術(shù)的影子，甚至有些時候會讓粉絲有一種安全感。

記錄這樣的故事，我們也會陷入故事本身的難題，我們在之前也有過類似的困難出現(xiàn)在林雨新長報道的編輯中，對于一個成熟的商人而言，絕大部分過程都是想通中間的每一個環(huán)節(jié)，模擬一下，小規(guī)模的測試，然后大規(guī)模的投入實踐。

寫這樣的故事，沒有像創(chuàng)業(yè)大潮轟轟烈烈的感受，成不了羅永浩給每一個普通人帶來的兩極化論述，如何讓人們能夠感受到他們工作的意義，并且珍視電競行業(yè)這些腳踏實地的從業(yè)者，是我們一直想要完成的工作。

吳歷華的故事寫到最后，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)其實在輿論環(huán)境里，浮躁和癲狂已經(jīng)成了一種常態(tài)，我們真實地記錄那些改變和嘗試，反倒有了意想不到的激發(fā)效果。只要不失去閱讀的連貫性，讓讀者愿意持續(xù)地閱讀下去，那么商業(yè)部分的邏輯清晰，線索調(diào)理，不失為很多電競從業(yè)者的入門讀物。

在這個新興的行業(yè)里，找到自己的定位，想清楚自己要做的事情，并且一步一個腳印的嘗試下去。

做到一些該做的事情。