淺談國有企業組工干部能力建設

王海洋

中圖分類號：D262.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-160-01

摘 要 組織部門肩負著管黨員、管干部、管人才的重要職責，負責本單位黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處的職責。做好國有企業組織工作，關鍵在廣大國有企業組工干部，本文針對新形勢新任務下國有企業組工干部組工應具備的能力和素質進行了分析和論述。

關鍵詞 國有企業 組工干部 素質能力

新時代提出新思想，對國企黨的建設和組織工作賦予了新任務新要求。面對新形勢，肩負新使命，開啟新征程，國有企業要全面加強黨的建設和組織工作，組工干部必須打鐵還需自身硬，全力提高四種能力，持之以恒建設“講政治、重公道、業務精、作風好”的模范部門和過硬隊伍。

講政治，提升學習能力。組織工作的政治性、政策性很強，作為組工干部要勤于學習、善于學習、精于學習，把學習作為一種政治責任，把學習作為一種追求，不斷地、認真地、刻苦地向書本學習、向群眾學習、向實踐學習、向基層學習，提升自身學習能力。一要加強政治學習。組織部門肩負著管黨員、管干部、管人才的重要職責，政治屬性是第一屬性，組工干部必須把政治理論學習做為一種習慣、一種常態，不斷學習馬列主義、毛澤東思想，掌握新時代中國特色社會主義理論體系，堅定共產主義理想信念，在思想上與黨中央和上級始終保持一致。二要加強業務學習。組織工作無小事，要干一行、愛一行、學一行、鉆一行，及時研究學習掌握落實組織人事工作的新規定、新要求，熟練掌握方針、政策、原則、程序，提高政策運用和組工業務水平，不斷地充實“內存”，才能把好政策關，當好“守門員”，成為組織工作的“政策通”“活字典”。三要加強綜合知識學習。當今社會發展日新月異，要與時俱進，廣泛學習科技文化、經營管理、法律法規等新等知識，結合企業特點和工作實際，學習企業生產、市場經濟的相關知識，只有知識積得多了，做工作、講道理才能得心應手，更好地履職盡責。

重公道，提升分析能力。組工干部主要是做人的工作，其言論和行動直接影響著黨員干部、職工群眾，也時刻接受著黨員干部、職工群眾的監督。一要公道正派。公道正派是組織人事工作的生命線，時時處處嚴格要求自己，強化公道正派意識，恪守公道正派的職業道德，要嚴格按照黨的原則和政策辦事，帶頭講政治、講真話、講規矩，特別涉及干部考察等原則性問題上，更要帶頭狠剎“人情風”、敢于打破“關系網”、勇于鏟除“潛規則”，提高組織人事工作的公信度。二要勤于思考，遇到事情要善思、多思，工作中要有自己的想法和見解，特別是組織部門出臺等政策文件一定要站在企業的高度去考慮問題，要堅持“俯下身做事、抬起頭謀劃”，不管是領導講話，還是信息的寫作，不管是會務的統籌，還是一般服務，都要做到深入思考、周全思慮。三要精于分析研判，要學會歷史地、客觀地、全面地考察事物，善于綜合分析、歸納整理，全面、客觀、辯證地做出分析和判斷。尤其在干部考察工作過程中，要將考察談話、推薦測評與平時表現、年度考核等情況綜合考慮、分析研判，切實防止簡單以推薦票取人，才能全面歷史辯證地看干部，作出實事求是、客觀準確的評價。

業務精，提升工作能力。組工干部要樹立和發揚“安心本職、專注工作、迷戀事業”的精神，不要抱有身在組織部，年年都會有“進步”的想法，要守得住清貧，耐得住寂寞，甘作“伯樂”，樂為志士做人梯，練就文武兼備的本領。一要張嘴能說，練就“嘴上功夫”，不僅要出口成章、能言善辯，還要謹言慎行，言必中的。既要吃透政策方針，領會各項文件會議精神，學深學透各項業務能力，又要做到口說有憑，口說有理，口說流利，清楚的闡明政策方針，清晰的說明組織意圖，輕巧的說透組織業務。二要提筆能寫。上級的決策、部署和要求，大部分是以講話、文件等形式下達，下級貫徹落實上級機關的各項決策、履行職責，也需要通過文字形式來反映和體現。要熟悉各類文種的寫作，能夠根據會議要求和實際工作，通過提煉的總結，恰當的表達，正確傳達上級指示精神，準確體現領導意圖，如實反映基層情況。三要善于協調，組織工作涉及方方面面，組工干部要有團結意識，配合意識和協作意識。與部門之間要加強溝通協調，從大局出發，求同存異，相互配合，互相協作，既有分工又有合作。與同事之間要開誠布公、真誠相待，多補臺不拆臺，多配合常溝通，形成合作共事、和諧相處的良好風氣。

作風好，提升執行能力。組工干部的作風形象直接展示著黨的作風形象，直接代表著黨員群眾對黨的滿意程度。一要帶頭轉變作風，樹立“要干就要爭第一”的思想，主動適應新形勢新任務，大力弘揚“釘釘子精神”，鍛造真抓實干、一抓到底的工作作風，從大處著眼，從小處入手，干工作一絲不茍，凡是交辦的工作，一件一件地抓好落實，以“不達標準不交賬”標準，在解決一個又一個問題、攻克一個又一個難關中取得新突破。二要多開展調查研究，多深入基層一線，多聽干部職工的想法、呼聲，堅持把上級要求與自主工作有機統一起來，敢于直面組織工作中出現的新情況、新問題，積極創新，敢闖敢試，千方百計地為解決問題想辦法，下功夫解決工作中的突出問題、薄弱環節，在攻堅克難中闖出新天地，不斷提升組織工作的創新水平。三要務實作為，堅持一切從實際出發，把上級指示精神同本單位實際結合起來，貼近大局、貼近實際、貼近群眾，準確定位和謀劃工作，提出意見和建議，把精力用在干事業上，把心思用在勤奮工作上，以“擔當作為、狠抓落實”的精神抓好落實，杜絕“兩張皮”現象，形成重實際、察實情、說實話、務實事、求實效的良好風氣用實實在在的成效，讓組織放心、讓群眾滿意，并經得起時間和實踐的檢驗。