通過建設國有企業文化體系提升國企核心競爭力的探討

孟薇薇

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-012-01

摘 要 企業文化是企業在發展過程中形成的企業員工認同的經營理念、價值觀念和行為準則，是推動企業發展的動力。本文從管理政策與制度流于表面、工作流程繁瑣生硬缺乏創新以及員工缺乏積極的主人翁意識三個方面入手，對國有企業文化體系建設現存問題展開分析。同時，對通過建設國有企業文化體系，提升國企核心競爭力的策略提出具體建議。

關鍵詞 國有企業 文化體系 企業形象

優秀的企業文化可以引導員工形成統一的價值觀，從而促使企業向心力以及凝聚力的提升，進而達到保證企業經營及管理運作能力的目的。國有企業作為國家國民經濟的中流砥柱，在主導國民經濟發展和支配市場經濟等方面發揮著積極的作用，為了進一步提高國有企業的核心競爭力，建設企業文化體系意義重大。

一、國有企業文化體系建設現存問題

從現階段國有企業文化體系建設實際情況分析來看，普遍存在著一些問題，具體總結如下：

第一，管理政策與制度流于表面。在國有企業發展過程中，企業管理政策與制度流于表面這一問題，主要與企業資源以及力量的過于分散有著直接的關系。同時，國有企業的內部凝聚力不足，上下級、各部門之間的工作關系博弈超過了合作，也在一定程度上影響了管理政策與制度作用的發揮。

第二，工作流程繁瑣生硬缺乏創新。國有企業管理工作流程相對繁瑣，加上企業經營管理創新性不足，容易導致員工乃至管理者的思維與行為方式過于官僚化。在國有企業文化體系建設過程中，生硬、刻板的工作模式被認為是企業對內外部客戶提供服務的依據和準則，進而使得企業生產效率與文化建設中心任務被忽視。創新和變革在國有企業規則以及傳統規定的制約下無法施行。

第三，員工缺乏積極的主人翁意識。從國有企業經營管理具體情況來看，一般會對員工承諾終身雇傭制，在這一機制的影響下，勢必會直接導致企業生產效率大大降低。與此同時，企業獎懲力度不足，使得國有企業員工自身的忠誠度以及是否心甘情愿地奉獻，均變得不再重要。員工得到的個人待遇整體差異不大。而企業員工提出的有利于企業發展的建議，普遍得不到重視，部分觸動根本利益結構的想法更是難以得到理解或者采納，進而直接導致員工對于企業利益的維護流于形式，在此基礎上逐漸形成了“消極的主人翁意識”，不利于企業核心競爭力的提升。

二、通過建設國有企業文化體系提升國企核心競爭力的策略

（一）積極克服國有企業文化弊端

由上文分析可知，國有企業文化體系建設過程中普遍存在著諸多問題亟待解決，這種情況下勢必會對國有企業核心競爭力的提升產生較大的影響。對此，在具體的文化體系建設過程中，應該加深對文化體系建設工作的認識，積極克服國有企業文化弊端問題。比如：將傳統的員工無限責任制改成有限責任制，在此基礎上對員工實施多樣化的激勵方式，以此來讓員工感受到來自企業的人性化關懷。除此之外，結合企業發展實際情況和文化建設要求，積極表揚員工的任性積極面，有利于促使理想、愿景、信仰以及合作等，成為企業文化體系建設中的主流價值觀。企業文化可以理解為一種潤滑劑，通過將員工緊密聯系到一起的方式，促進共同精神理念的形成，從而在推動國有企業生產經營管理進步的同時，保證企業較強的競爭力。

（二）樹立正確的國有企業經營理念

國有企業經營管理過程中，對于企業文化體系的建設，需要綜合考慮企業生產與協調發展的諸多環節。由于企業文化不斷獨立存在的，如果在文化建設過程中沒有形成共同的價值觀，或者缺乏正確的企業經營理念，則勢必會影響企業的核心競爭力。對此，想要保證國有企業文化體系建設的合理性和科學性，應該建立在科學的企業發展規劃基礎上，同時切實做好企業組織架構以及內控控制等一系列工作。比如：在企業經營管理過程中，不斷引入積極、先進的文化理念，注重文化體系建設中的人文要素，最大程度上發揮出員工的積極性與主動性，為員工的全面發展提供機會，從而逐漸形成有利的改革環境，為企業核心競爭力的提升創造條件。

（三）提升國有企業良好的形象文化

企業文化是企業發展的動力，雖然無法直接產生經濟效益，但是在很大程度上關系到企業是否可以實現持續健康發展，因此企業文化體系的建設具有重要的現實意義。提升國有企業良好的形象文化，是文化體系建設中的一項重要內容，對于促進國有企業核心競爭力的提升意義重大。具體從以下幾個方面來實現：第一，誠信守法的形象。誠信是企業發展和進步的核心要素，同時也是企業在市場經濟環境中得以生存的根基所在。以此，在文化體系建設過程中，應該注重對于企業誠信形象的塑造，促進管理成本與管理收益兩者之間的有機結合。第二，風險共擔的形象。國有企業想要獲得良態發展，塑造風險共擔這一形象十分關鍵。在具體的管理工作中，企業需要將利益和風險最大程度上分化到各個崗位或者職位上，實現企業與員工收益共享和風險共擔，以此來強化企業的凝聚力。

三、結語

綜上所述，新時期背景下，為了進一步促進國企單位核心競爭力的提升，結合實際建設國有企業文化體系意義重大。在具體的工作中，可以從積極克服國有企業文化弊端、樹立正確的國有企業經營理念以及提升國有企業良好的形象文化幾個方面入手，保證相關文化體系建設策略的落實。只有真正認識到國有企業文化體系建設工作的重要性，才能更好地實現國有企業的持續健康發展。

參考文獻：

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