創新黨建和思想政治工作助推企業高效發展

吳仲波

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-101-01

摘 要 企業的黨建工作是思想政治工作的根本指導，是企業穩步發展和不斷創新的精神基礎。緊抓黨建和思想政治工作是國有企業的特色和特長，是企業高效發展的政治優勢，是吸引人才、培養人才的關鍵。企業的發展離不開管理和技術的創新，同樣也離不開黨建工作的創新。本文以青島能源開源熱電基層黨組織的實踐為例，探索創新企業的黨建工作，推動員工思想政治教育，實現企業的改革和發展走上快車道，實現黨建工作與企業高效發展的良好互動。

關鍵詞 國有企業 黨建 思想政治 創新

一、創新黨建工作機制，搭建管理平臺

基層國有企業的黨建工作，擁有良好的群眾基礎，黨員干部素質過硬，具有貼近群眾、服務群眾的良好風貌，但缺乏黨建工作的具體量化標準，帶來工作難以考評、工作內容難量化的問題。因此，創新黨建工作，首先要從“機制”上入手，要建立健全黨建工作的考評機制，將日常管理工作和生產工作進行程序化細分，建立不同工作內容的考評量化機制，讓企業生產目標的實現與黨建任務互相促進，確保生產和黨建工作齊頭并進。

其次，基層國有企業要創新黨建工作的運行機制。基層企業“人少事多”，自上而下的工作任務量較大，往往一個工作文件會涉及到多個部門，為了高質量完成上級布置的工作任務，需要大量員工投入精力。過程的繁瑣造成了人員和精力浪費，因此企業要創新運行機制，在基層打造出適合的部門構建和工作推進機制，以盡量少的人員投入完成既定工作任務，努力開拓黨建工作的新陣地，提升服務水平和員工的思想政治水平。

第三，構建激勵機制。在黨建和思想政治工作中，要把黨建工作融入到全員學習中去，將思想政治工作水平的提升與人力資源的管理密切結合，以多樣的激勵手段促進工作開展。具體來說，黨建工作的創新，需要更多人投身其中，對參與人員的經濟鼓勵、晉升計劃、個人能力提升，都要設立清晰的定位。

二、探索創新方法，提升工作質量

第一，推進黨建工作的制度完善。企業不重視黨建和思想整治工作，必然會導致員工的管理渙散，中層管理者缺乏理念指導，目前這種情況在基層企業比較普遍。企業要完善制度建設，創建“黨政工”相結合的黨建工作機制，讓各項工作融于一體，讓完善的制度和工作模式推動黨建工作、企業生產發展。

第二，加強新媒體建設拓展黨建工作空間。網絡新媒體是青年群體開展工作的重要陣地，加強新媒體建設，運用網絡載體開展黨建理論宣傳和思想政治工作，可以擴大工作的覆蓋范圍和開展深度，提高工作效率。

第三，加強黨建工作的長期系統部署。基層國有企業的黨建工作是一項長期工程，思想政治工作人員在部署時要放眼于未來，系統部署各項動作，加強各項制度和工作之間的銜接，環環相扣，互相制約和影響。因此，企業黨建和思想政治工作要著眼于全局，對工作的部署要從整體出發，既充分體現黨政工作部門的地位，又要以其它部門為依托，形成“縱向到邊、橫向到底”的合力，對工作的內容和方法形式進行持續，增強工作感染力與說服力。

三、拓展教育內容，有效實現“上傳下達”

在黨建工作創新中，思想政治工作是密切相關的一條主線，必須從員工的思想和工作實際著手，在普通員工層面，要加強其對上級單位和公司重要決策部署的認知度和理解度，同時努力豐富員工文化生活，引導和滿足員工思想、精神、文化等方面的需求，消除不利思想，實現員工隊伍的和諧穩定。在企業領導人員及思想政治工作者層面，應將生產經營活動中的矛盾問題作為著力點，以企業發展為落腳點，促使經濟生產工作與思想政治工作的協調統一。

此外，要注重調動黨員的先進模范帶頭作用，鼓勵其強化業務素質，培養創新思維，發揮自身優勢。開展黨員日等主題活動，加強黨員在基層黨建工作中的“出鏡率”，帶動青年員工投身到企業基層建設和服務群眾中去。

四、以員工為導向創新基層黨建

（一）注重“以情動人”，培養員工歸屬感

企業要以友情、親情的形式對職工進行感情培養，切忌居高臨下，要以愛心促管理，以人的發展為根本，真誠與員工交流，將心比心，換位思考。只有擺正了位置、理清了企業與員工的關系，并采取互動式、雙向式的啟發方式，才能深入了解員工的思想狀態。企業要對具體人員、具體問題進行具體分析，做到對癥下藥、區別對待，營造和諧穩定、平等自由、團結向上的工作環境。

（二）保障合法權益，給予員工尊重

讓職工參與民主決策、民主監督、民主管理，保障員工的合法權益，可以使員工感受到欣賞、信任與尊重。企業應通過相應的激勵榆樹與教育引導等有效措施使員工向著更好的方向發展。同時，企業必須把發展速度、改革力度與員工承受能力三者統籌考量，實現人心向背，推動企業實現和諧穩定。

（三）培育思想政治工作者責任感

責任感是企業文化的重要培育目標，黨建創新則是培育責任感的重要抓手。圍繞黨建目標，企業要重視員工的學習、實踐和思想變動，在主題活動中增強企業員工的凝聚力、責任感和榮譽感。基層國有企業大多數具有民生服務功能，是聯系黨組織和群眾之間的紐帶和橋梁，只有黨建工作創新，才能實現員工成長，提升企業高效發展。