供給側改革背景下煤炭企業職工思想政治工作方法初探

摘 要：在供給側改革的大背景下，我國煤炭行業的發展正在面對嚴峻的問題和挑戰。而供給側改革背景下的煤炭企業，必然會涉及職工就業問題，因此需要加強企業職工的思想政治教育工作，從而促進企業和職工共同進步。本文首先對煤炭企業職工思想進行了動態分析，并提出了加強思想政治工作教育的方法。

關鍵詞：煤炭企業;供給側改革;思想政治工作方法

一、 引言

煤礦行業正在面臨轉型的關鍵時期，關乎著煤礦企業職工的切身利益。在這種情況下，煤礦企業煤企思想政治工作者肩負的職責和使命尤為重大，本文的主要內容就是論述了如何在當前煤炭經濟形勢的變化下做好職工的思想政治工作。

二、 供給側改革背景下煤炭企業職工思想動態分析

供給側改革背景下，煤礦企業的發展正在面臨著極大的機遇和挑戰。煤炭企業職工的思想政治狀態是影響煤炭企業發展的主要因素之一，在此對煤炭企業職工的現有思想進行動態分析。

煤炭企業中的職工普遍存在對供給側改革的認識不全面的現象，供給側改革就是從提高供給質量出發，用改革的辦法提高生產率，以更好地滿足人們需要。而職工們普遍認為其屬于內部經營調整，造成其沒有意識到供給側改革的重要性;煤礦行業發展不景氣，供給側改革又取消了大量的工作崗位，使得許多煤礦企業不得不降低職工薪酬以維護運營成本，而許多職工對降薪行為不滿，又缺乏自主創業的動力，過分依賴于企業的安置，就會消極對待工作，不利于側結構性改革的實施和煤礦行業的發展。

三、 如何進行煤礦企業職工的思想政治工作教育

（一） 加強對企業職工的思想調查和教育

面對新的發展形勢，企業的思想政治教育工作也要有所改變。首先需要深入基層，對基層職工的思想進行調查，才能了解基層職工的想法，有針對性的提高其思想政治教育。在煤礦企業面臨嚴峻考驗的時候，更加需要進行全體員工的思想政治工作，提高企業內部的凝聚力，使職工了解公司目前面臨的運營形勢和存在的問題，樹立與企業共渡難關的思想，鼓舞職工的工作積極性，與企業共同度過現有的難關。

（二） 培養煤炭職工的敬業精神

進行職工的思想政治工作時，也要注重企業職工綜合素質的培養。職工是從事具體安全生產工作的主體，需要具有強大的工作責任感和愛崗敬業的精神，充分意識到自己所從事勞動的重要意義，將思想道德建設工作落實到煤炭行業的具體的工作職責和崗位責任中，調動廣大職工的積極性，提高職工的創新意識和專業技能水平，并積極支持和參與企業的改革和發展，與煤礦行業共同進退。

（三） 關愛職工，真心實意為職工辦實事

隨著企業多種分配方式的出現，職工利益趨向多元化，各個利益群體之間的矛盾突出，勞動爭議必然呈上升趨勢。社會的發展帶動了人們精神需求的提高，對企業的社會保障制度的完善和企業內部的關懷充滿期待。煤礦行業在發展的困難時期，也不應當忽視對企業職工的關懷。企業需要及時關注職工的情緒，盡可能地消除和緩解職工的不良思緒，促使其能夠穩定的投入工作之中;煤礦企業還需要加強企業內部的人文關懷，對職工關注的熱點、難點、焦點問題給予關注與回應，從根本上解決職工的部分生活問題，給職工提供一個溫馨的大家庭氛圍;對于職工提出的正當要求和利益，在可能的情況下，要盡量予以滿足;對于職工提出的合理建議和意見，要及時采納;對于職工提出的不合理的要求和意見，要合理闡明原因，耐心地向職工講清楚企業當前面臨的困難和壓力，幫助職工轉變錯誤觀念，與企業一起面對當前的困難。

（四） 加強企業文化建設，促進職工思想政治工作的建設

企業文化是反映企業經營管理的核心思想和主張，是企業經營管理要素的清晰定位。要加強對企業歷史文化的深度挖掘和現有文化的科學評估，結合企業戰略發展的實際需求進行企業文化的優化整合，不斷提煉、總結和完善企業文化價值理念，系統性的完善企業文化與戰略、公司治理、組織架構營銷、品牌等經營管理體系，構建信息化企業文化管理平臺確保企業文化管理能夠持續地創造經濟價值。在促進職工思想政治工作建設方面，需要充分利用信息化的傳播手段，加強企業文化的宣傳和滲透將企業文化理念變為員工的精神追求、價值取向和行為規范。為了改善職工對于煤炭價格下降、收入降低等現象的擔憂，企業應積極開展有益于職工身心健康的文化活動和體育活動，豐富職工的精神文化生活，潛移默化中增強企業的凝聚力、向心力、競爭力，營造出積極向上的工作環境，激發職工的工作熱情，弘揚職工愛崗敬業的精神，使職工以主人翁的責任感和使命感正確面對當前困難，投身企業安全生產。并通過統一企業形象標識，突出企業個性特色，增強員工的自豪感、榮譽感，有利于企業文化欣欣向榮的發展。

（五） 完善機制、創新思路，堅持企業民主管理

煤炭企業加強職工思想政治工作，不僅需要對教育工作的形式和內容進行改變和創新，還需要建立完善的相關機制來保障思想政治教育工作的實施。從企業的角度來說，需要通過探索新途徑，總結新經驗，進一步規范和明確思想政治工作，并建立和創新良好的工作運行機制。在實現企業民主管理的過程中，需要具有開放的現代化民主精神，充分發揮職工代表大會的職能和作用，拓寬企業職工參加企業管理的層面，將企業和職工之間的距離縮小。比如，可以定期開展煤礦行業相關政策的培訓，使職工能夠參與企業的管理和監督形式中，重視勞動者權益的保護，嚴重打擊各種侵害勞動者權益的行為，讓勞動者的權益從條文走進現實，這樣才能把職工的思想統一到企業發展的戰略上來，從而為煤礦企業的健康持續發展做出貢獻。

四、 結束語

綜上所述，在供給側改革的大背景下，煤礦企業轉型和發展的壓力與日俱增，這既是一種機遇也是一種挑戰。煤礦企業應當用于面對當下的困難，主動分析企業職工的思想政治狀態，從而有針對性地進行教育，加強企業文化建設，提高企業內部凝聚力，樹立職工自信心，真心實意地為職工的利益著想，引導職工與企業共同面臨當下的困難，促進煤礦企業更好更快的發展。

參考文獻：

[1]王春麗.淺談企業思想政治工作要適應新形勢的發展[J].科技資訊，2011（17）.

[2]徐達銀.關于當前煤炭企業思想政治工作的思考[J].改革與開放，2012-3.

作者簡介：

葛林鵬，山西省臨汾市，山西汾西中興煤業公司。