大夢先生,人人都是人脈銀行

文/齊樹峰

大夢先生本名孟憲尊，“大夢誰先覺？平生我自知”，是他最喜歡的詩句。他希望自己是一個有覺知、有智慧的人。身為人脈銀行創始人，當談到創立的初衷時，孟憲尊說：“中華民族一直有扶貧助弱的傳統，卻沒有形成系統的、現代性的公益文化。人脈銀行的創立，試圖實現商業運營與公益文化互融共生的新局面。”

如今，人脈銀行作為一個服務性的決策平臺，已幫助許多企業進行了商業運營，并通過公益活動幫助了許多有困難的人。

“人氣王”天然的吸引力

孟憲尊畢業于暨南大學，系金融學碩士。畢業后，他在廣州從事過金融投資，在外資銀行做過貸款，也曾擔任投行的上市財務顧問。十年時間，顧問的角色，讓他擁有了廣闊的視野。

2006年，他開始了職業轉型，投身于職業體育大賽領域，先后負責了諸多職業體育大賽的招商、商業運營等工作。

一項國際化賽事的落地，不僅要跟世界級別的體育協會對接，還要和政府部門打交道。那段時間，孟憲尊練就了“耳聽四路，眼觀八方”的本領。后來，他與許多知名品牌都有了聯系，還一度擔任了體育明星經紀人，與斯諾克球星奧沙利文交情匪淺。

每天對接著錯綜復雜的人際關系，對孟憲尊來說不是什么難事，他總能讓自己樂在其中。助人者自助，這是他信奉的人生哲學，加上天生熱情的性子，每逢朋友有需求，他總是二話不說就伸出援手。

孟憲尊隨和心寬、與人為善的性子始終如一，不僅吸引了越來越多的朋友，更讓周圍朋友稱奇的是，連小動物都能感受到他的友善。

一次，孟憲尊游覽張家界，徒步賞景中，忽覺路邊的樹叢間有只松鼠。松鼠非但沒跑，還一路上躥下跳地尾隨著他。孟憲尊停下腳步，松鼠躥到他手邊，親昵地啃啃他指頭。這種人與動物和諧相處的場面，在孟憲尊身邊時有發生。

孟憲尊

商業運作的內在是公益

孟憲尊因為喜歡與人相處，迷上了研究人與人之間的關系，以致于后來，他決意以工作實踐來觸達自己的理想，探索人與人之間關系的深邃奧秘。

2011年，他將主要精力放到了人脈銀行的創立與建設上。

人脈銀行成立之始，孟憲尊定了發展原則：以公益為走向。雖然他明白，去商業化的不計回報的慈善更容易獲得多數人認可，但他更清楚這種模式很難持續發展，可持續的公益是要以商業運營來保障的。為此，孟憲尊一方面拿出自己的積蓄，保證人脈銀行的正常發展；另一方面利用自己的優勢，讓人脈銀行通過商業運營為公益目的提供保障。

創業以來，他從未對外找過投資，但事業如春草長勢，迅猛拔高。經過8年的發展，人脈銀行從國際高端社交平臺，升級為決策資源共享平臺，沉淀了超過15000多名高端人才，資源遍布全球區域，連政要、名流都是他的客戶。

一次，一家教育集團預備上市，希望通過并購學校來擴充規模。這樣一個幾億元體量的業務，教育集團一直難以找到并購標。加上資源的對接涵蓋法律、財務、人文、教育等專業知識，還要涉及土地交易，非一般人士能夠勝任，但孟憲尊的人脈銀行很快就幫對方找來了幾個合適的并購對象，并促成了并購。

互信才是人際交往的法則

幾年來，人脈銀行通過無數次的社會活動，已經幫助了許許多多人。在扶助弱勢、困難人群方面，人脈銀行更是獲得了諸多贊譽。

為了救助一位患有地中海貧血癥的女孩，孟憲尊通過西甲聯賽球隊皇馬俱樂部中國區主席，找到了著名球星C羅捐助簽名球衣，C羅繼而帶動了皇馬全隊球星捐助簽名球衣。最終，人脈銀行在拍賣了皇馬隊員的簽名球衣后，向患病女孩進行了捐助。

在這樣的過程中，人脈銀行形成了獨特的公益模式。基于這種模式，2015年6月，人脈銀行發起了定期舉行的“公益微拍”項目，至今已舉辦數十期。拍賣所得直接用于公益，真正實現人脈銀行“微公益、大和諧、共發展”的理念。

因為擁有人脈，孟憲尊才能做成這么多事，很多人都想知道他維持人脈的秘密，他卻表示，自己從未做過任何管理，人脈的建立基于互相信任，需長時間累積。

他認為，這正如飛機的誕生一樣，許多人都渴望飛翔，但有少數人研制飛機就夠了。這少數專業人士會解決各種飛行問題，并規模化、產業化制造飛機。他正用自己的智慧、精力搭建起一個人脈互聯的巨大平臺，人們無須研究“飛機”是如何起飛的，只要買張“機票”，登上這個平臺，就能實現互信合作的夢想。

“人人都是人脈銀行，只是沒有掌握原理。”孟憲尊從不認為自己是人脈銀行的擁有者，人脈的資源由平臺成員共享，他只是那個將人際關系原理研究得很深的人。

正如人類不斷沖擊飛向天空的夢想，他也在通往“人”的秘境之地，不斷前行。

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