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華夏幸福基業(yè)股份有限公司財務(wù)風險控制研究

2019-06-30 18:27:47楊鹿鑫
企業(yè)科技與發(fā)展 2019年3期
關(guān)鍵詞:財務(wù)企業(yè)

楊鹿鑫

【摘 要】財務(wù)風險是一項系統(tǒng)性風險,它的存在不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時也關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。通常情況下,當一個企業(yè)面臨難以應(yīng)對的財務(wù)危機時,將會影響企業(yè)的發(fā)展,甚至會導致企業(yè)經(jīng)營失敗,最終走向破產(chǎn)。文章以房地產(chǎn)企業(yè)中的華夏幸福基業(yè)股份有限公司為例,針對其存在的財務(wù)風險問題,提出了相應(yīng)的控制措施。

【關(guān)鍵詞】華夏幸福基業(yè)股份有限公司;財務(wù)風險;控制

【中圖分類號】F299.233.42 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)03-0197-02

0 引言

自20世紀80年代以來,我國房地產(chǎn)企業(yè)進入了飛速發(fā)展的黃金時期,房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。與此同時,人們對住房的需求越來越大,致使房價不斷飆升。為改善這一問題,我國出臺了一系列政策抑制房價。但是,在一系列政策出臺的同時,房地產(chǎn)企業(yè)一次又一次地被推向浪尖,房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著巨大的財務(wù)風險。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率大都超過了70%,這意味著房地產(chǎn)企業(yè)需要有強大的償債能力來償還借款,在償還借款的同時,房地產(chǎn)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響并且會增加企業(yè)的財務(wù)風險。再加上房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型企業(yè),在起步階段需要大量的資金維持運營,并且投資周期長,雖然投資房地產(chǎn)行業(yè)會給企業(yè)帶來很高的收益,但與此同時也面臨著巨大的財務(wù)風險。

1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

國內(nèi)學者在研究房地產(chǎn)財務(wù)風險時,杜運潮和徐鳳菊(2013)把我國房地產(chǎn)上市公司作為研究對象,選取合適的評價指標,構(gòu)成評價體系,建立了Logistic財務(wù)風險識別模型,該模型有營業(yè)利潤、流動比率、凈利潤/營業(yè)總收入3個變量。楊麗娟(2014)通過對“保利地產(chǎn)”2009~2012年4年的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,并和“萬科”的數(shù)據(jù)進行了對比分析,探尋其存在的具體風險,希望能夠?qū)ζ淇刂谱陨淼呢攧?wù)風險提供一些幫助。張利霞(2015)在深入分析房地產(chǎn)公司的財務(wù)風險之后,提出提高公司財務(wù)工作者的財務(wù)風險意識,尋求更多的籌資渠道等舉措來防范房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風險。吳沛晟(2017)指出在新形勢下,我國房地產(chǎn)財務(wù)管理還不夠健全,這就需要我們在實際管理工作中不斷地補充和加強,從而有效實現(xiàn)房地產(chǎn)財務(wù)管理的信息化和科學化,為房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航,從而促進我國房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。陳梅(2017)研究認為,房地產(chǎn)財務(wù)風險控制應(yīng)該從財務(wù)戰(zhàn)略制定、有效預(yù)算體系、運營資金管理、房地產(chǎn)項目可行性分析及成本節(jié)約等方面實施。

2 公司簡介

華夏幸福基業(yè)股份有限公司位于河北省廊坊市固安縣,是中國500強房地產(chǎn)企業(yè)之一。華夏幸福基業(yè)股份有限公司(股票代碼:600340),創(chuàng)立于1998年,20多年來,始終致力于產(chǎn)業(yè)新城的投資、開發(fā)、建設(shè)與運營,以“產(chǎn)業(yè)高度聚集、城市功能完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”的產(chǎn)業(yè)新城和“產(chǎn)業(yè)鮮明、綠色生態(tài)、美麗宜居”的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)為核心產(chǎn)品,通過“政府主導、企業(yè)運作、合作共贏”的PPP市場化運作機制,在規(guī)劃設(shè)計服務(wù)、土地整理服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、城市運營維護六大領(lǐng)域,為城市提供全生命周期的可持續(xù)發(fā)展解決方案。截至2018年9月底,公司資產(chǎn)規(guī)模近4 000億元。

圍繞國家戰(zhàn)略重點區(qū)域,公司夯實鞏固京津冀區(qū)域,積極布局長江經(jīng)濟帶、中原城市群、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)。承載著推動中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進城市可持續(xù)發(fā)展的偉大夢想。“華夏幸福”將繼續(xù)堅定不移地打造產(chǎn)業(yè)新城,實現(xiàn)所開發(fā)的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、人民幸福。

3 公司財務(wù)狀況及存在的風險

通過表1對華夏幸福基業(yè)股份有限公司最近3年財務(wù)報表的主要財務(wù)指標進行計算可知,雖然華夏幸福基業(yè)股份有限公司的主營業(yè)務(wù)收入額在2015年以后有所上升,但在2015年以后同比增長的幅度卻出現(xiàn)下降的趨勢,由2015年同比增長幅度的42.58%至2017年已下降為10.80%,說明華夏幸福基業(yè)股份有限公司在市場上的業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)全面展開并處于接近飽和的趨勢;通過資產(chǎn)總額同比增長趨勢可以看出,華夏幸福基業(yè)股份有限公司資產(chǎn)總額的增長幅度均比較大,資產(chǎn)規(guī)模增長迅速,由2015年的資產(chǎn)總額1 686.23億元迅速增長到2017年的3 758.65億元,是2015年的2.2倍;但與此同時,負債的總規(guī)模也在迅速增長,由2015年的負債總額1 429.93億元迅速增長到2017年的3 048.32億元。

從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)率來看,華夏幸福基業(yè)股份有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率只有在2016年時有小幅上升之外,其余兩年同比增長幅度均為負值,而存貨周轉(zhuǎn)率的同比增長幅度也逐年下降,并且在2017年時為負值。

從銷售凈利率與凈資產(chǎn)收益率來看,華夏幸福基業(yè)股份有限公司在多數(shù)情況下為同比下降的趨勢,2015年與2016年的銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率同比增長幅度均為負,只有在2017年時才轉(zhuǎn)為正值。由此可知,雖然華夏幸福基業(yè)股份有限公司的業(yè)務(wù)在市場上已經(jīng)全面展開,但其資產(chǎn)總額不斷增加的同時負債總額也不斷攀升,并且華夏幸福基業(yè)股份有限公司的主要財務(wù)比率指標并不具有穩(wěn)定性,因此華夏幸福基業(yè)股份有限公司存在著一定程度的財務(wù)風險,需要公司在提升業(yè)務(wù)規(guī)模水平的同時加強財務(wù)風險管理。

4 控制財務(wù)風險的對策

4.1 提高盈利能力

就其盈利能力而言,盈利能力低是導致其比財務(wù)狀況好的公司財務(wù)風險大的主要原因。公司的盈利能力取決于其投資項目的收益和成本水平。因此,要做好投資項目前期選擇,提高投資的有效性,需要建立一支高水平的市場研究隊伍,對投資前的市場做好調(diào)查研究,評估投資項目的價值及其升值潛力,此外,需要對投資后的環(huán)境變化進行預(yù)判,從而選擇出有價值的投資區(qū)域,充分收集市場信息,了解和分析市場需求和消費趨勢的變化,使已開發(fā)的商品房適合銷售,從而提高其盈利能力。

4.2 優(yōu)化債務(wù)規(guī)模

華夏幸福基業(yè)股份有限公司目前處于發(fā)展期,公司的規(guī)模也需要不斷擴大,為了獲取利潤需要開發(fā)更多的項目,所以需要更加合理地優(yōu)化債務(wù)規(guī)模。對于華夏幸福基業(yè)股份有限公司來說,安排好對外籌集的資金和自有資金十分重要。華夏幸福基業(yè)股份有限公司應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展,科學地設(shè)定債務(wù)規(guī)模,提高企業(yè)的價值,針對不同的經(jīng)濟環(huán)境采取不同的債務(wù)規(guī)模策略。

4.3 加強存貨及應(yīng)收賬款的管理

對于一個企業(yè)來說,存貨可以在一定程度上為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障,針對于此,基業(yè)股份有限企業(yè)應(yīng)充分認識到過高的庫存對企業(yè)經(jīng)營的危害,應(yīng)當把去庫存作為企業(yè)要完成的一項重要任務(wù)。銷售部門要認真調(diào)查市場,制訂合理的銷售計劃。必要時,我們可以采用降低利潤的方式吸引顧客,促進基業(yè)股份有限銷售,減少庫存量。去庫存不僅意味著回收企業(yè)的投資資本,完成資本循環(huán)的最后一步,而且意味著緩解企業(yè)資金流動性不足的壓力,避免企業(yè)資本鏈的斷裂。

企業(yè)核算利潤的一個重要項目就是應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款如果發(fā)生的壞賬損失過多,就很可能會給企業(yè)在營運方面帶來一定的財務(wù)風險。針對華夏幸福基業(yè)股份有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年降低的情況,要加強應(yīng)收賬款的管理工作,用最快的速度收回賒銷賬款,嚴格把控應(yīng)收賬款的回收情況,設(shè)立專門的對往來單位的信用檔案管理機構(gòu),并向采購部門和銷售部門提供有關(guān)信息,以便他們做出更好的選擇。

參 考 文 獻

[1]于維洋.公司財務(wù)風險綜合評價及應(yīng)用研究[J].會計之友,2014(25):1-4.

[2]魏宏.企業(yè)財務(wù)風險評價體系研究[J].經(jīng)濟研究導刊,2017(1):78-79.

[3]袁琳,張偉華.集團管理控制與財務(wù)公司風險管理[J].會計之友,2015(5):35-41.

[4]朱恩香.中小企業(yè)財務(wù)風險管理與控制分析[J].財經(jīng)界,2016(2):230-232.

[5]唐麗萍.淺談企業(yè)財務(wù)風險的識別與內(nèi)部控制對策[J].中國管理信息化,2017(3):18-20.

[6]陳梅.淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)風險及其有效控制[J].現(xiàn)代國企研究,2017(2):29.

[責任編輯:高海明]

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