實施人才強企戰略工程的探索與思考

王剛

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-176-01

摘 要 多年來，中國石化乃至中原油田形成了較為堅實的人才基礎，但還存在人才隊伍結構不合理，人才布局與業務發展不相適應，人才創新活力不足等問題，必須樹立強烈的人才意識，緊盯“高精尖缺”人才隊伍建設，著力健全“生聚理用”人才工作機制，營造人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的良好環境，努力打造人才高地，為奮力譜寫新時代石化事業新篇章提供不竭動力和堅實支撐。

關鍵詞 人才資源 企業戰略 研究思考

一、實施人才強企戰略工程的必要性和緊迫性

1.實施人才戰略工程是實現可持續高質量發展的需要。擁有了人才，企業就有了發展的先機。當前，中原油田正處于轉方式調結構、提質增效升級的關鍵時期，高效勘探、效益開發的壓力，開拓市場、提質增效的壓力，深化改革、創新發展的壓力，比歷史上任何時期都要大。要本著為現實服務、對未來負責的態度，超前謀劃，推動形成人才輩出、人盡其才的良好局面，為全面可持續高質量發展筑牢人才支撐。

2.實施人才強企戰略工程是提升核心競爭力的需要。企業的核心競爭力，是綜合實力的體現，是建立在核心技術之上的。我們必須下功夫研究復雜斷塊勘探、三次采油、天然氣深加工等技術，鑄造具有世界先進水平和中原油田特色的核心技術。我們要通過實施人才強企戰略工程，造就一批領軍人才和專家隊伍，就能突破一系列關鍵技術，培育形成企業的核心技術優勢，增強企業核心競爭力。

3.實施人才強企戰略是參與國際市場競爭的需要。中國石化開啟建設世界一流企業征程，國際化跨國經營是必然選擇。特別是中原油田，面對內外交困的新形勢，必須大力實施“走出去”戰略，在國際市場拓展新的發展空間。實踐證明，我們的隊伍有吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的毅力，但仍然缺乏既精通外語又精通業務技術的人才，更缺乏熟悉國際慣例、精通國際商務和資本運作的一專多能型復合人才。油田要想把國際市場做大做強，需要擁有豐富的人才資源。

二、準確把握人才隊伍建設的優勢和不足

經過多年的積累，中國石化形成了較為堅實的人才基礎，具備了一定的人才優勢。一是人才的“頭雁”效應持續發揮；二是人才能力素質持續提升；三是創新創造活力有效激發，加快“科技孵化器”建設。但是深入分析隊伍現狀，人才隊伍建設還存在不足：一是“蓋層”現象和“斷層”隱憂并存；二是戰略型、領軍型、創新型人才短缺；三是國際化、新興業務骨干人才儲備不足；四是人才創新活力不足。

近年來，中原油田越來越重視人才工作，堅持以用為本、激發活力，使得人才強企制度體系逐步形成。與此同時，要有效解決高質量人才持續發展中存在的問題，并進一步完善相關體制 。

三、積極探索并建立健全人才強企戰略工程新機制

1.健全導向性選人用人機制。一是要確定科學的人才標準。二是改進選人用人的方式方法。三是不拘一格用人才。

2.健全多元性人才激勵機制。一是注重物質激勵；二是強化事業激勵；三是堅持精神激勵。

3.健全科學性績效考評機制。一是制定考評標準。二是科學實施考評。三是正確運用考評結果。

4.健全系統性培訓培養機制。一是加大人才培訓投入；二是要突出培訓重點；三是拓寬培訓培養渠道。

5.健全開放性引才引智機制。一是要明確引進對象。二是進一步拓寬引進渠道。三是引才與引智相結合。

四、實施人才強企業戰略工程應處理好幾個關系

1.人才戰略與企業整體發展戰略的關系。企業整體發展戰略需要相應的人才戰略做支撐，人才戰略是實現整體發展戰略的基礎和保障。要把人才強企戰略工程當作一項基礎性工程，放在企業整體發展戰略的重要位置，緊緊圍繞企業發展的總目標，制定既切實可行、又具有前瞻性的人才隊伍建設規劃，促進企業整體發展戰略目標的實現。

2.人才資本投入與其他投入的關系。人才是企業之本、利潤之源。企業要把人才做為資本來運作，并充分認識人才資本投入回報的潛在力量和長期效應，促進企業經濟效益的提高。

3.人才引進與人才培養的關系。要始終堅持“引進來”和“走出去”相結合，一方面，我們要注重外來人才的開發，對高學歷、高素質和高能力的人才引進，以期充實油田人才結構；另一方面，也應注意油田內部本有的人才資源的培養，素質和能力是重中之重，強化優勢人才隊伍。

4.人才待遇與普通員工待遇之間的關系。只有提高高層次高素質人才的待遇，才能激勵員工比學趕幫超，形成群星璀璨、人才輩出的良好局面。同時，也要考慮國有企業的歷史現狀，收入差距不宜拉得過大，保持職工隊伍的整體穩定。

5.人才流動與拴心留人的關系。一方面鼓勵和推動人才在企業內部合理流動；另一方面，采取有效措施，控制和減緩人才外流，并積極創造條件，增強吸引力和凝聚力。

6.人才部門管理與齊抓共管的關系。人才戰略是企業發展的一項重要工作，實施人才戰略工程將貫穿企業發展的始終，全員一心，形成領導高度重視、相關部門通力合作、黨政工團齊抓共管的工作格局，促進人才戰略工程目標的實現，為企業發展提供堅強有力的人才支撐和保障。