秦佑其 陳釬華

在黔中大地上活躍著一支團隊:他們攻堅克難,在公司的指導下自主承攬工程任務,經營業績一路攀升,為公司探索生產經營之路開辟了新的模式、提供了寶貴的經驗;他們眾志成城,斬獲各項集體榮譽,所參建的中鐵貴州國際生態城中鐵大道干溝大橋榮獲“國家優質工程獎”,在2015年貴州省班組安全管理成果展示競賽中獲“優勝獎”,2016年和2017年連續2年被授予貴州省“工人先鋒號”稱號,2017年被公司評為“優秀項目經理部”,2018年被公司評為“紅旗項目部”。這支朝氣蓬勃的團隊就是中鐵五局機械化公司雙龍項目部,而帶領這支團隊乘風破浪、披荊斬棘的就是項目經理朱新華。
寶劍鋒從磨礪出
1997年,畢業于西南交通大學的朱新華被分配到中鐵五局機械化公司工作。他先后參加了石長鐵路、秦沈鐵路、錦阜高速、渝鄰高速、全興公路、汝郴高速、利比里亞邦礦鐵路、衡陽濱江新區等項目的建設。20多年的風雨歷程,他積累了豐富的專業知識和工程施工經驗,已從路基路面施工的新人成長為行家里手。
作為技術、管理工作負責人,朱新華無論在任何工作崗位上都兢兢業業,以精益求精、嚴謹務實的工作態度,積極學習和鉆研先進的施工工藝,不斷創造新的水平。他主編的液態靜壓爆破工法被評為省部級工法、市政道路檢查井鋼筋混凝土圈梁加固施工工法被評為局三級工法。
厲兵秣馬拓市場
2015年,朱新華調到雙龍項目部任經理。雙龍項目部較為特殊,沒有現成的施工任務,其業務經營主要依托項目的瀝青拌合站,需要發揮公司路面施工專長,自主面向社會承攬施工任務,自主組織施工生產。
面對全新的項目管理模式,朱新華深知責任重大,如何在競爭激烈的市場中站穩腳跟、承攬施工任務是他需要解決的首要問題。上任伊始,朱新華便帶領團隊對市場進行了全面調查,仔細梳理了周邊在建工程的相關情況。天道酬勤,在他和整個團隊的努力下,項目部承攬了貴黃高速公路瀝青混凝土路面改造工程。雖然該工程僅有1 500萬元,但朱新華深知,這第一個工程是立足市場的根基,必須一炮打響。在他的精心組織下,項目部最終以優質高效按期完成了施工任務,得到了業主的高度認可,樹立了企業的品牌形象。
以現場保市場,必須有專業的技術水平、過硬的施工質量,朱新華確定了“以現場保市場、保訂單、保品牌”的目標。在貴陽龍水路及興業路施工過程中,由于甲方對瀝青路面施工技術不甚了解,為此,項目部從施工準備到原材料送檢、配合比報批、監理對接以及后期竣工交驗等,都進行了主動溝通、積極協調。此舉,贏得了業主好評,業主方負責人說:“工程交給你們做,我們實在是太放心、太省心了!”
從貴陽龍水路、興業路路面工程到花孟路、孟關大道路面工程,再到貴陽綜合保稅區稀漿封層施工、中鐵文旅園區路路面工程,以及專業分包的中鐵交投雙龍航空港PPP項目路面工程,項目部自主承攬的施工任務一個接一個,近4年來,共在貴陽周邊承攬以路面施工為主的工程項目40多個,實現了“以干促攬”的滾動發展。
精耕細作創效益
熟知“短板效應”的朱新華明白,在項目生產經營過程中,任何一個環節出現問題都有可能讓之前的努力功虧一簣。有了良好開局,朱新華沉下心來,以“胸懷匠心,不忘初心”為己任,開始了精細耕耘。
“沒有安全一切等于零。”這是朱新華不可動搖的管理理念。每次承接到任務在開始組織施工之前,朱新華都會帶領相關部門人員立即前往現場勘查,并結合環境地貌逐個工點進行危險源辨識,全面分析施工過程中可能存在的安全風險,逐項制訂控制措施。每個季度,他都帶隊開展安全大檢查,確保項目安全生產不留隱患。雙龍項目部自成立以來,沒有發生一起安全事故,順利實現了“平安項目”的管理目標。
項目的經營目標就是實現盈利,而利潤是靠管出來的。在路面施工中,材料成本、設備成本將占總成本的70%。朱新華緊盯這兩個關鍵環節,決不讓它產生“蛀蟲”。在原料采購上,他堅持貨比三家原則,堅決不讓利潤在采購環節流失;在施工管理中,他天天算賬,把完成的工作量與材料消耗進行對比分析,做到日結日清,每天有多少節約和浪費都做到心中有數,不打糊涂仗。另外,他還通過強化設備管理、科學組織,提高設備完好率和利用率,降低設備使用成本。
“抓好執行力才能干出好成績。”朱新華時常把這句話掛在嘴邊。為了推動項目執行力建設,他結合實際推出了項目月度重點任務清單式管理制度,將項目每個月重點任務的部署和實施情況,采用“清單式”明確內容,按照領導主管、各部室主責、全員參與的原則,做到“有權必有責”。該制度的實施,使項目安全、質量、技術以及日常管理更加有條理,進一步推動了項目精細化管理。
幾年來,在朱新華和團隊的努力下,項目經濟效益和社會效益顯著,2018年,項目人均利潤在公司各項目中名列榜首。朱新華也因工作業績突出,先后獲得了貴州省第五屆“行業道德標兵”、貴州省“五一勞動獎章”、中鐵五局“優秀項目經理”、公司“先進生產工作者”“優秀共產黨員”等榮譽稱號。
以身作則揚正氣
“律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。”朱新華一直把這句話作為嚴格要求自己的座右銘。
“其身正,不令而行”,他深知作為黨員和項目行政工作第一負責人,必須在各方面以身作則。無論在工作還是生活上,他堅持做到自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,事事以身作則。
在工作上,他對事不對人,鼓勵員工創造性地開展工作,鼓勵員工犯錯不要緊,重要的是要總結改進,不能屢教不改。在用人上,他堅持關鍵人員能上能下,“賢能者上,庸腐者下”成為項目選人用人一條重要守則。
積極履行社會責任,這是朱新華主動獻愛的具體體現。項目部積極助力當地政府“精準扶貧”,主動配合項目所在地的谷腳鎮政府進行修路,改善當地老百姓的出行條件;項目部還積極為當地村民提供必要的就業機會,目前項目部有60余名外聘人員,基本都來自項目部周邊地區,他們不僅學到了一技之長,同時還提高了收入,改善了生活條件,實現了“技術扶貧”。這一系列的善舉得到了當地政府的高度贊揚,他們特意為項目部送來了錦旗。
面對成績,朱新華沒有因驕傲而止步,“山積而高,澤積而長”,他將以更加出色的作為,創造新的輝煌!