企業領導班子的建強之舉

趙長芝

領導班子是一個地方、一個單位的“火車頭”，建設好領導班子是夯實黨執政的組織基礎的關鍵，也是抓好改革發展穩定各項工作的關鍵。近年來，大慶油田礦區服務事業部外圍物業管理公司黨組織（以下簡稱“公司黨組織”）始終堅持把加強領導班子建設作為黨建工作和企業發展的核心內容，努力打造“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的領導班子，使黨組織的領導核心、政治核心作用得到了充分發揮，有力地推動了企業健康穩定發展。

強化理論學習，增強班子政治素養

公司黨組織始終把黨的政治建設擺在首位，領導班子率先垂范，以身作則，堅持政治理論學習，不斷提高自身的政治素質、理論水平和工作能力。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在長期的學習實踐中，公司領導班子能夠堅持正確的政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠于黨的信仰、忠誠于黨的組織、忠誠于黨的立場宗旨、忠誠于黨的事業，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。

堅持集體領導，提升班子整體合力

公司黨組織認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，凡是重要事項決策、干部任免、推先選優和大額度資金使用等事項，都要通過集體研究討論作出決定，充分發揮集體的智慧和力量，確保決策科學合理。嚴格落實“一崗雙責、黨政同責”要求，在黨的建設、安全穩定、保育教育、廉政建設等重點方面，齊抓共管，責任共擔，合力推進各項工作落實。在礦區改革發展的新形勢下，公司黨組領導班子成員著眼大局、精誠團結、勇于擔當、直面困難、砥礪前行，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步，充分發揮了領導班子的整體合力。

抓好黨建工作，發揮戰斗堡壘作用

公司黨組織全面貫徹落實黨建工作各項任務，切實發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，始終把黨中央和上級黨委的決策部署，特別是管黨治黨的舉措作為重大政治任務抓好抓實，認真制定黨委工作要點，量化黨建工作目標任務，建立基層黨建工作責任制，做到黨建工作有章可循。認真落實“三會一課”制度，嚴肅民主生活會、組織生活會、民主評議黨員工作，通過開展“七一黨日活動”“大慶精神鐵人精神再學習再教育再實踐”等活動，推進黨建信息化平臺應用，使廣大黨員干部進一步增強責任感、使命感，提高了班子的凝聚力和戰斗力。

加強廉政建設，提高防腐拒變能力

公司黨組織始終高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，按照新時代黨的建設總要求，提高政治站位，深化思想認識，加強組織領導，健全責任體系，切實履行主體責任，全面推進黨風廉政建設工作。按照上級要求制定了《物業管理事業部黨委黨風廉政建設工作方案》《物業管理事業部黨委黨政領導班子成員黨風廉政建設責任范圍清單》《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的主要措施》及《落實黨風廉政建設“兩個責任”實施辦法》。通過逐級逐層簽訂《黨風廉政建設責任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。引導各級黨員干部牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是失職，抓不好黨風廉政建設就是瀆職”觀念。認真落實中央八項規定精神，糾正“四風”問題，抓好整改和鞏固深化，促進合規管理，接受上級黨委和紀委的監督和檢查，自覺提升廉政建設水平。

強化責任擔當，推動各項工作落實

公司黨組織始終把職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，盡心盡責干事、真心誠意擔當。一是嚴格落實安全生產領導責任制，全面筑牢安全生產防線。2018年公司安全生產零事故，獲得了事業部安全生產、文明生產“金牌十一連冠”。二是強化合規經營，推進規范管理，繼續推行工效掛鉤激勵機制，有效控制編制并嚴格執行定員管理，促進人員流動，解決冗員和結構性缺員問題。三是開展真情服務，著力提升服務水平。2018年，公司服務滿意率100%，得到了群眾的廣泛好評和上級單位的認可。四是積極開展豐富多彩活動，營造陽光和諧的氛圍。公司黨組織在事業部開展的“厲害了，我的黨支部”評選中榮獲優秀示范成果獎并迎接了事業部的觀摩。