“四個聚焦”營造人企和諧環境

潘攀

中國石油集團電能有限公司工會（以下簡稱“公司工會”）以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，緊密圍繞“服務油田振興發展，堅持高質量發展”這一根本要求，強化全員凝聚、服務提升，以“四個聚焦”做實工會工作，營造人企和諧環境，助力油田全面振興。

聚焦職工隊伍建設

加強理論武裝和形勢任務教育。公司工會把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為工會組織的重大政治任務，把統一思想、凝聚力量作為工會思想政治工作的重要方向，面向職工、面向基層、面向一線，把形勢講透、把任務講明、把目標講清，引導職工與企業同呼吸共命運，以主人翁姿態主動投身振興發展。

深化群眾性經濟技術創新活動。樹立開源節流、降本增效意識，深化“三立”全員行動向基層延伸，動員職工人人養成勤儉節約習慣、人人爭當創新創效能手，立足崗位為降本增效做貢獻。以“當好主人翁，建功新時代”為主題，在技術創新、管理創新、服務創新方面，圍繞高質量發展主題開展勞動競賽，加快創新骨干培養和成長，引領廣大職工建功新時代。

強化勞模工匠示范引領。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，注重培養選樹多層次多類型的典型集體，加強勞模創新工作室建設，開展“電能工匠”選樹宣傳，舉辦“電能匠心”技能專家勞動模范事跡展，形成典型標桿的規模效應，營造學標對標、追標創標、樹標立標的爭先創優氛圍。

聚焦維護合法權益

維護職工政治權益。公司工會認真落實公司職工代表大會制度、廠務公開工作制度，嚴格執行民主管理程序，加大基層大隊、小隊職工代表大會和職工大會監督檢查指導力度，依法行使民主權利，提升企業管理水平，保障職工知情權、參與權、表達權和監督權。開展職工代表專項巡視，圍繞廠務公開、降本增效、職工福利、勞動保護等專題，暢通訴求渠道，重在“聽民聲”，引導職工做企業改革創新的推動者、參與者。

做好“送溫暖”工作。精準實施困難職工幫扶計劃，細化“送溫暖”工作管理流程，提高精準識別、精準施策、精準幫扶能力，傾情傾力做好扶貧幫困工作，探索溫情幫扶新形式，加大對外拓市場職工家屬的關愛力度，維護企業穩定。

完善職工服務體系建設。推進“會、站、家”一體化建設，為職工提供更加直接、便捷、貼心的幫助，推動工會工作向基層下移，向職工身邊前移。堅持“送”字品牌，開展送溫暖、送健康、送安全、送文化等活動，樹立“職工利益無小事”觀念，從小處著手、小事做起，真心實意、真誠熱情地做好職工服務工作。

聚焦美好生活需求

開展主題活動。加強太極拳、書畫等基地建設，完善羽毛球、乒乓球、臺球等活動場館建設，舉辦職工各類體育競技比賽。舉辦太極拳、書畫、毽球等多種群眾性文體活動培訓班，舉辦“幸福電能”大講堂，開設養生、歌唱、理財、國學等高層次、高水平的特色課程。

陶冶道德情操。利用電子書屋、圖書室、讀書角等文化陣地，開展思想導讀、職工論壇、服務職工等活動，陶冶道德情操；以“正心·修身·齊家·敬業”為主題，舉辦讀書分享會、講座、征文等活動，提升文化品位，塑造新時代電能人良好精神風貌。

展示巾幗風采。開展女工工作示范點建設工作，開展與全國先進女工班組對標活動，強化監督檢查和基層指導，樹標桿班組，強化榜樣感召，發揮好女職工“半邊天”作用。

聚焦工會作風建設

加強工會隊伍作風建設。公司工會組織工會干部深入學習貫徹落實中國工會十七大會議精神，圍繞增強“三性”、去除“四化”，抓制度、強基礎、轉作風，切實提升素質，強化維護意識，提高服務質量。開展網上知識競賽、主題征文活動、工會干部培訓、工作論壇發布等活動，努力建設高素質專業化工會干部隊伍。

加強工會系統黨風廉政建設。公司工會認真做好工會財務賬戶的整合工作，加強工會財務人員培訓，嚴格執行工會財務管理制度，放大工會經費使用效能。做好財務資產監督管理，開展工會系統財務大檢查，發揮經審委監督職能，堵塞漏洞、防范風險，確保工會經費使用依法合規。