民營企業業績評價方法芻議

李秀佳

[摘 要]我國改革開放以來，經濟正在快速增長，國家鼓勵和支持民營企業的發展，我國堅持中國特色社會主義市場經濟，在政策和需要的支持下，民營企業出現了“井噴式”增長，但是隨之而來的問題也都浮出水面。民營企業業績評價方法是民營企業在發展過程中非常重要的一個環節，做好業績評價，給出相應的獎懲辦法，對激勵民營企業發展意義重大。

[關鍵詞]民營企業;綜合方法;評價體系;標準

[中圖分類號]C931

1 引 言

國內民營企業數量在不斷增加，一套完善的業績評價體系顯得很重要，從企業開始運作到企業可持續發展，整個企業業績評價方法是否得當決定了企業是否能高效運作。針對我國民營企業的實際狀況，需要建立一套科學合理、成本較低的業績評價方法，通過實際企業的真正運作，模擬實際操作，得出相應數據，對比分析，得出最終方案，目的就是為了實現企業的收益最大化，為民營企業員工謀求最大福利，促進企業可持續發展，為我國其他民營企業找到新的方向，實現我國整體經濟增長，這才是最大回報社會，造福我國百姓。

2 我國民營企業業績評價相關問題綜述

2.1 對業績評價方法了解不全面

部分民營企業在快速發展過程中，往往忽略了對自身的要求，而是為了創造更多的價值。比如，對自身管理的要求、對企業整體發展方向的矯正、對企業業績評價的重視等，企業管理者忽略了這些方面的建設，對整個企業來講是較為致命的行為。單對整個企業業績評價方面分析，部分民營企業對業績評價了解不全面，不能充分認識到評價會給企業帶來的好處，不能充分了解員工所需要的待遇和福利。一方面，部分民營企業對業績評價不重視，沒有全面了解其他企業在這方面的付出;另一方面，企業不愿意付出過多的資源對業績進行評價，他們覺得只要企業正常盈利，不虧損就已經足夠了。部分企業過于自信，對業績評價看法較低，這可能就是他們為什么不能持續高速發展的原因。

2.2 業績評價開展不深入、不徹底

有些企業認識到企業業績評價的重要性，但是對業績評價決心不到位，評價不徹底、不深入，只是走走過場，沒有立決心改變這種狀況。根據現在我國民營企業發展的大趨勢，業績評價在民營企業發展中占有較高地位，而那些對業績評價不深入、不徹底的做法會拖慢整個企業的發展，最終受傷害的還是企業本身。不深入、不徹底開展企業業績評價過程具體表現在以下幾個方面：一是對成本的使用情況不深入，只是大概估計了一下使用金額;二是對產品的銷售金額存在“模糊區”，部分產品的銷售沒有正規收據等;三是對全面預算管理不夠深入，不能全面了解預算和最終企業完成情況等。這些問題都是企業對業績評價體系的不深入、不徹底表現，這些問題帶來的大問題則是整個企業資金混亂，所以，對民營企業的業績評價需要一套行之有效的方法，既徹底又全面高效。

2.3 業績評價本身缺乏一套完善的體系

民營企業的業績評價是非常復雜的，要考慮到方方面面的事情，對銷售業績進行考核、對資本管理進行考核、對企業創新程度進行考核、對企業研發部門進行考核等。一些民營企業或者只追求效益的民營企業在業績評價上缺少一套完善的評價體系，久而久之，企業無人積極奉獻，企業也面臨著破產的風險。企業的目的是收益最大化，這是企業的核心思想，但是一套完善的業績評價體系的建立會對自身帶來巨大的成本節約，同時也可以為其他民營企業提供方法，帶來一系列的金錢效益，雖然建立一套標準之前需要付出很多成本、資源，但是一旦完成，其收益也是非常可觀的。

3 我國民營企業業績評價方法的問題分析與解決對策

3.1 如何讓民營企業全面了解業績評價的重要性

民營企業在我國越來越重要，其發展情況政府和社會各界都很關注，民營企業的發展也是實現我國偉大夢想的一個分支。在我國國有企業中，企業的上層管理者都是經過層層選拔才脫穎而出，而民營企業的管理、生產、銷售等環節都是由民營企業自身決定的，其他人無權參與，這就可能會造成部分企業高層管理者不重視業績評價的情況出現，讓民營企業管理層重視業績評價的重要性是非常關鍵的。

如若想讓企業管理者重視業績評價，可以建議他們去參觀世界五百強中的企業，看看他們是如何管理企業的，如何做到對業績進行評價的，把自己學習的情況對比自己所在的民營企業，從中找出差距，完善自己企業的業績管理方法，并且，將自己的學習心得分享給其他“兄弟”企業，讓大家在競爭中進步。另外一種方法是請一些專業人士對民營企業的管理層進行培訓，讓他們充分認識到業績評價體系在企業發展過程中的重要性。例如，福建晉江“鞋都”，這個城市之所以能成為“鞋都”，就是政府每年都會對當地的企業家進行企業培訓，讓這些企業家創造更多價值。

3.2 如何對業績評價、徹底、深入、公開

民營企業對企業自身業績評價是復雜的工作，需要有單獨的部門完成，但是如何做到具體、深入、公開就需要其他部門的配合才能完成。如果業績評價部門對本企業這一年的銷售業績進行統計、整合，而銷售部門弄虛作假，謊報業績，這就會給企業帶來不必要的損失，遇到這種情況，還需要監督部門的配合才能完成業績評價。

例如，某民營企業在對過去一年各部門業績評價的過程中，采用了一種新的模式，全部數據互聯網化，實行網上與實際相結合的方法，而監督部門則根據網上數據，隨機對部門提交的數據進行核對，如果出現數據造假的情況，則取消該部門這一年的業績評價資格。一方面節約了企業的部分資源，達到節約成本的目的;另一方面提高了數據造假的懲罰力度，規范了企業的失信成本，而且還節約了時間成本。這種方法雖然有節約成本等好處，但是也存在一定的弊端，就是互聯網數據是否足夠安全、足夠保密，只有解決了這些問題，“互聯網+”的業績評價方法才既可靠又高效。

3.3 如何建立一套完善的業績評價體系

相對于互聯網的業績評價方法，傳統的企業業績評價方式更普遍、更安全。如果建立一套完善的業績評價體系，那傳統的業績評價方法就更有優勢了。如何建立一套完善的體系，是要從實際出發，結合當地政府對民營企業的優惠政策制定出符合自身企業的發展體系，這種才是更合理更科學的方法。具體該如何建立，首先要先了解自身企業預算管理存在哪方面的問題，通過問答、咨詢、開會商討等形式解決這些具體問題。其次是整合企業資源，到需要的時候，大力配合業績評價部門的評價工作，達到企業思想上的統一。只有做到這些，才能節約企業資源，激勵員工工作積極性，促進企業發展，最終實現企業收益最大化的目標。當企業總結出一套完善的業績評價體系之后，可以把自己的經驗整理出來，分享給其他需要的民營企業，和他們達成合作關系，實現收益鏈條化、可持續化發展。

4 結 論

民營企業要發展，離不開祖國這個大環境，也離不開一套完善的管理體系和不斷學習的決心，而企業中的業績評價則是促進發展的一塊“墊腳石”。優秀的企業領導者會想方設法激勵自己的企業迸發活力，只有有活力才會有希望，而業績評價體系是那些想往上“爬”的員工的希望，如果企業不好好完善業績評價方法，那么企業下面的人們就會喪失希望，沒有激情，沒有奉獻，企業也將陷入低迷的境遇，只有做好企業的業績評價工作，才會燃起大家的希望之火，企業也將迸發出無限潛能，在新時代的發展路途上，和自己的伙伴一起披荊斬棘。

參考文獻：

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