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淺析長(zhǎng)安汽車(chē)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理

2019-06-27 00:18:42王迪
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年12期
關(guān)鍵詞:控制

王迪

摘 要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈使得企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境也存在著各種變數(shù)和不確定性,風(fēng)險(xiǎn)隨之產(chǎn)生。眾所周知的是,風(fēng)險(xiǎn)雖然不可消除,但卻可以盡量規(guī)避。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)的一種,貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)方面,在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷出現(xiàn)。而籌資風(fēng)險(xiǎn)作為狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀,以及廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀中最核心的一種,尤其需要管理者引起重視并加以防范。因此,立足于對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的管理,從籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、控制三個(gè)方面入手,以案例公司——長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)安汽車(chē)”)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例對(duì)象加以分析。

關(guān)鍵詞:長(zhǎng)安汽車(chē);籌資風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別;控制

中圖分類(lèi)號(hào):F426.471? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2019)12-0093-02

汽車(chē)行業(yè)有其獨(dú)特的行業(yè)屬性,近年來(lái),汽車(chē)行業(yè)的外部環(huán)境特征總體來(lái)說(shuō)可以分為以下方面:一是產(chǎn)銷(xiāo)量較高但增速已然趨于放緩。2017年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別達(dá)到了2 901.5萬(wàn)輛和2 887.3萬(wàn)輛,連續(xù)九年全球排名第一。數(shù)據(jù)確實(shí)非常耐看。但從數(shù)據(jù)背后也要看到,汽車(chē)行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及新常態(tài)的推進(jìn)已經(jīng)慢慢滲透進(jìn)汽車(chē)行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量中,今后汽車(chē)增速應(yīng)當(dāng)會(huì)有所放緩。二是供給側(cè)改革與新型汽車(chē)共同引領(lǐng)汽車(chē)行業(yè)轉(zhuǎn)型。在供給側(cè)改革的驅(qū)動(dòng)下,要求企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)轉(zhuǎn)型以應(yīng)對(duì)諸如水平落后、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題。與此同時(shí),各種新型汽車(chē)如以AI為導(dǎo)向的人工智能汽車(chē)、新能源汽車(chē)也為市場(chǎng)發(fā)展指引了新的方向。三是行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)壓力大。我國(guó)汽車(chē)工業(yè)相較其他國(guó)家而言存在很大不足,國(guó)際大牌廠商加大與中方的合作力度,對(duì)國(guó)民企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一場(chǎng)考驗(yàn)。長(zhǎng)安汽車(chē)作為國(guó)民汽車(chē)企業(yè)的領(lǐng)軍品牌,其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有一定的代表性。

一、籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

籌資活動(dòng)是指會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資本與債務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變的活動(dòng)。在市場(chǎng)環(huán)境下,利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行籌資活動(dòng)可以使得企業(yè)資本成本達(dá)到最優(yōu),而籌資風(fēng)險(xiǎn)則是指企業(yè)在籌資活動(dòng)中面臨著不能按時(shí)償還籌集資金的一種風(fēng)險(xiǎn)。本文將通過(guò)研究相關(guān)指標(biāo)以判斷企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的大小。

(一)財(cái)務(wù)指標(biāo)法下的短期償債能力識(shí)別

流動(dòng)比率是反映企業(yè)短期償債能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。一般而言,汽車(chē)制造業(yè)的流動(dòng)比率在1左右較為理想。本文選取近五年長(zhǎng)安汽車(chē)的比率進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,可以看出,2013—2014年長(zhǎng)安汽車(chē)的流動(dòng)比率略微低于行業(yè)平均水平,2015年達(dá)到了理想值,而2016年與2017年又呈現(xiàn)出遞增趨勢(shì),主要是近兩年來(lái)長(zhǎng)安汽車(chē)存貨與應(yīng)收賬款等其他流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較弱導(dǎo)致。

速動(dòng)比率同樣可以反映汽車(chē)短期償債能力。根據(jù)國(guó)資委2017年發(fā)布的汽車(chē)制造業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表發(fā)布的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,汽車(chē)行業(yè)的速動(dòng)比率在98.2%附近代表良好水平,在75%左右則表示一般水平,在51.6%左右則表示較差。將行業(yè)代表值與長(zhǎng)安汽車(chē)近五年數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比后不難看出,長(zhǎng)安汽車(chē)近幾年速動(dòng)比率情況整體情況較為一般。2013年速動(dòng)比率水平較差,2014—2015年情況處于一般水平,2016—2017年時(shí)接近良好水平。這說(shuō)明,企業(yè)前幾年將一部分資金浪費(fèi)在了流動(dòng)性較差的資產(chǎn)上,影響了企業(yè)整體的盈利能力,近幾年情況已經(jīng)好轉(zhuǎn)。

現(xiàn)金比率反映出企業(yè)能夠隨時(shí)償還債務(wù)的能力。行業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表的數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金比率數(shù)值維持在23.8%左右則為優(yōu)秀水平,在17%左右則代表良好。結(jié)合行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比可以看出,長(zhǎng)安汽車(chē)近五年內(nèi)現(xiàn)金比率均處于良好水平,這表示長(zhǎng)安汽車(chē)的現(xiàn)金比率處于較為理想的狀態(tài)。但近年來(lái)的走勢(shì)有一個(gè)越走越高的趨勢(shì),甚至在2016年其現(xiàn)金比率高達(dá)了40%以上。現(xiàn)金比率高確實(shí)代表優(yōu)秀,但從另一方面來(lái)講,現(xiàn)金比率過(guò)高意味著流動(dòng)資金沒(méi)有得到合理的利用,企業(yè)應(yīng)將各項(xiàng)比率都控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)才能達(dá)到最優(yōu)。

(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)法下的長(zhǎng)期償債能力識(shí)別

資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的重要指標(biāo),反映出企業(yè)資金中負(fù)債的占比。根據(jù)國(guó)資委發(fā)布的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值的相關(guān)數(shù)據(jù),汽車(chē)制造企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率在50%左右較為理想,在55%左右表示一般,超過(guò)60%則表示償債能力較弱。結(jié)合長(zhǎng)安汽車(chē)近五年數(shù)據(jù)可知,其資產(chǎn)負(fù)債率五年內(nèi)一直處于偏高趨勢(shì)。但值得慶幸的是,近五年數(shù)據(jù)呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)。

產(chǎn)權(quán)比率是反映財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定的指標(biāo)之一,又反映出負(fù)債與所有者權(quán)益之間所提供資金來(lái)源的占比關(guān)系。產(chǎn)權(quán)比率越低則表明企業(yè)資金來(lái)源中,來(lái)源于自有資本的資金占總資本的比率越大,企業(yè)償債能力也就越強(qiáng)。一般認(rèn)為,汽車(chē)制造企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率在1.3左右則代表良好。前四年長(zhǎng)安汽車(chē)產(chǎn)權(quán)比率一直偏高,但在2017年首次降至1.3以下。

二、籌資風(fēng)險(xiǎn)分析

由前文可知,長(zhǎng)安汽車(chē)的長(zhǎng)短期償債能力均不算理想。根據(jù)長(zhǎng)安汽車(chē)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量表反映出的現(xiàn)金來(lái)源可知,近三年來(lái)長(zhǎng)安汽車(chē)為了分配股利與償付利息,造成大量現(xiàn)金流出企業(yè)。以2017年數(shù)據(jù)為例,用于分配股利的資金達(dá)到了32億,占到全年籌資活動(dòng)資金流出的一半以上,2016年更是占到全年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出的68%。這樣的情況來(lái)源于長(zhǎng)安汽車(chē)在2016年與2017年,均以29.98%的股利分配率發(fā)放現(xiàn)金股利。其次,長(zhǎng)安汽車(chē)在2016年與2017年依靠借款吸收到了大量投資,數(shù)額為2015年吸收借款數(shù)額的4倍之多。

從籌資用途來(lái)看,長(zhǎng)安汽車(chē)籌得的大量資金都用在了近年的股利分配中。前文已提到,近幾年來(lái),長(zhǎng)安汽車(chē)調(diào)整其股利分配政策,以豐厚的回報(bào)為由吸引投資者。如今來(lái)看,此種政策無(wú)疑是一種擴(kuò)大規(guī)模、增加市值的良好方式。長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)展得蒸蒸日上也印證了這一點(diǎn)。誠(chéng)如前文而言,合理運(yùn)用股利分配政策會(huì)使企業(yè)很多方面獲益,這是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃部署的。但單從籌資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),運(yùn)用此種方法可能會(huì)降低企業(yè)的償債能力,從而導(dǎo)致企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)加大。

三、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制

籌資風(fēng)險(xiǎn)不可避免不可消除,但可以在一定程度上進(jìn)行控制及防范。前文所述,長(zhǎng)安汽車(chē)的籌資風(fēng)險(xiǎn)主要由于其施行的股利分配政策導(dǎo)致。而股利分配政策是長(zhǎng)安汽車(chē)獲取市場(chǎng)份額的一種戰(zhàn)略部署。我們不能單單憑借籌資風(fēng)險(xiǎn)的加大就認(rèn)為此部署不妥,而是應(yīng)該多注重防范和監(jiān)督,將籌資風(fēng)險(xiǎn)納入可控范圍內(nèi)。筆者認(rèn)為,長(zhǎng)安汽車(chē)可以通過(guò)以下方式控制籌資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

第一,提高資金使用效率。首先,企業(yè)需要充裕的現(xiàn)金流作為其穩(wěn)定持續(xù)經(jīng)營(yíng)的支撐。長(zhǎng)安汽車(chē)年報(bào)顯示,2017年度長(zhǎng)安汽車(chē)因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-13.7億元。2016年為22.87億元,2015年為54.15億元。與前兩年相比,2017年的現(xiàn)金流量為負(fù),這主要是由于在2016年時(shí)長(zhǎng)安汽車(chē)支付成本金額增加的原因。同時(shí),2017年長(zhǎng)安汽車(chē)因籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流出額為45.75億元,對(duì)比2016年的24.5億元,2015年的13.19億元更是翻倍增長(zhǎng),這主要是由于近三年來(lái)長(zhǎng)安汽車(chē)的大額分配股利的政策導(dǎo)致的。籌資活動(dòng)凈流出的增加與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的減少導(dǎo)致長(zhǎng)安汽車(chē)近年來(lái)資金使用效率降低,也就意味著加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。為維持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,長(zhǎng)安汽車(chē)應(yīng)努力提高資金的使用效率。

第二,定期優(yōu)化籌資活動(dòng)資本結(jié)構(gòu)。籌資風(fēng)險(xiǎn)作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的核心,受到企業(yè)管理者的重點(diǎn)關(guān)注。企業(yè)發(fā)展依靠資金流動(dòng)進(jìn)行,絕大多數(shù)情況下企業(yè)為籌得資金,會(huì)依靠一定的負(fù)債的方式經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但負(fù)債經(jīng)營(yíng)其實(shí)是一把“雙刃劍”,資金流動(dòng)性差,庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)多會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金冗余,而庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)少可能就導(dǎo)致資金鏈的斷裂,進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。總之,企業(yè)應(yīng)當(dāng)找到一個(gè)適合企業(yè)自身的負(fù)債平衡點(diǎn),注重調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),定期對(duì)資本結(jié)構(gòu)的比例進(jìn)行合理配置。

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