淺談建筑工程造價的影響因素及其降低工程造價的對策

呂懷雷

摘 ? ?要：建筑施工項目在開展建設(shè)的過程中，工程造價對于控制整體項目的建設(shè)資金投入，提高項目建產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，有著很大的影響作用，同時隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷提高和發(fā)展，在建筑項目建設(shè)中，建筑企業(yè)開展市場競爭過程中，由于市場經(jīng)濟變化條件的影響，導(dǎo)致項目開展建設(shè)競爭中，對于項目造價的有效控制，作為進一步提高建筑項目基礎(chǔ)運行經(jīng)濟水平的重要控制指標(biāo)之一。同時在開展項目施工管理的過程中，各大建筑施工企業(yè)和單位在開展施工建設(shè)中，應(yīng)該進一步的對施工中工程造價的管控進一步加強管理，從資源優(yōu)化配置的方面對建筑中應(yīng)用的施工資源和設(shè)備資金的投入加強管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;降低造價措施;影響因素

1 ?引言

在建筑施工開展中對于提高項目建設(shè)的品質(zhì)，并且降低施工開展中項目工程的造價，就要通過全面的施工控制管理來進一步的對施工方面各個環(huán)節(jié)，和各個項目的施工建設(shè)資金投入進行全面的管控，同時應(yīng)該在項目建設(shè)花費資金投入方面做到最大化的資金利用效率。對建筑項目施工中影響項目工程造價的影響因素進行充分的了解和認識。

2 ?建筑項目施工中影響工程造價的主要因素

2.1 ?設(shè)計方案方面對工程造價造成的影響

在開展項目施工建設(shè)中對于工程造價方面來說，項目施工量的有效核算就是進一步的提高施工中成本控制精確性的重要影響，因此在開展建筑施工項目預(yù)算中，應(yīng)該對施工中的施工量又有何明確的了解，同時在施工中預(yù)算量是依據(jù)設(shè)計圖紙中詳細的規(guī)劃進行施工量預(yù)算工程的開展的，因此在開展施工量核算中施工工程中建設(shè)量的大小會與施工中設(shè)計方面的影響環(huán)造成很大的關(guān)聯(lián)，同時在施工中應(yīng)用的項目建設(shè)施工工藝以及建筑施工方案中施工流程的合理規(guī)劃也會對項目建設(shè)中的經(jīng)濟效益造成很大的影響，在是施工建設(shè)方面應(yīng)該從工程項目建設(shè)中項目在施工設(shè)計方面和施工中工程要求性結(jié)構(gòu)特點方面進一步的對施工中項目的建設(shè)管理加強管控影響因素的分析，同時在施工中對于設(shè)計方案中的施工造價控制影響因素，應(yīng)該從設(shè)計中建筑項目的施工建造地理位置以及建筑中功能性結(jié)構(gòu)功能的分布和建筑中占地面積的合理規(guī)劃來進一步的控制項目施工中的設(shè)計方面的造價控制影響因素。

2.2 ?設(shè)計人員以及圖紙方面的影響

同時在設(shè)計施工中，對于設(shè)計方案中對整體的項目工程造價產(chǎn)生的影響應(yīng)該從設(shè)計方面設(shè)計人員的設(shè)計理念合理性和科學(xué)性方面進行進一步的考慮，同時在進行設(shè)計中對于設(shè)計方案中會對施工中具體的造價形成影響的細節(jié)，應(yīng)該加強對設(shè)計細節(jié)中影響內(nèi)容方面的說明設(shè)計，并且在控制建筑項目工程造價中對于施工中設(shè)計環(huán)節(jié)的管控，應(yīng)該從設(shè)計中圖紙方面的綜合性和科學(xué)規(guī)劃性進一步的加強管理，通過對施工中設(shè)計專業(yè)人員綜合化的設(shè)計能力和素養(yǎng)，以及設(shè)計中有關(guān)綜合功能設(shè)計方面的專業(yè)經(jīng)驗的豐富程度進一步的對設(shè)計方面的審核和優(yōu)化措施進行不斷的調(diào)整和改進，同時在造價控制管理中應(yīng)該充分的項目設(shè)計人員造成的造價管控方面的缺陷進行進一步的研究，同時在建筑設(shè)計工程造價影響中，很重要的影響部分就是在施工中設(shè)計圖紙方面的影響，因此在進行設(shè)計圖紙的進一步核實中應(yīng)該對設(shè)計中方面的可操作性和實施性進行進一步的衡量，同時通過設(shè)計圖紙的進一步規(guī)劃化檢查提高工程造價預(yù)算控制中的穩(wěn)定性。

3 ?降低工程造價的措施

3.1 ?強化施工中前期的造價管理措施實施

在建筑項目工程施工開展的過程中，應(yīng)該對施工中影響造價的諸多影響因素進行進一步的分類處理，同時在造價控制開展中應(yīng)該對造價控制中前期控制階段的造價管控措施進一步的加強管理控制措施手段的應(yīng)用，在造價控制中前期的施工準(zhǔn)備階段的造價控制對項目整體造價控制方面形成針對性的造價管控體系有真很重要的影響，因此在進行前期的項目工程造價控制中應(yīng)該進一步規(guī)范項目開展前期施工準(zhǔn)備中的造價管控管理，在開展項目工程造價招標(biāo)階段的管理時，應(yīng)該進一步的對招標(biāo)階段的管理加強招標(biāo)規(guī)范化科學(xué)化流程開展的監(jiān)管，同時在進行項目造價管理中，對于項目的建筑方來說，應(yīng)該在項目的施工開展中進一步的制定出投標(biāo)企業(yè)科學(xué)合理的中標(biāo)評選規(guī)則，同時在進行投標(biāo)文件的篩選過程中應(yīng)該對投標(biāo)文件的選擇標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進一步的加強管理，其次在開展項目工程造價管控中應(yīng)該依照評標(biāo)工作開展中國家有關(guān)方面的制度和規(guī)范化原則制定來進行開展，同時在建筑投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)評比中應(yīng)該對建筑施工中項目開展建設(shè)施工企業(yè)單位的建筑承受風(fēng)險的能力進行進一步的評估，同時對建設(shè)方的施工組織開展能力也應(yīng)該進行進一步的規(guī)范化管理，在對施工中建筑方風(fēng)險防范和施工建設(shè)開展組織能力綜合性評估之后，進一步的對工程造價中，影響造價的準(zhǔn)備階段影響因素控制加強管理。

3.2 ?強化造價管控中環(huán)節(jié)控制

在建筑項目開展施工建設(shè)的過程中為了進一步的提高項目施工中預(yù)算能產(chǎn)生良好的效果，在建設(shè)中就應(yīng)該更具項目建設(shè)的預(yù)算進一步的提高施工或曾工程項目建設(shè)花費中所有投入的資金和成本，通過對資金和成本的有效控制進一步的提高建設(shè)施工項目企業(yè)的經(jīng)濟收入，在施工中管理方面重視的內(nèi)容應(yīng)該放工程造價的控制環(huán)節(jié)，同時在工程造價控制管理中應(yīng)該對造價管控全流程的內(nèi)容進一步的加強管理，在一項項目工程開展建設(shè)的過程中應(yīng)該將項目準(zhǔn)備籌劃建設(shè)的階段和項目在建設(shè)期間所有的花費項目進行綜合化的全面管理，同時在項目控制施工預(yù)算中，應(yīng)該講項目包含竣工在內(nèi)的控制核算在內(nèi)的所有資金進行進一步的統(tǒng)一籌劃和管理。

3.3 ?加強施工階段的造價管控

在項目開展建設(shè)中應(yīng)該在施工階段不斷的提高重視項目工程投資建設(shè)核算方面的管理，同時在現(xiàn)階段項目工程造價控制中應(yīng)該在項目造價管控中進一步的認識到項目工程總價控制中結(jié)構(gòu)方面的特點，并且在造價控制中應(yīng)該將項目工程中所有的安裝試試設(shè)備之間的花費包括建筑施工中，設(shè)備的采購以及工程款項的購置，以及施工中工程方面其他設(shè)設(shè)備的采購費用應(yīng)該進行進一步的安排，同時對后續(xù)施工中項目的建設(shè)環(huán)節(jié)的工程資料采購以及預(yù)算情況進行一個優(yōu)化的計劃安排，和資金投入方面的調(diào)整，同時通時通過工程項目造價管理中有效的造價管控措施的實施，進一步的為造價管理中后續(xù)施工方面提出一定的項目開展建設(shè)指導(dǎo)，在建筑項目開展施工建設(shè)中應(yīng)該將工程造價管理作為施工中一項綜合化的經(jīng)濟管理項目來開展，同時在項目造價管理中應(yīng)該將施工項目建設(shè)各個階段的施工造價控制措施進行有效的核算，同時通過造價綜合核算和管理使建設(shè)開展過程中的資金投入更加的科學(xué)合理，通過對工程項目建設(shè)規(guī)范性方面進一步的加強管理，使建筑項目施工企業(yè)在開展建設(shè)中收入和經(jīng)濟效益得到進一步的提升，同時通過造價管理中影響造價控制成本的進一步控制，提高項目施工建設(shè)帶來的社會以及經(jīng)濟效益。

4 ?結(jié)語

在建筑項目開展施工建設(shè)的過程中，工程造價方面合理科學(xué)的控制管理對于進一步的提高項目綜合化的經(jīng)濟效益能夠起到很大的影響，因此在進行造價的控制管控中，應(yīng)該對施工中全流程的造價控制管理不斷加強重視，同時在造價管控中，應(yīng)該在項目建設(shè)投資方和市場行情控制前提下，對影響造價的控制因素進一步的加強控制，通過制定有效的造價管理實施策略，進一步的提高項目工程的整體建設(shè)經(jīng)濟效益。

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