建筑工程施工環節的管理不足及其優化

張發瑛

摘 ? ?要：隨著社會經濟和科技快速平穩的發展，建筑工程施工質量越來越成為社會和人民關注的焦點。越來越多的企業關注到建筑工程建設所帶來的經濟效益和社會效益，開始進行建筑工程的投資和建設，建筑工程的施工建設吸引了更充裕、更有實力的企業進行工程施工，這是建筑工程發展過程中的優勢。但是，在經濟利益衡量面前，很多質量上的問題逐漸顯現出來，要引起相關部門和施工企業的注意，及時采取有效措施，制定合理的解決方案，提升工程質量。

關鍵詞：建筑工程;施工環節;管理不足;優化措施

1 ?引言

工程項目的具體實施過程、實施方案的落實是施工環節的重要任務。要求建筑單位必須明確整個建筑施工的任務和職責。首先，施工單位應仔細研究整個施工設計方案，詳細檢查施工圖紙的設計是否合理，了解施工方案中的每個具體環節。其次，施工單位要做好調查任務，確定每項工程程序都沒有問題后，再開展施工活動。再次，施工單位還要做好施工地點的環境調查工作，如地形、地貌、氣溫、水文等要素的調查，確定整個設計方案的合理性。最后，施工方還要加強和相關人員的配合，在工程完工后，密切配合相關專業機構完成工程驗收，在整個施工活動的管理中，要注重采用科學、合理的運作方式，確保工程質量。

2 ?建筑工程施工環節管理中存在的不足

2.1 ?管理體系存在不足

第一，對于施工質量監督管理體系而言，缺少相應的管理措施，缺少管理措施就會造成員工的工作積極性降低，同時沒有行為約束力。第二，在施工質量監督管理人員中，有相當一部分人員缺少嚴謹的管理意識與責任感。第三，整體建筑工程項目中，施工技術的規范與標準嚴重缺乏，并且在建筑工程的施工條件上，也不具備完善的進出設施。

2.2 ?工程施工人員的素質問題

有些工程施工單位為了能夠在短時間完成工程，擅自將工程施工、建設的幅度加快，造成了大量缺乏專業培訓的施工人員進入到施工現場中，給整個施工現場的生產安全帶來極大的安全隱患。有些施工部門為了能夠節約用人成本，把一些缺少實踐經驗及施工技術差的施工人員安排到施工環節中，這一部分人員沒有接受過系統化的學習與培訓，沒有認真了解與掌握工程施工圖紙上的內容，經常造成返工問題，嚴重影響了工程施工質量與施工進度。

2.3 ?工程施工材料問題

對于整體工程項目而言，工程施工材料的好壞對于工程質量及施工安全有著重要影響。如果在工程施工過程中，采用不合格的施工材料，就會給后續工程施工及入住帶來極大的安全問題。在建筑工程施工過程中，常常會發生因施工材料問題而引起停工、返工的事件，嚴重干擾了正常的施工進度，并造成大量經濟損失。此外，也出現了因為施工材料問題而引起施工人員傷亡的安全事故。隨著科學技術的發展，大量新型的工程材料也開始進入建材市場，這也給部分違法商販帶來了商業契機，將大量假冒偽劣產品流入到市場中，質量監察部門稍有不慎就會造成這些劣質的施工材料進入施工現場。

3 ?建筑工程施工環節管理的優化措施

3.1 ?加強人員的管理

在建筑工程項目的整個過程，都有需要人的參與和組織。因此，施工單位需要結合自己的實際情況，對質量管理人員進行具有針對性的技術培訓，對施工技術框架進行全面的考量與融合，同時還要利用先進的技術，對質量管理理論進行完善。施工單位還要組織質量管理人員對工程施工的具體情況進行研究和分析，有效提高質量管理人員的主觀能動性，通過自我管理，有效提高建筑工程項目施工環節的質量。

3.2 ?施工機械設備管理

在施工單位施工過程中，機械設備是非常重要的工具。機械設備的管理與建筑工程項目的質量有非常直接的影響。在機械設備管理方面主要包括以下內容：（1）在具體建筑工程項目中，相關人員要根據適用、先進、可靠，合理的原則，對各種設備進行操作和使用。在選擇機械設備時，要對其性能參數進行合理的選擇，充分滿足施工的需求，為施工質量提供保障。（2）在施工環節還要對機械設備進行合理的使用并進行正確的操作，這也是保障建筑工程項目施工質量的基礎。施工人員在操作機械設備時，必須要嚴格按照相關規章制度及操作規程來進行，避免安全質量事故的發生，確保施工質量。

3.3 ?施工材料的管理

建筑工程材料的質量，對建筑工程的質量有著直接影響。在施工環節，對各種材料進行管理時，除了要確保原材料質量合格以外，還要選擇能夠滿足施工需要的建筑材料：（1）在選擇施工材料時，除了產品質量合格以外，還要根據建筑工程的實際情況，對材料進行合適的選擇，確保其符合經濟、實用、合理的原則，既滿足工程的需要，又有效節約成本。（2）進場施工材料在經過檢驗確認合格以后，還要對其進行合理的存放。根據材料的品種、規格及性能進行分類，不同類型的材料要放置在不同的場地，同時還記錄貯存施工材料相關的信息，并利用先進的信息技術，對其進行科學管理。此外，還要采取相應的防范措施，對材料放置區域進行防火、防潮、防損管理。在堆放材料時，要確保整齊，并且進行明確的標識，以此確保材料存放場地的安全性，保持材料的質量。（3）在施工現場發放各種施工材料時，還要做到領用手續齊全，管理人員根據領用材料人員提供的單據進行發放。在施工過程中，還要對材料進行分階段使用，并對領用的材料分檢和核算，明確材料的領用數量，防止超用。

3.4 ?施工工序管理

在建筑工程項目質量管理中，施工工序管理是一項非常重要的內容，關系到項目質量管理目標的實現。施工工序管理主要是通過分析研究施工方案、施工技術以及施工組織等，對管理方法進行優化，以此提高質量管理效率。首先，相關人員在確定施工方案時，需要以可行性為原則。其次，要對施工技術進行交底，這也是讓施工方案得以落實的關鍵所在。在開始施工以前，建筑工程項目負責人要通過書面的形式，讓工程項目負責人明確施工過程中各項技術的應用情況，工程項目負責人還要與施工負責人進行溝通，以書面形式進行技術交底。最后，在項目施工工序中，現場施工質量管理重點內容。在實施現場施工質量管理時，需要有一定的依據，比如計算工藝參數（幾何尺寸、粗糙度、公差）等，利用實際數據，建立合理的施工工序質量管理標準。

3.5 ?施工環境管理

在建筑工程項目施工環節，施工環境也會對施工質量產生一定的影響。在施工環節，環境的影響因素主要包括以下幾點：一是建筑工程水文條件，二是建筑工程所在地的地質條件，三是建筑工程所在地的氣象條件等。在建筑工程過程中，施工環境會因為施工性質以及施工地點等不同存在很大差異。因此，施工單位需要針對施工項目的具體情況，采取有效措施加以管理，為施工項目的順利進行提供保障。

4 ?結語

建筑工程施工過程的質量控制是工程建設質量控制的關鍵環節。對影響施工質量的主要因素進行事前和事中控制，從人員因素、材料因素、設備和工藝因素、方法因素、管理因素和環境因素等出發，通過強化質量管理意識、建立質量目標承包責任制、提高人員素質、加強工程項目質量控制的目標管理、質量管理計劃編制等途徑進行施工質量的有效控制?？傊?，建筑工程施工的質量控制要納入正規化、標準化、科學化體系中，通過科技進步，全面提高質量管理和質量控制水平。

參考文獻：

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