配送中心發展現狀分析

李紀魯

[摘要]配送中心是一個幾多重功能為一體的交叉功能集合，可以實現物流的各項功能，包括倉儲功能、運輸功能、裝卸搬運功能、包裝功能、配送功能、流通加工功能、信息處理功能等。配送中心的發展對我們又現實意義，我們可以從多方面考慮減少配送中心的成本，包括布局方面，選址方面以及配送路徑優化方面等。配送中心是物流供應鏈的一個連接橋梁，連接著供應方與需求方，配送中心的發展對推動物流的發展有重要意義。本文主要針對文獻的發文信息以及配送中心涉及的領域進行分析，總結當期配送中心的發展趨勢，關注配送中心的發展熱點，為進一步的學習和研究指明方向。

[關鍵詞]配送中心 選址研究 布局方法 路徑規劃

一、國內外研究現狀

（一）國外研究現狀

Yevg Qu認為在物流信息中高識別風險的能力可以提高配送中心操作效率，避免發生意外和節省物流企業的成本。因此采用了AHP-DEMATEL方法建模求解。他在研究過程中不僅考慮了上層指標中各個風險因素的相互作用還避免了其誤差性，既簡化了計算過程還可以提供更科學，更準確的建議。Vernika Agarwal提出AHP和TOPSIS結合使用得到多個評價指標和理想化目標的排序，并使用混合整數規劃模型建立目標函數，權重根據AHP和TOPSIS的結果確定，求解模型得到最優解。Banu Tugba在針對如何建立滿足災民需要的和地震后救援隊伍所需的救援中心所在位置研究時，使用AHP和模糊層次分析法，考慮復雜和相關的影響過程和嚴格參數條件下，建模求解出最佳地址。

（二）國內研究現狀

陳德慧配送系統方面提出了模糊隨機環境下自營配送的優化方法，科學合理地開展B2C自營配送系統CLRIP集成優化，不僅能降低B2C企業的運營成本、提高企業的效益，還能提高對客戶需求的反應速度和配送效率，進而提高客戶滿意度和客戶忠誠度。周林從整個城市配送系統的集成優化角度出發，同時考慮送貨上門和客戶自提兩種服務方式、中轉站共享、第二層車輛共享以及自提點共享等核心要素，構建基于資源共享和送提一體的雙層共配車輛路徑模型。針對問題求解的高度復雜性，在設計的雙種群平行進化算法的基礎上，提出混合多種群平行進化算法對問題求解。吳婷婷基于對我國農產品物流的分析構建成本最小化目標函數，成本包括各供應方到配送中心的運輸費用和在途損耗費用，配送中心到需求方的運輸費用和在途損耗費用，配送中心的固定建設成本。然后采用灰色關聯分析方法建立各備選地評價指標與最佳評價指標的關聯分析，綜合考慮各備選地基礎設施、農業發展、經濟影響、成本因素、政策支持、生態影響6項指標情況進行篩選。楊毅凱建立了冷鏈物流配送中心選址的數學模型，在考慮其影響因素的時候考慮了客戶滿意度、碳排放量等因素并以此為基礎建立多目標的冷鏈物流配送中心選址模型。國內很多學者對于配送中心都有自己的見解，雖然對于研究的領域有所不同，但是都促進了配送中心的發展。

二、配送中心相關研究

（一）主要研究領域

現在的研究中關于配送中心的相關文獻比較多，本文章主要找出了2018年關于配送中心的研究，主要從以下幾個方面進行研究：供應鏈管理、配送模式、第三方物流、共同配送、路徑優化、車輛路徑問題、冷鏈物流、電子商務、配送中心的選址等。根據2018年關于配送中心的研究論文總趨勢可以看出，2018年的配送中心研究相對平緩，研究論文數量相對較多，同時根據2018年論文中的關鍵詞分布信息可以看出，物流配送的論文數量出現較多，但是細化配送中心的研究趨勢可以得出遺傳算法是配送中心研究中的熱點，之后排在前面的主要是配送中心在電子商務方面的研究、配送中心在配送中的路徑規劃問題和配送中心的選址問題等。總的來說，圍繞配送中心的設計規劃以及其他方面的研究之間相互聯系，相互影響，共同發展。在對配送中心其他方面進行設計研究時，要綜合考慮影響配送中心的因素，及時發現當前研究熱點，發現每個研究層次之間的聯系，系統的分析問題。

（二）主要研究領域出現的問題

針對當前物流配送中心的發展狀況，主要出現了以下問題：內部功能區之間布局不合理導致內部協作效果較差，造成成本增加;配送和中心選址不合理，導致運輸成本增加;配送中心配送路線規劃不合理，導致周轉運輸成本增加等。針對以上問題，并結合一些特殊領域，把更多的啟發式算法運用到配送中心的規劃設計中，推動了物流的發展和創新。

三、配送中心相關研究方法

（一）配送中心選址方法

（1）選址原則：費用原則：經濟效益對于任何類型的倉儲都是重要的;接近客戶原則：以降低運費、提高對客戶需求的反映速度;長遠發展原則：戰略意識。選址工作要考慮到服務對象的分布狀況及未來發展。

（2）層次分析法。層次分析法是的用于定性分析的經典方法，其解決問題的基本思路為，第一步對問題的組成因素進行層次化的分解，將每個層次的多個元素按照互相影響關系及隸屬關系進行組合。每一層中的各元素兩兩比較，以對重要性進行排序，并將重要性按權值標注，權值就作為最終選擇方案的依據。層次分析法將諸多不確定的、模糊的問題進行量化，將復雜問題簡單化。它是一種定性分析方法，在方法評估、經濟建設、系統評價等相關領域使用非常廣泛。

（二）配送中心布局規劃的方法

SLP的基本出發點是用量化的作業單位相互關系密級來評定各部門之間的相關程度，因此采用系統布置設計法來進行平面布置的首要工作是對各作業單位之間的相互關系做出分析，包括定量的物流相互關系及定性的非物流相互關系。把定性的相互關系密切程度由高至低分別用A，E，I，O，U及相應的4，3，2，1，0分值表示。將物流與非物流相互關系進行綜合，得到綜合作業單位關系表。

然后，根據相互關系表中作業單位之間相互關系密切程度，決定各作業單位之間距離的遠近。再根據作業單元綜合關系表中各作業單元的綜合接近程度安排各作業單位的位置，得分最高的作業單位布置在中心位置，然后布置與該部門相互關系為A級的部門、再后是E級部門依次布置所有部門，最終得到作業單位位置相關圖。最后，將各作業單位實際占地面積與作業單位位置相關圖結合起來，形成作業單位面積相關圖，通過作業單位面積相關圖的修正和調整，得到數個可行的布置方案。最后，采用專業的評價方法對各備選方案進行評價擇優，并對每個評價因素進行量化，得分最多的布置方案就是最佳布置方案。