堅持黨建引領干部隊伍建設與提升管理效能雙促進

宋曉云

秦港股份雜貨公司黨委堅持“融入中心、服務大局、創新載體、凝心聚力”的黨建工作新思路，在全體中層以上管理人員中，開展了“聚焦發展，破解難題”主題實踐活動，廣大中層管理人員堅持聯系職工群眾解難題，服務企業促發展，進一步轉變工作作風，努力提升管理效能，實現了鍛煉隊伍與提升管理、破解難題雙向互促，為公司發展提供了強大動力。

一、實施背景

針對雜貨公司碼頭硬件設施老化、港內各生產作業要素不足、市場波動導致大宗貨源嚴重下滑等阻礙公司發展的實際問題，公司黨委把提升公司中層管理人員素質，提高公司經營管理水平，作為突破口，采取抓“少數關鍵”帶領“最大多數”的思路，堅持學習與實踐并重，在中層以上管理人員中實施素質提升工程。2013年在中層以上管理人員中開展“履職講壇”活動，以學習為基礎，充分體現交流和創新精神。參講人員站在提高公司綜合管理水平的高度，理清管理思路，在交流中積極探討管理的新思路新方法，正視管理中存在的問題，以創新的精神探索解決措施，力圖實現管理新突破。在此基礎上，自2014年初開始，開展了“聚焦發展，破解難題”主題實踐活動，突出問題導向，注重在實踐的過程中，將學用結合，通過成立項目組，吸納更多的項目組成員參與項目實施過程，逐步形成以上率下，全員參與改進工作、解決問題的良好局面。

二、主要做法

在主題實踐活動中，公司黨委緊緊圍繞生產經營和改革發展中心工作，堅持立足公司實際，著眼企業未來發展，從制約公司發展瓶頸問題入手，采取課題式設計、清單式管理、項目式推進的方式，深入基層開展調研，成立攻關課題組，明確責任單位和項目負責人，制定項目計劃及具體推進措施，公司領導班子成員每人跟進一個項目，進行重點指導并參與攻關。

（一）深入調研，聚焦難點選題立項

中層管理人員理清工作思路，堅持問題導向，圍繞企業生產經營工作中的熱點難點問題設定項目，使確定項目的過程成為查找工作薄弱環節以及明確改進方向的過程。各單位結合公司年度重點工作和本單位中心工作，深入調研，確定重點難點項目，充分研討，明確預期目標，多方論證，提出切實可行的實施計劃與破解措施，填報立項表。經公司黨委反復研究，最終確定重點破解項目，對重點項目進行責任分解，明確項目責任單位、負責人、項目組成員、立項時間、預計完成時間、項目指導，確保責任清晰明確、進度適時把握、成果及時反饋。

（二）落實責任，統籌兼顧破解難題

項目確定后，各單位制訂具有針對性、可操作性的實施方案，細化項目實施的時間步驟、推進方式、工作措施等，確保項目申報和項目實施的有效銜接。同時，各單位間積極配合，形成整體合力，確保項目的進度和質量。公司黨委定期對項目進展情況進行督導，將項目實施情況作為公司年度考核評價的重要依據。

（三）注重實效，系統總結科學評估

在驗收階段，公司成立項目評估小組，對照項目評價標準，負責對項目預期目標、實施計劃與工作措施的落實情況，以及取得經濟效益和管理效益情況進行審定，實事求是、客觀公正的提出評估意見，評選出優秀項目。公司黨委對評選出的優秀項目進行通報表彰，對立項單位進行獎勵，通過組織經驗交流、現場觀摩等方式對優秀項目成果進行宣傳。

（四）深入實踐，精準發力尋求突破

安全工作是公司經營管理的重中之重，安全生產是裝卸生產正常運行的基礎保證，針對制約企業發展的關鍵領域和薄弱環節，2016年，公司黨委將安全生產管理工作與“聚焦發展，破解難題”主題實踐活動相結合，以落實“十二項重點安全工作”為主題深化主題實踐活動，在制約企業發展的關鍵領域精準發力，務求在推進專項工作中取得新突破。各單位對照工作任務和管控措施標準，查找存在不足及完善安全管理工作的重點難點，選擇一個或多個重點破解項目，并籽‘十二項重點安全工作”的管理責任逐項、逐級分解，建立“定人、定責”的管理體系，全面控制安全風險，實現安全生產形勢的持續穩定。

三、取得成效

堅持問題導向，圍繞重點領域選題，找準了黨建與中心工作的切入點。公司黨委、公司積極探索創新活動載體，開展“聚焦發展，破解難題”主題實踐活動，堅持突出實踐特色，把破解難題與轉變工作作風、與推動中心工作、與完成年度目標任務結合起來，找準黨建工作與中心工作的結合點和切入點，圍繞企業生產經營工作中的熱點難點課題設定選項，使確定項目的過程成為查找工作薄弱環節以及明確改進方向的過程。

轉變工作作風，聯系職工解難題，營造了和諧穩定的發展環境。公司黨委以“聚焦發展，破解難題”主題實踐活動為抓手，轉變工作作風，在深入基層調研聯系群眾過程中，傾聽職工的意見建議，細心分析，用心體會，真心服務職工群眾，把解決實際問題作為提升自身能力的機會，使黨員干部更加貼近職工，有效凝聚了職工，形成了團結和諧的工作氛圍。針對公司人員結構老化，困難職工較多的問題，工會把“當下困難職工群體生活狀況保障的調查研究與對策”作為重點項目，通過完善和健全公司特困、傷病職工檔案資料，隨時掌握困難職工生活基本情況，充分利用困難補助金，讓最困難、最需要的職工得到幫助。財務科實施“實現公積金支取便捷式服務”項目，會同后勤科簡化公積金支領手續，解決職工不同科室之間頻繁蓋章的煩惱，提高辦事效率，贏得了職工群眾的贊譽。

發揮示范作用，凝心聚力謀發展，釋放了企業創新發展巨大潛力。在聚焦發展中破解難題，在破解難題中促進發展，“聚焦發展，破解難題”主題實踐活動的開展，使項目化攻堅，針對性破題常態化。公司黨委注重發揮示范帶動輻射作用，積極推進黨建工作項目化運作，結合“我有我特色”黨小組建設工程，將立項攻關活動向黨小組延伸，以小組特色定位為突破，圍繞“服務生產經營、服務職工群眾”，按照“一小組一項目”實施黨建工作項目化運作;公司廣大黨員和職工在安全生產、企業管理、技術設備、環保穩定等各方面工作中立項攻關、創新創效，形式多樣的群眾性立項攻關活動，群策群力，破解企業發展難題，釋放了企業創新發展巨大潛力，為港口的發展提供強大動力。