淺析醫院固定資產管理中的問題及對策

張輝義

[摘要]近年來隨著國家市場經濟的不斷發展，市場經濟體制也在不斷的完善改革機制，現階段，醫院的固定資產管理改革也在逐步的推進，隨著社會經濟的發展，醫療事業的發展速度也越來越快，醫療行業的競爭也日趨激烈，醫院要想長久的立于發展的先驅，就要不斷的進行創新改革，除了加大資金的投入，還要購置先進的設備，引入先進的技術，拓展服務的領域和職能，還有就是加強對固定資產的管理，這是決定醫院效益的根本條件，但是在現階段的醫院固定資產管理中還存在一些問題，因此醫院資產管理相關部門要對問題展開科學的分析，并加強管理對策，提高醫院固定資產的管理效率。

[關鍵詞]醫院 固定資產 管理 問題 對策

醫院固定資產管理是醫院各項工作管理的基礎，是一項十分重要的工作，醫院的固定資產在醫院總資產中占有很大的比重，因此加強固定資產的管理也是保證醫院收入的重要條件，如今的醫療行業競爭日益激烈，有效的固定資產管理對醫院的發展創新會產生很好的促進作用，對維護醫院資產的安全和完整有著很積極的意義，但是在以往的固定資產管理體系中，還存在一些比較顯著的問題，并且以往的管理體系已經不能完全滿足現階段醫院的發展需求，因此要對固定資產管理體制及手段進行創新，提高醫院固定資產管理效率，促進醫院的發展。

一、醫院固定資產管理中的問題

存在在醫院固定資產管理中的問題主要有兩方面，一，固定資產管理制度不健全，職責不明確，醫院的固定資產涉及的范圍很廣，是醫院最重要的一部分組成，但是很多醫院在大型固定資產項目的購置前，沒有對其進行科學的規劃，缺乏有效的可行性論證和檢驗測試，這樣就造成很多固定資產的購置沒有發揮出最大的利用價值，造成了資金的浪費，并且對固定資產的處置沒有明確的法律法規，處置過程不公開透明，固定資產管理責任制也不明確。二，對固定資產疏于管理，建設資金不能及時入賬，醫院一部分的固定資產是由主管部門調撥或其他單位的贈送，因為沒有賬務往來，缺乏票證導致財務管理對這部分固定資產的管理十分疏忽。還有一部分固定資產在購置的過程中資金不能及時到賬，例如房屋建筑等，這就為固定資產的建設造成了資金缺口，導致與施工建設單位頻發經濟糾紛，從而出現固定資產賬實不符的現象。

二、加強醫院固定資產管理的對策

在醫院固定資產管理中，需要采取有效的固定資產管理措施，全面的提高固定資產管理的質量，同時推動醫院固定資產管理工作的高效率進行，下面針對于具體的措施進行詳細的分析和探討。

（一）明確固定資產管理責任

強化固定資產管理人員的責任意識，明確固定資產管理責任，加強各醫院固定資產負責人法律法規的學習，同時加強國家和醫院管理部門審計的監管力度，將固定資產管理工作落實到實處，切實保障醫院固定資產的完整性和真實性。

（二）建立完善的固定資產管理制度

一，建立固定資產設備購置制度，并監督管理人員按照嚴格的制度執行，對購置時的違法違規現象嚴格懲處。二，建立設備驗收、保管及維護制度，要保障固定資產購置賬實相符，并且做好驗收、保管和維護制度，實行責任到人的制度。三，建立定期盤點制度，在醫院內部成立負責固定資產清查小組，定期展開檢查，對盤虧和盈虧現象展開科學的分析，并針對發現的問題提出有效的解決對策。四，建立固定資產核銷和處置制度，對于固定資產的損毀、轉讓、外捐贈等都要制定相應的管理制度，保證固定資產管理的公開透明化。五，建立責任追究制度，固定資產的管理責任制要落實到人，必須要按規定使用并妥善保管固定資產，發現惡意損壞和私自侵占的現象要嚴肅處理。

（三）建立固定資產信息化管理機制

隨著信息技術的不斷發展，醫院的固定資產管理也要建立信息化管理機制，隨著醫院不斷的發展，固定資產的購置數量也在不斷的加大，因此運用信息技術建立固定資產自動化的管理機制，能夠提高固定資產的管理效率，也能夠為管理人員提供更多的有效工作時間，并且能夠實現固定資產從購置、分類到入庫、維護以及處置的全過程流水操作，實現管理模式與時間同步，與發展同步，并實現管理資源的共享機制。

（四）建立培訓機制，提升管理人員專業素質

固定資產管理人員的專業素質是決定醫院固定資產管理水平的關鍵因素，因此醫院要提高管理人員的專業素質，為員工建立相應的培訓機制，使員工通過不斷的學習逐步提升對固定資產管理的科學認識，逐步提高業務能力，要規范管理人員固定資產的賬務處理程序，要求員工對固定資產的入賬標準準確把握，并按照規定對其進行科學的分類。對于醫院固定資產的購進、變更、調撥、報廢等要及時的向上級部門進行上報，交由上級管理部門做統一處理。

（五）完善固定資產管理成效的考核機制

國家相關管理部門應該對醫院固定資產的管理效率實行考核機制，將固定資產的管理質量與醫院負責人的年終績效考核掛鉤，這樣才能加強醫院負責人對固定資產管理的重視程度，將醫院內部的年終考核與固定資產管理質量結合起來，對員工的考核加入固定資產管理效果這一指標，這樣才能將員工的管理積極性調動起來，并將提高固定資產管理效率的工作落實到實處。

三、結語

隨著我國經濟的發展，市場管理體制已經趨于完善，在我國醫療事業快速發展的需求下，醫院固定資產管理工作越來越重要，固定資產管理工作是醫院發展的命脈，固定資產占據醫院總資產中相當龐大的一部分，因此做好固定資產的管理工作是醫院穩步發展的需求，建立科學的固定資產管理制度并最大限度的發揮其實用價值，也能夠為醫院的發展建設奠定扎實的基礎。