論如何提高事業單位會計管理工作

陳慧

[摘要]我國社會中占有重要地位的行政事業單位，在當今各個領域不斷深化改革的大背景下，也在進行著改革。而其中關系到多個部門的會計單位也存在一些等待改進額度問題。本文就探討了如何改進會計管理以適應現代化背景的問題。

[關鍵詞]事業單位 會計管理問題 改造計劃

事業單位管理的科學性所利用的資金管理及記賬條理正是會計的工作內容。事業單位在當今社會不斷發展，但隨之而來的還有一些問題。其中事業單位會計管理工作是較大的難題。如何解決這些問題正是本文應該探討的問題。

一、提高會計管理工作的原因

（一）信息技術發展，會計管理需與時俱進

會計管理不應再是傳統的模式，對于數據的嚴密分析的需要，勢必要借助互聯網信息化技術的幫助。處于互聯網大發展的背景下，事業單位的會計管理與互聯網技術的強強聯合將是必然趨勢。

（二）現有的會計管理水平不足

現有的管理水平還未達到更高的要求，事業單位的資源配置要更加合理化，必先提高現有的會計管理水平。現有的會計管理工作水平無法滿足事業單位對于數據的精準度要求，提高會計管理水平可以相應彌補這一方面的不足。

（三）符合國家依法治國的理念，推進會計管理工作的進程

依照我國依法治國的理念，國家為了實現事業單位會計管理的強化工作，我國制定了相關政策及法律法規來進行保障。首先會計法律中包括的《會計法》對于事業單位中會計管理工作具有最高約束效力。為保障會計工作的規范性的提升，對于會計管理工作的完善必須提上日程。

二、現有條件下會計管理存在的問題

（一）財務工作不夠真實影響正常工作

會計部門對于編寫財務報告隨意性很大，并不符合實際收支。報銷時審核工作的省略更是大大降低了單據的存在感與實用價值，對事業單位造成了很大的影響。

（二）管理缺乏嚴謹性，管理意識淡薄

管理工作不到位，就無法保持與國家新頒布的法令的一致性。管理工作不到位，可能會出現無法按照正確的方法處理票據的現象，這樣不僅會導致工作的嚴謹性不夠，還有可能使國家蒙受損失。

（三）全能型人才嚴重缺乏

很多從事會計工作的工作人員的數學水平較高，雖然熟練使用辦公室財務軟件不是硬性要求，但總歸無法熟練操作這些軟件在工作中會是一大障礙，會大大降低辦公效率。另外，現有工作人員對于市場的變化反應敏感程度普遍偏低，很難迅速對于市場數據的變化作出精準的分析，無法給予單位事業最優的適應方案，無法幫助事業單位更好地適應市場的變化。

（四）會計管理缺乏自主性

事業單位并不需要單位人員自己進行錢財的輸入的特性，決定了其對于成本的控制性較低，資源配置也并不十分認真，無法達到資源配置的最優方案的要求。國家相關法律的存在，更是消磨了管理人員的管理積極性，因此提高會計管理所面臨的形勢相對嚴峻。

（五）重財抑管，財務會計強壓會計管理

財務會計在事業單位里地位很高，無論從理論上還是實踐上，相比于會計管理，財務會計的體系都更完善。厚此薄彼，相應地，想要提高會計管理，任重而道遠，難度較大。并且在這個人才稀缺的時代，高薪成為人才的標配，而事業單位微薄的薪資就使得事業單位損失了不少人才，錯失了很多發展的良機，并形成了一定程度的惡性循環。長此以往，事業單位的發展會受到嚴重的限制。

三、提高事業單位中會計管理工作的具體措施

（一）明確會計活動的概念，進一步完善事業單位工作人員對于會計活動的概念認知

工作人員在具體活動中一定要認清自己的工作內容和行為，不然會導致工作質量無法達到要求。盲目的工作會導致時間的浪費，并會導致對于效率的不精準理解，無法對于自己的工作努力程度有明確認知。對于自我的錯誤認為認知在一定程度上會導致自我定位的不準確性，因此會導致自我行為失據，給事業單位造成利益損害。

（二）提升工作人員的素養，培養全能型人才

活到老學到老，在任何一個行業里都顯得尤為重要。從業人員繁雜，理應充實自己，提升個人能力。然在現狀卻是得過且過，入門人員無法完全掌握工作活動中的要點，無法規范完成個人工作。從業人員專業素養的提高不應依賴事業單位強制組織的培訓或講座，而應依靠業務人員發自內心的對于能力提升的渴望。事業單位可以通過放大某個員工的模范作用來起到宣揚作用，對于調動事業單位會計管理的相關工作人員的工作積極性大有裨益。事業單位倘若形成一種工作人員人人求上進，人人知向學，人人鍛煉能力的氛圍，那么這個組織將無往不勝，可以輕松應對生活和工作中出現的任何難題。如此對于事業單位的良性發展起到促進作用。

（三）完善組織管理制度

個人是團體的體現，倘若單純個人優秀，即使一群優秀的工作人員聚集在一起，也不能說是強強聯合，反而可能會發生和尚喝水的現象。因而此時一個合理的管理制度就顯得尤為重要。作為一個合適的管理制度，首先要以人為本，懂得發揮團隊成員的最大才能才能創造高效率的最大價值。其次要營造一個和諧的氛圍，工作環境的舒適更大程度上取決于人際關系的和諧。在這種工作環境下，才會激發業務人員的工作積極性，可以感受到工作帶來的樂趣，這剛好是那些以盈利為主要目的的單位利用薪資所不能帶給相應工作人員的最大收獲。周邊人的影響，會逐步形成精益求精的態度，進一步形成一種良性循環。良性循環的形成，又能進一步調動工作人員的積極性，提高事業單位的工作效率與工作質量。

（四）加大管理會計的投入費用

資金是影響一種活動是否進行的主要因素。與財務會計相比較，管理會計對于財務信息的要求更加準確，相應所需成本更高，對于財務人員的工作技能依賴程度也更高。因而加大對于管理會計工作的投入，可以切實落實管理工作，提高對于數據信息的精準度。

四、小結

事業單位也需提高自己的市場競爭力，及時適應市場變化，不可過于依賴國家政府。人們對于發揮服務性功能的要求更高，對于教科文化需求也日益提升。提高事業單位的會計管理工作，對于事業單位經濟效益的提高具有極大的裨益，對于企業的長遠發展來說更是不可或缺的工作。因而本文對于提高事業單位中管理會計工作的具體方法進行了探討。希望能夠起到一定的參考作用。