國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策思考

吳長鳴

摘要：國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，只有深入的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析才能準(zhǔn)確說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，因此進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析對國有企業(yè)有著重要的意義。文章首先分析了國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性。其次，對目前國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在問題的方方面面進(jìn)行了一定的分析，并提出了對應(yīng)問題對策的探索和思考。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，可以正確評價國有企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，揭示企業(yè)未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況，考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績，為建立健全合理的激勵機(jī)制提供幫助。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;重要性;存在問題;對策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

（一）財(cái)務(wù)分析可以幫助報(bào)表使用者改善決策

財(cái)務(wù)分析最基本作用，是為了報(bào)表使用者提供生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀，以便于財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者獲取的有用的信息，對目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況做出分析判斷，便于報(bào)表使用者改善決策。閱讀財(cái)務(wù)分析的人包括企業(yè)經(jīng)營管理者、企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)管理層和政府職能部門和其他對企業(yè)財(cái)務(wù)分析關(guān)注的人員，不同的財(cái)務(wù)分析使用人對財(cái)務(wù)分析的要求與關(guān)注點(diǎn)也是不一樣的，他們各自出于不同的使用目的，對財(cái)務(wù)分析所關(guān)注的信息也是不同的。財(cái)務(wù)分析的起點(diǎn)是閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，終點(diǎn)是做出或完善某種決策，通過對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深入精準(zhǔn)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析，使決策者能夠得到企業(yè)的相關(guān)信息參考，并對其進(jìn)行指導(dǎo)決策。

（二）財(cái)務(wù)分析可以及時向管理層提示業(yè)務(wù)績效和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

從國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體情況來看，財(cái)務(wù)分析的基本包括以下主要信息：1.資產(chǎn)負(fù)債表分析：了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益以及資本結(jié)構(gòu)的合理性，對企業(yè)負(fù)債資金的使用情況使用程度做出判斷;2.利潤表分析：反映企業(yè)獲利能力，了解企業(yè)利潤來源和虧損情況，對企業(yè)在行業(yè)中的盈利能力、競爭能力、發(fā)展能力做出分析評價;3.現(xiàn)金流量表分析：反映企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力，分析企業(yè)經(jīng)營性資金、投資性資金、籌資性資金的營運(yùn)情況，從而預(yù)測企業(yè)的未來資金鏈狀況做出分析評價。以上幾個方面相互聯(lián)系補(bǔ)充，結(jié)合企業(yè)的自身生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流情況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，及時向國有企業(yè)管理層提示經(jīng)營業(yè)務(wù)績效和經(jīng)營中的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息反饋。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)分析工作不受企業(yè)重視

在近百年的商業(yè)發(fā)展中，現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析不斷發(fā)展豐富，全面系統(tǒng)地對融資領(lǐng)域、投資領(lǐng)域、經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行方方面面的分析判斷，隨著國有企業(yè)體制改革和現(xiàn)代經(jīng)營管理發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)分析在資本運(yùn)作、績效考評，上市公司股票市盈率的應(yīng)用也更加突顯其重要性。但是我國國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析起步較晚，加上國有企業(yè)市場化發(fā)展還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，國有企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理財(cái)務(wù)分析理念在企業(yè)管理決策中沒有得到相應(yīng)的尊重與重視。因此財(cái)務(wù)部門在國有企業(yè)中的地位不高，基本只能起到記賬算賬的服務(wù)功能，而更高層次要求的財(cái)務(wù)分析工作，企業(yè)管理決策層沒有意識到其重要性，更沒有去重視問題和培養(yǎng)人材。

（二）缺乏財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系

目前， 我國國有企業(yè)雖然都已建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算軟件，但仍然存在著財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不扎實(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。另外，由于近年來，會計(jì)準(zhǔn)則不斷調(diào)整不斷修訂，國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作重心側(cè)重于記好賬、算對賬，保證企業(yè)報(bào)表的客觀性公允性方面，從而沒有精力側(cè)重于財(cái)務(wù)分析，更談不上為管理層提供及時有效的財(cái)務(wù)建議。其次，有些國有企業(yè)決策層很少依靠財(cái)務(wù)信息來做決策，分析工作流于形式，僅僅浮于表面上交報(bào)告，無法建立功能齊全和反應(yīng)快速的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)警體系，無法體現(xiàn)出財(cái)務(wù)工作的重要價值。

（三）企業(yè)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

隨著我國國有企業(yè)的轉(zhuǎn)企改制和面向市場，雖然國有上市公司吸引了大量高質(zhì)量高素質(zhì)的財(cái)經(jīng)人員，但大部分基層財(cái)務(wù)人員其財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步培養(yǎng)，目前企業(yè)財(cái)務(wù)人員同樣存在著專業(yè)素質(zhì)與相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理要求不匹配，教育層次與學(xué)習(xí)能力參差不齊，會計(jì)人員整體綜合素質(zhì)與企業(yè)財(cái)務(wù)分析的高要求不匹配，不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理高標(biāo)準(zhǔn)高要求，雖然我國大多數(shù)會計(jì)人員均是持證上崗，但目前財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上依然存在著學(xué)歷不高、專業(yè)素質(zhì)不高的人員，主要表現(xiàn)在：沒有扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)功底，政策理論沒有深入學(xué)習(xí)，與各部門業(yè)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力不足，不熟悉相關(guān)行業(yè)的知識，不能準(zhǔn)確把握政策、法規(guī)，缺乏職業(yè)判斷能力，沒有駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力，沒有綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫為決策層提出建設(shè)性意見的綜合能力。因此，財(cái)務(wù)后續(xù)教育一定要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)理論、專業(yè)分析能力，相關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)知識水平的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

（四）財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)滲透性不高

財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)經(jīng)營評估對專業(yè)能力和綜合能力有極強(qiáng)的要求，通常這項(xiàng)工作是由企業(yè)財(cái)務(wù)人員來寫分析報(bào)告，而每個財(cái)務(wù)人員由于自身專業(yè)素質(zhì)和對行業(yè)的熟悉程度，在很大程度上會對財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確理解與判斷造成影響。并且每個人所用財(cái)務(wù)分析方法、業(yè)務(wù)滲透深度、業(yè)務(wù)滲透廣度有著很大的不同，這些差異會導(dǎo)致分析略有不同，從而會得到不同的分析結(jié)論。另一方面，隔行如隔山，分析人如果不了解的自身行業(yè)數(shù)據(jù)的分析過程和指標(biāo)之間的關(guān)系，單憑計(jì)算結(jié)果進(jìn)行判斷，也很難對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有一個全面的把握與分析判斷。

（五）財(cái)務(wù)分析結(jié)論未發(fā)揮應(yīng)有的價值

財(cái)務(wù)分析人員通過專業(yè)的分析方法得出了分析結(jié)論，將分析報(bào)告提交企業(yè)管理者，就認(rèn)為提供決策支持財(cái)務(wù)分析報(bào)告就已經(jīng)達(dá)到了分析工作的目的。在財(cái)務(wù)分析工作中，雖然存在著分析精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，但國有企業(yè)整體情況，財(cái)務(wù)分析一般質(zhì)量不高，沒有將財(cái)務(wù)分析合理化建議納入決策層信息參考體系，因此更談不上財(cái)務(wù)分析的價值和利用效率。

三、完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對策

（一）管理決策中要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視程度

首先，國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析首先要在經(jīng)管管理工作中起到參謀助手的作用，認(rèn)識財(cái)務(wù)分析工作的價值，把它提升到管理層經(jīng)營決策左膀右臂的認(rèn)識層面，決策層和業(yè)務(wù)層面加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的重視，重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的增減變動及其原因，甚至與部門考核評價體系掛鉤，才能促使各部門配合協(xié)作，數(shù)據(jù)信息共享，財(cái)務(wù)分析只有得到企業(yè)業(yè)務(wù)部門和決策層的重視和肯定，為企業(yè)提示預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營管理效率，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析才能夠發(fā)揮出其職能作用。

（二）建立全面的報(bào)表分析體系

國有企業(yè)應(yīng)建立全面具有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的財(cái)務(wù)分析體系，財(cái)務(wù)部應(yīng)樹立財(cái)務(wù)參謀服務(wù)意識，深入業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對企業(yè)的財(cái)務(wù)動態(tài)指標(biāo)引入預(yù)警功能。從公司戰(zhàn)略層角度去全面分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不能片面地進(jìn)行局部的分析，綜合企業(yè)所有業(yè)務(wù)影響，兼顧企業(yè)總體平衡與總體績效;并參考非財(cái)務(wù)指標(biāo)信息，達(dá)到全局角度的戰(zhàn)略分析效應(yīng)。提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的異常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）重視財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理最核心的是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理，能夠結(jié)合業(yè)務(wù)深入分析數(shù)據(jù)組成，依據(jù)不同的情況，找出企業(yè)深層次的問題和原因，并提出切實(shí)中肯的財(cái)務(wù)建議，是財(cái)務(wù)人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的大方向。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行報(bào)表層面和業(yè)務(wù)層面等財(cái)務(wù)分析交流與專題座談，財(cái)務(wù)人員要將財(cái)務(wù)分析貫穿于事前預(yù)算，事中預(yù)警和事后總結(jié)，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)自上而下重視財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視能夠分析眼前又放眼未來的財(cái)務(wù)分析人員，財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)是現(xiàn)代化企業(yè)提升市場競爭實(shí)力的重要環(huán)節(jié)。

（四）財(cái)務(wù)人員必須向業(yè)務(wù)端延伸

財(cái)務(wù)人員首先由財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為核心，找出各個相互關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，借助財(cái)務(wù)分析方法，預(yù)警生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時，可以透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看到數(shù)據(jù)背后的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加以分析找出業(yè)務(wù)活動中基本數(shù)據(jù)規(guī)律和出現(xiàn)的異常，逐步向業(yè)務(wù)端延伸，熟悉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)波動的來龍去脈。檢驗(yàn)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析結(jié)果與實(shí)際市場情況反饋是否一致，并找到關(guān)鍵業(yè)務(wù)源頭因素，得出財(cái)務(wù)專業(yè)分析判斷，形成結(jié)論和合理建議。為管理層改善決策提供參考數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的自身價值。

（五）充分利用財(cái)務(wù)分析結(jié)論指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作

實(shí)際上，分析報(bào)告結(jié)論只是財(cái)務(wù)分析工作價值的開始，應(yīng)該通過在分析過程收集的業(yè)務(wù)信息，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中反饋的問題，從而為管理層解決分析結(jié)論背后的問題，提示企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提供各種決策信息參考，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和控制風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)管理者改善決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉云.論財(cái)務(wù)分析在公司經(jīng)營決策中的作用[J].當(dāng)代會計(jì)，2016（08）.

[2]劉芳麗.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策[J].商業(yè)會計(jì)，2018（08）.

[3]李煥.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016（02）.

（作者單位：長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆?/p>