新形勢下企業離（退）休老干部平臺建設與服務管理工作實踐

曾運紅

中圖分類號：D262.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）2-129-02

摘 要 加強離（退）休老干部黨組織建設工作，是努力推動老干部更好地融入新時代企業黨建大格局，是把他們的思想和行動統一到習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上來。為此，我們應該以高度的政治責任感和滿懷信心地做好離（退）休老干部工作，為更好地發揮老干部的作用，持之以恒地引導他們積極為黨和人民事業增添正能量，逐步實現“兩個一百年”奮斗目標和實現中華民族偉大復興的中國夢。這不僅是一門重要的課題，也是新時代老干部工作的價值取向。現本文以S公司為例，通過對“增添正能量·共筑中國夢”為主題的正能量活動，搭建和加強離（退）休老干部黨組織交流合作平臺的建設，結合本人多年的工作經驗談談離（退）休老干部管理服務工作的重要性，以及企業該如何做好離（退）休老干部的服務管理工作。

關鍵詞 離（退）休老干部 黨組織建設 平臺 服務 管理

以“增添正能量·共筑中國夢”為主題的正能量活動，是中央組織部設計的全國性統一載體。S公司退管辦為大力推廣中共廣東省委組織部、中共廣東省委老干部局下達的《關于開展以“增添正能量·共筑中國夢”為主題的正能量活動的通知》的文件精神，召開了以“增添正能量·共筑中國夢”為主題的離（退）休老干部職工座談會，并開展了“三學三談三為一展”等系列行動。對于這項活動來講，工作組織開展好，可以把離（退）休老干部的智慧和力量凝聚到黨十九大確定的目標任務上來，以及凝聚到習近平總書記對廣東工作的重要指示批示和重要講話精神上來，同時，能夠奮力把廣東建設成為面向世界展示踐行習近平新時代中國特色社會主義思想的重要“窗口”和“示范區”作出新貢獻。因此，切實加強離（退）休基層黨組織的建設，進一步落實有關文件精神，做好思想政治工作，做好離（退）休老干部的管理服務工作，具有重要的意義。

一、加強離（退）休老干部組織平臺建設的作用

在加強離（退）休老干部黨組織建設交流合作平臺的建設上，S公司退管辦設有服務機構、工作人員、活動場地，還備有活動經費，這幾年在促進各部門離（退）休老干部黨組織建設經驗交流方面做了許多工作，發揮了積極的作用。

1.能夠緊密結合離（退）休老干部基層黨組織建設實際，把提升組織力量作為重點，并以突出思想政治為功能，將離（退）休老干部基層黨組織建設成為宣傳、貫徹黨的中心任務，并帶動基層治理和團結組織動員全體職工、積極推進改革開放發展，引導離（退）休老干部黨員充分發揮先進性模范的作用，做踐行社會主義核心價值觀的示范者，做新時代中國特色社會主義思想的宣傳員，做黨紀國法的堅定維護者，做優良家風的傳承者，做社情民意的觀察者。

2.能夠積極探索破解黨組織建設難點，堅持在活動載體、組織設置、離（退）休老干部老黨員管理方法等方面進行創新。始終堅持以黨的政治建設方針政策為統領，以新時代中國特色社會主義思想核心為指導方向，以堅定的思想道德信念為根基，以開展“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機，聚焦黨和國家及廣東發展大局，充分調動廣大老黨員、老同志主動、積極參與企業組織的各項活動，能夠進一步發揮他們獨特的優勢，以飽滿的政治熱情和高度的思想自覺、行動，為改革開放40周年，為實現十九大確定的奮斗目標，為“四個走在全國前列”、打好“三大攻堅戰”、實施鄉村振興戰略、粵港澳大灣區建設等凝聚思想共識。

二、離（退）休老干部管理服務工作的重要性

離（退）休老干部管理服務是一項繁瑣復雜的工作，它政策性強、涉及面廣、影響力大。就S公司來講，現有在職員工1720人，根據退管辦統計數據顯示，從2014年起離（退）休老干部已有780人，且近五年來，每年以5%∽9%的比率遞增，截至2018年12月1日止，離（退）休老干部人數已高達987人，面對如此宏大的老齡化趨勢，企業已經感到養老保障方面的壓力正在顯著加大。如何做好“老有所醫、老有所養、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂”的離（退）休老干部的管理服務工作，不僅是離（退）休老干部的迫切愿望，也是離（退）休管理工作者責無旁貸的神圣職責。

三、進一步做好離（退）休老干部服務管理工作措施

離（退）休老干部對政治和生活這兩方面的待遇比較關注，退管辦已經逐步增加對老年服務設施建設、老年文化教育、老年活動、老年保健等方面加大投入，逐步形成多元化的離（退）休老干部事業的投入機制。

（一）明確目標，健全制度

離（退）休老干部工作是一項以服務離（退）休老干部為宗旨的重要工作，衡量一個單位離（退）休老干部工作做得如何，關鍵要看服務是否到位，要看離（退）休老干部是否滿意、心情是否舒暢。做好離（退）休老干部工作，必須建立健全相關的工作制度，如退管辦的管理和服務人員的工作職責；還有，要定期聽取關于離（退）休老干部工作的匯報，每年召開若干次情況通報會以及至少兩次老同志座淡會，如召開“離退休干部‘我看改革開放新城就專題調研會”，向離（退）休老干部職工及時通報工作形勢和進展情況，聽取他們對離（退）休老干部工作的意見和建議，及時化解各種矛盾等。

（二）落實好政治待遇

在黨的組織生活方面，堅持和完善離（退）休老干部的政治學習，以充分發揮離（退）休支部和黨員的作用顯得尤為重要。要積極組織離（退）休老干部聽取重要報告、參加政治活動和紀念活動、參觀改革開放以來取得的顯著成果，及時傳達重要文件和閱讀文件，通報工作情況。同時，訂報刊雜志、處理好離（退）休人員的來信來訪，及時了解他們的思想情況和身體狀況，針對他們最關心、最迫切了解的實際問題，根據國家現有的政策規定，結合他們生活上和思想上的實際所需，細心、耐心做好各方面的解釋工作，使離（退）休人員能夠解除思想上的疑慮。

（三）落實好生活經濟待遇

對于離（退）休老干部的生活待遇要按照黨和國家的相關原則，凡是有政策依據的要根據不同人員、享受的各種不同待遇不折不扣地全部兌現。

1.建立健全的離（退）休老干部檔案、信息庫，全面掌握企業內部離（退）休老干部的基本情況和服務要求；

2.建立志愿者服務檔案，實時記錄志愿者可提供的服務情況，充分發揮企業內部志愿者的作用，通過編輯和發放志愿者服務指南，熱線電話等方式，為他們提供周到的服務；

3.利用本企業現有的醫療服務機構，為離（退）休老干部建立健康檔案，為其進行疾病預防控制和自我保健，對行動不便的離（退）休老干部，可送醫送藥上門，充分利用緊急求助網絡，為突發意外情況的離（退）休老干部提供緊急求助服務；

4.開展對重大節假日和因生病而住院的走訪、慰問、體檢等機制，對生活存在特別困難的、長期生病的老同志要照顧到位，并發放慰問金、困難補助等，使他們感受到黨組織和企業的愛心關懷，使精神上得到慰藉。

（四）組織開展學習和活動

要充分利用企業現有資源，通過建立社區對離（退）休老干部的學習開辦“離（退）休老干部課堂”，并在活動場所加掛“離（退）休老干部活動室”牌匾，為離（退）休老干部學習、活動提供便利的條件，同時，利用好現有的設施，因地制宜地組織開展適合離（退）休老干部特點的文體活動，如S企業在2017年開始已經利用現有的游泳館開設了游泳運動訓練班，使他們每天均可到此鍛煉身體，今年10月份還組織了離（退）休老干部參加了東莞市舉辦的十四屆老年人運動會。接下來，下一步要加設太極、柔力球等訓練班，不斷豐富離（退）休老干部的精神文化生活，對行動不便的離（退）休老干部，采取“送學上門”、“送活動上門”服務。

（五）加強離（退）休老干部工作機構的組織建設

加強退管辦的自身建設，充分發揮督促檢查、上通下達、協調發展的作用。加大對工作人員的政治、業務學習和培訓，不斷提升其思想覺悟、服務質素和業務水平。要把離（退）休老干部工作納入到企業的培訓計劃中來，進一步加強其組織建設，制定好相關的組織管理辦法，規范離（退）休老干部的組織活動，充分發揮其以老帶新的作用，積極做好對企業人才的傳、幫、帶工作，為企業建設貢獻余熱，使企業的人才梯隊得到有效保障，在企業發生較大人員變動時也不至于“軍中已無可用之將”，有利于企業的長久發展。退管辦人員要針對離（退）休老干部工作所面臨的新形勢、新情況、新問題，增強創新意識，加強調查研究，積極探索加強和改進新時期離（退）休老干部黨支部建設，發揮其黨支部在保持黨員先進性方面的作用，并對先進個人予以表彰和獎勵，以不斷提高離（退）休老干部的工作水平。

四、結語

綜上所述，退管辦在加強對離（退）休老干部的管理服務工作的問題上，始終堅持把習近平總書記關于離（退）休老干部工作的重要論述作為根本遵循，切實貫徹到離（退）休老干部的方方面面，始終把黨中央和省、市委的決策部署貫徹落實到位，秉承以中心任務、顧全大局、全心全意、服務到位的思想做好組織工作，使思路更加清晰，服務管理更加精細、規范，作用發揮更加明顯，使離（退）休老干部的社會化管理工作更加顯著成效。今后，對于離（退）休老干部工作上，更加要時刻關注新時代黨的建設相關總要求、總部署，并及時深入了解、研究要面臨解決的新挑戰、新課題，在管理體制、方法技巧、服務理念方面繼續努力、不斷進取，做到與時俱進。時刻強化責任意識，認真落實抓好離（退）休老干部的工作，加強監督部署，以保證社會化管理的各項工作落地見效。

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