黑龍江省企業會計成本核算及管理相關問題研究

白丹

摘 要：隨著經濟持續發展，企業不斷地激烈爭奪市場資源，而能否在競爭中立于不敗之地，企業的軟硬實力至關重要，其中最重要的就是企業的會計成本核算及管理。在明確會計成本核算及管理內涵與作用的基礎上，就黑龍江省企業會計成本核算及管理存在的問題進行分析，并提出問題的解決之策。

關鍵詞：成本核算;成本管理;解決策略

中圖分類號：F275.2 ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）11-0168-02

伴隨著市場經濟競爭的加劇，企業為了持續增強自身的競爭實力，需要堅持創新生產技術和工藝，并引進全新的管理方式，從而以低廉的價格和高超的質量在激烈的市場競爭中謀求持續的生存和發展。在此過程中，會計成本核算與管理是企業的重中之重，是企業財務管理體系中的一個重要組成部分，也是企業管理的核心內容。企業的成本核算管理通過管理其生產經營成本，能夠有效降低運營成本，提高財務管理的效率和水平。特別是企業發展到一定的階段后，隨著行業競爭、稅制改革、原材料價格上漲以及環保要求的提高，企業成本核算管理的目的已不能只是單純地降低生產經營成本，而是要通過環境條件與企業發展目標的有效整合，來綜合分析成本和效益之間的利益關系，最終在降低成本的基礎上追求高效益。因此，企業必須高度重視會計成本核算管理。

一、企業會計成本核算及管理的內涵

企業會計成本核算是以會計核算為基礎，對相應的生產成本數據進行搜集和整理，并通過貨幣這一計量單位來預算企業生產所需要的成本。會計成本核算是企業管理的最主要環節，在企業生產中用來估算所有成本，并根據企業投資的項目嚴格合理地進行分配，依據事實落實所有耗費的配比，對于總成本和單位成本進行實際計算。企業會計成本管理是一系列會計職能的概稱，主要包括企業成本考核、預測、核算、分析和決策等，有效的成本管理能夠促進企業提高整體管理水平。

二、企業會計成本核算及管理的作用

會計核算及管理有著相同的目的和作用，就是為了企業最大化地獲得經濟效益。企業通過高效的成本核算加強會計管理，在二者的共同作用下實現企業的發展目標。企業的會計核算與會計管理可以從總體上把控人力、物力和財力，根據生產需求對成本合理地進行優化配置，從而進一步提高利用資源的效率，減少資源的不必要浪費。同時，也能夠實現企業的發展與國家倡導的綠色發展理念相適應，從而推動國家低碳環保政策的有效落實。企業會計成本核算與管理能夠科學地管理和配置企業的利潤，通過制訂合理的投入與支出計劃，提高企業的產品質量和服務水平。通常情況下，企業投入成本越大，產品的單價也就會越高，因此也就難以在企業控制的范圍內掌握市場占有率。企業成本核算與管理可以嚴把企業生產投入的關口，從而間接地對于產品和服務質量進行有效監督。同時，會計成本核算和管理工作是否精準直接決定了企業管理層能否進行科學的決策。企業通過成本核算和管理得出的有效數據能夠幫助管理人員準確預算企業財務狀況。因此，會計核算管理工作如果存在問題，將對企業發展計劃的制訂與實施產生直接的負面影響，最終有損于企業的生產經營。

三、黑龍江省企業會計成本核算及管理存在的問題

黑龍江省經濟發展相對滯后，企業管理水平偏低，很多方面與社會主義市場經濟體制不相適應，而在企業會計成本核算及管理方面主要存在以下問題。

（一）企業不重視會計成本核算與管理工作

當前，很多企業的管理人員對于成本核算與管理不夠重視，而是把主要精力放在了實踐環節，導致財務人員不能細化會計成本核算與管理工作。如果企業的利潤不高，成本核算與管理部門往往把責任推給會計機構。同時，企業負責人有時為了節約成本而隨意對會計機構人員進行調動以減少企業勞務人員，還會把會計成本核算管理混同于其他的會計工作，從而對企業的持續發展造成不利的影響。

（二）會計成本核算管理沒有形成統一的標準

企業的會計成本核算及管理與企業每一個環節的發展都息息相關。企業的相關工作人員必須嚴格按照標準來統一和準確地進行成本核算，才能夠有效提高企業資金的利用率，進而控制鋪張浪費。因此，核算人員應該嚴格審核企業所支出的相關費用，科學精準地掌控每一個環節，使資金的安全運行得到有效保障，只有這樣，才能從整體上突出資金核算的重要作用。但是，在核算資金的過程中，一些企業仍舊存在標準不統一的問題，導致不能準確地進行核算，相應就會致使資金在運行的某個環節出現問題。

（三）會計核算成本內容不全面

當前企業會計成本核算在內容方面還存在不完善的地方，還不能完全做到科學合理地進行成本核算及管理，從而導致企業核算資金不夠明確，無法有效地配置資源。很多企業目前往往片面地進行會計成本核算，很多會計核算內容被排斥在外，不利于企業進行成本控制。換而言之，成本核算及管理過于簡單，無法滿足和適應企業持續發展的需要。

（四）沒有加強相關的制度建設

健全完善相關的制度，能夠保證企業順利進行會計核算與管理。反之，制度不健全只能導致企業的成本核算與管理無法達到理想的效果。目前，部分企業盡管進行了相關的制度建設，但是沒有有效地結合企業具體的發展情況，致使企業的會計核算與管理制度成為海市蜃樓，沒有實際作用。

（五）工作人員的業務水平有待提升

目前，企業不重視相關的培訓，導致企業的會計成本核算與管理人員的業務素質普遍不高，大部分人員沒有接受培訓和考取相關證書，因而成本核算能力低下，甚至不具備相關的能力，最終因工作不力導致企業產生各種經濟方面的問題。同時，相關人員不具備較強的管理和自律意識，不能有效利用相關的信息技術和設備，致使企業無法充分利用先進會計成本核算方式，最終嚴重影響企業的發展。

四、解決黑龍江省企業會計成本核算及管理問題的策略

（一）企業決策層保持高度關注成本核算及管理

首先，企業高層必須切實轉變觀念，在企業運行過程中把會計成本核算及管理擺上重要日程。高層管理者只有高度重視此項工作，才能在企業上下強化和規范普及成本核算意識。其次，企業高層在激烈的市場競爭中必須把內部的成本核算管理操作轉為外部成本核算管理操作，從而確保收集到科學和全面的成本核算信息。在此基礎上，可以及時發現解決成本決策中存在的問題，最終保證會計成本核算管理切實發揮其應有的作用。

（二）全面分析掌握影響成本核算管理的因素

企業在開展成本核算管理工作的過程中，為了切實增強企業的市場競爭力，必須對產品的市場需求和發展趨勢進行準確的預測與分析。同時，還必須進一步擴大成本核算管理的適用范圍，科學合理地分析產品包裝與服務、售后維護等影響因素，從而為做好后期的成本管理工作奠定堅實的基礎。另外，企業還必須基于自身的生產成本目標嚴格管理和控制企業發布新產品、庫存產品的方法、生產產品的數量等生產經營活動，并進一步創新生產與經營，從而高效進行成本核算與管理。

（三）完善會計成本核算內容

在確保對有形資產成本進行會計核算的基礎上，首先，明確企業人工成本核算內容。在企業成本核算的過程中，必須有效明確人工成本，主要包括產品設計人員、生產人員、市場調研人員、營銷人員等的費用支出。其次，明確無形資產成本。主要包括三個方面：一是研發產品所耗費的成本，涉及研究、設計產品和進行相關試驗等所需要的費用，以及相關的材料、人工等費用;二是保護成本，主要指企業為了得到法律的保護而向有關部門申請登記和注冊等所需要的費用;三是效益成本，主要是指無形資產在經濟壽命周期內為企業帶來的高出社會平均收益的“額外效益”。再次，明確環境成本。企業在其生產經營過程中會產生環境污染的問題，目前在治理環境污染方面企業需要花費很多的資金，需要向國家交納環境損害賠償、罰款和排污費等費用，同時會對企業的社會效益產生不利的問題。鑒于此，企業必須高度重視環保問題，切實將環境成本納入到企業成本核算中。

（四）健全并切實執行會計成本核算及其管理制度

第一，企業必須要針對成本核算過程中存在的問題制定、完善相關的制度。第二，企業要切實監控制度的落實情況，保證其充分發揮應有的作用。第三，企業應該加大管理力度，有效監督制度的執行，明確相關人員的責任，從而有效保證資金的安全和效用。第四，制定落實責任追究制度，嚴格追究給企業造成經濟損失的部門或個人的責任，從而確保有效開展成本核算及管理工作。

（五）增強企業會計核算及管理人員的綜合素質

增強企業會計成本核算及管理人員的整體素質，是提升成本核算質量的基礎，更是企業穩定、快速發展的重要前提條件之一。一是企業應該切實了解所屬的會計核算與管理人員，全面客觀地掌握他們的綜合素質。二是企業通過開展相關的業務培訓不斷提升成本核算及管理人員的自我修養和專業能力。三是企業應定期開展一些成本核算方面的實踐活動，在實踐中提升相關人員的核算能力。四是企業應構建相應的考核與晉升機制，把工作績效與成本核算管理人員的工資、薪酬和職務、職稱晉升有機結合起來，推動其業務不斷成長和發展。

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