標桿QC小組是怎樣煉成的

○ 文／李洪偉 孫懷武

大慶鉆探30143鉆井隊QC小組以生產經營為中心，創新不止，成果豐碩。

“全國標桿QC（質量控制）小組”—全國質量管理小組活動的最高等級榮譽。能夠獲得這一稱號，意味著它是全國QC小組當之無愧的榜樣。最近，大慶鉆探工程公司就有一支神奇的QC小組—30143鉆井隊“我愛創新QC小組”獲得了這份殊榮。

說“神奇”不是因為他們會魔法，而是因為他們繼承了“粗中有細、科學求實”的鐵人精神，以“小、活、實、新”為宗旨解決鉆井施工現場最迫切的問題，化低效為高效，化風險為安全。

應需而生

全國質量管理小組活動，由中國質量協會主辦。與改革開放一路同行，為企業提質增效做出巨大貢獻的同時，已成為一項覆蓋領域廣、參與員工多、開展時間久、取得效果顯著且具有強大生命力的群眾性質量改進活動。截至2018年10月，我國累計注冊QC小組4200余萬個，創造可計算經濟效益近1萬億元。

30143鉆井隊“我愛創新QC小組”成立于2012年3月5日。它的誕生并不是簡單的“隨大溜”，而是為了解決鉆井生產中遇到的現實難題。

鉆井生產，鉆頭要研究，泥漿更要研究。泥漿弄好了，這井就好打多了。

為了維護鉆井液的性能，在鉆井過程中需要不斷加入藥品。加藥是個極其繁重且受罪的工作—藥品的粉塵被人吸入后會對身體造成傷害，而散發到空氣中又會產生環境污染。

怎么解決這個問題？30143鉆井隊副隊長張建山查閱了許多資料，希望可以找到一種好的方法。但查來查去，除了做人身防護外并沒有其他好的方法。

“我愛創新QC小組”，把對創新的熱愛充分體現在生產經營中。 攝影/孫懷武

張建山沒有就此放棄。“俗話說，人多力量大。把更多的人集合到一起，集思廣益，是否可以攻克這個難題？”他號召成立了“我愛創新QC小組”。10名組員的“學歷”都不低，有技師、工程師、高級工程師，都擁有多年現場工作和電氣機械設計經驗。小組還有一個重量級人物—雷金海。他既是小組成員又是鉆井隊隊長，一方面積極參與小組活動，為小組出謀劃策，一方面站在鉆井隊角度支持與關愛小組，為小組活動提供一切支持。

小組的第一個課題目標就是實現藥品添加密閉化。組員不斷討論、研究，最終仿照混凝土攪拌罐的方式，結合鉆井現場實際情況制做出了“鉆井液藥品混配裝置”的雛形。后經過現場實際應用試驗，根據安全部門的鑒定意見，又進行了改進。特別是在解決藥品堵塞問題時，組員高級工程師安青龍鉆進裝置內觀察疏通，最終在專家指導下給裝置加裝了一個藥品推進器，解決了藥品堵塞問題。此裝置當年在公司就進行了推廣應用，得到各鉆井隊的一致好評。

我愛創新

正如這個QC小組的名字“我愛創新”一樣，小組每個成員身上都有著一股“創新勁”，而且把“鐵人精神”“工匠精神”融入鉆井工作創新實踐中。每當遇到問題總能用新的角度、新的思考方法來解決，而且所解決的都是生產一線急需解決的問題。

為了減輕工人的勞動強度，保障施工安全，小組研制出了一種新型吊卡。試用階段，組員輪流上井架操作。通過綜合大家的操作體驗，在推廣應用之前做出了詳細的操作規程及維修保養說明，建立了完好的PDCA管理循環，保證了新型吊卡能更好地使用。

在“鉆井液面報警控制儀”研制時，冬季的寒冷與鉆井液的高溫給小組帶來了極大的挑戰。小組調查研究了幾乎所有的液位計，從中自費購買了幾種認為比較適合的液位計。但經過實驗和試用測量鉆井液性能、報警時間、溫度、耐腐蝕、防凍、耐高溫等特性，這些原本認為可能適合的液位計都不適合。

就在小組成員不得不放棄時，組員康凱聯想到釣魚的浮漂。他走遍了幾大機電商場，終于找到了一種塑料材質的液位計，不僅價格低廉，而且經過實驗和試用完全符合各項指標。小組創新活動再次成功！

“最后階段有種浴火重生的感覺。”組員孫超說。30143鉆井隊QC小組更加堅定了信念—只要不放棄，一定會成功！

30143鉆井隊QC小組的創新活動，獲得了上級領導的大力支持。

據悉，大慶鉆探工程公司鉆井二公司及項目部各級領導，協調各個生產安全部門，在用料及技術方面給予了30143隊QC小組指導。尤其是在成果的安全性上積極協同安全部門做好安全鑒定，讓小組在組織活動時少走了不少彎路。針對創新設立了獎勵機制，對小改小革、主動創新給予一定獎勵，提高了組員創新的積極性。

成果豐碩

成立7年來，30143隊QC小組成長為一支工作經驗豐富、極具創新能力的鉆井群眾組織，榮獲了大慶油田有限公司優秀QC成果一等獎四次，省優秀QC成果一等獎一次，中國石油天然氣集團公司質量管理小組優秀成果一等獎一次、二等獎一次，全國優秀質量管理小組獎三次。此次獲得“全國標桿QC小組”榮譽稱號，是在全國參評的近200萬個QC小組中脫穎而出的。

30143隊QC小組成員緊緊圍繞生產經營，以改進質量、降低消耗、提高人員素質和經濟效益為原則，致力于解決工作現場、管理等方面存在的問題，有效促進了各項目的生產質量和管理水平，為實現鉆井突破發揮出積極作用。

QC小組取得的《鉆井液混配裝置的研制》《新型吊卡的研制》《鉆井液罐車液面報警控制儀的研制》《鉆井工具簡易吊裝設備的研制》《新型防噴桶的研制》《氣動絞車鎖止裝置的研制》等課題成果具有極大的推廣價值和重要意義，為集團公司創造了良好的經濟效益和社會效益。

QC小組實現了效率和質量雙推進。小組通過QC活動，摸索出創新技術，實現了打一口中深特殊工藝井機械鉆速提高5%，大幅縮短建井周期，降低了成本，大幅提高了工作效率，同時避免了人為因素的失誤，有效提升了工作質量。

QC小組促進了技術人員業務水平的提升。小組通過集思廣益提出設想，大量查閱研究資料，拓展了創新思路。通過摸索研究方案，對比分析效果，加強了小組成員的專業技術，提高了個人素質，也調動了積極性。

QC小組增強了團隊的創新意識、質量意識、團隊協作意識，提升了團隊協同作戰能力。通過將活動經驗和成果與其他項目人員分享，促使創新“資源”得到廣泛應用，反饋效果良好。