淺析黨建工作如何為礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)保障

李志慧

摘要：河鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司（以下簡稱河鋼礦業(yè)）黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入落實省委、省政府和省國資委的部署和要求，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用新理念、新標(biāo)準(zhǔn)、新視野、新舉措，把各項部署落到實處，開創(chuàng)各項工作新局面。

關(guān)鍵詞：黨建工作;礦山轉(zhuǎn)型

中圖分類號：D267

文獻(xiàn)識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0457-01

一、當(dāng)前國內(nèi)礦山發(fā)展現(xiàn)狀急需黨建工作保駕護(hù)航

近年來，中國經(jīng)濟(jì)到了大發(fā)展時期，也是傳統(tǒng)工業(yè)的大變革時期，發(fā)展的機(jī)遇與考驗并存。礦山行業(yè)作為有悠久歷史的傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式、資源稟賦問題、體制機(jī)制問題在近些年不斷凸顯。礦山行業(yè)的面對新常態(tài)，需要探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌技術(shù)、資源、人力等優(yōu)質(zhì)要素，實現(xiàn)未來的健康持續(xù)發(fā)展。面對新形勢，更要發(fā)揮好黨組把方向、管大局、保落實的職責(zé)，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，礦山發(fā)展新模式、新路徑上貢獻(xiàn)匯聚更多力量。

二、黨建工作在礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的困難

第一，工作載體創(chuàng)新性不強(qiáng)。黨建作為融入中心服務(wù)大局的工作，往往得不到基層職工的重視，這更需要黨建工作創(chuàng)新載體，充分利用新方式、新手段提高黨建活動的實效。第二，職工思想轉(zhuǎn)變慢。曾經(jīng)在高盈利期的礦山行業(yè)進(jìn)入低利潤期的新常態(tài)，職工難免寄希望于外部，這需要黨建工作更好地發(fā)揮思想引領(lǐng)的作用，引導(dǎo)廣大職工眼睛向內(nèi)要活力、深挖內(nèi)潛出效益。第三，工作落實不到位。面對礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，有些職工存在畏難情緒，存在不善抓落實、不愿抓落實、抓而不實、抓而不細(xì)、抓而不緊的現(xiàn)象。

三、國有企業(yè)黨建工作在礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展中的具體實踐

面對礦山行業(yè)新常態(tài)，提高國有企業(yè)黨建水平，為礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)保障顯得比以往更加重要。河鋼礦業(yè)黨委創(chuàng)新地推行黨群系統(tǒng)績效管理與考核系統(tǒng)，將各項重點工作以“清單式”的模式進(jìn)行管理，深化人才支撐體系建設(shè)，時刻發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展中凝心聚力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

（一）河鋼礦業(yè)黨委認(rèn)真思考礦山未來發(fā)展的方向和抓手，在全公司范圍內(nèi)開展了“解放思想轉(zhuǎn)變觀念推動礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動，通過兩級理論學(xué)習(xí)中心組、黨員微信工作群、形勢目標(biāo)任務(wù)教育等傳播載體，讓上級的要求、公司的發(fā)展方針、各單位的工作舉措進(jìn)支部、到崗位，調(diào)動全體黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性助力礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展。

隨后，該公司黨委進(jìn)一步深化了大討論活動，開展了“轉(zhuǎn)型發(fā)展有你有我”實踐活動，發(fā)起了由思想到行動的引領(lǐng)，要求廣大黨員干部在重學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、深調(diào)研、真落實四方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考、認(rèn)真踐行落實，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。其中，司家營北區(qū)分公司黨委要求哥黨支部緊緊圍繞公司指標(biāo)分解要求，將固定成本、物流費用、非礦創(chuàng)效等進(jìn)行了層層細(xì)化分解，明確重點提升指標(biāo)保證措施44項，突出抓住穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、優(yōu)化排巖結(jié)構(gòu)、控制物流成本、加大非礦創(chuàng)效力度等重點，推動指標(biāo)分解工作提檔升級。廟溝鐵礦黨委則將可控成本費用逐層分解到班組和黨員，實現(xiàn)黨員保班組，班組保支部、支部保作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)保全礦的指標(biāo)逐層包保體系。

（二）基礎(chǔ)不深，樹大無根;基礎(chǔ)不牢，地動山搖。黨支部作為基礎(chǔ)組織開展工作的基本單元，發(fā)揮著支撐點的關(guān)鍵作用，擔(dān)負(fù)著推進(jìn)各項工作落地的重大責(zé)任。河鋼礦業(yè)黨委深刻總結(jié)以往工作經(jīng)驗，創(chuàng)新地推行黨群系統(tǒng)績效管理與考核系統(tǒng)，將重點工作以

“清單式”的模式管理，開展“三亮三建三提升”“標(biāo)桿化黨支部建設(shè)”等特色活動，著力打造創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織。

該公司黨委推行的黨群系統(tǒng)績效管理與考核系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)和智能化手段讓黨群工作內(nèi)容清晰、目標(biāo)明確、結(jié)果突出，提高對各基層黨組織的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)的作用，從而讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作更好地結(jié)合，讓黨支部的每一個細(xì)胞都參與的生產(chǎn)組織、質(zhì)量提升、降本增效等中心工作中。“三亮三建三提升”活動即要求黨員亮身份、亮指標(biāo)、亮承諾，搭建黨員崗位服務(wù)平臺、搭建團(tuán)隊服務(wù)平臺、搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，提升基層黨組織服務(wù)改革發(fā)展的能力、提升基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營能力、提升基層黨組織服務(wù)黨員群眾能力。在這一活動中，石人溝鐵礦黨委各黨支部根據(jù)各自崗位實際，以黨員示范崗為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)優(yōu)化孔網(wǎng)爆破參數(shù)，降低炸藥單耗等重點攻關(guān)課題立項申報，組織開展“最美青工”、“井下技能最佳職工”、“尋找金手指”、“礦漿中掘金”等服務(wù)型創(chuàng)新創(chuàng)效“崗位之星”活動帶動了職工學(xué)技術(shù)練技能的熱潮。

為了強(qiáng)化黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，該公司黨委對重點工作以“清單式”的模式進(jìn)行管理，通過清單模式層層落實指標(biāo)、層層壓實責(zé)任、層層嚴(yán)格考核，讓黨建工作有了抓后和后力。柏泉鐵礦黨委按照黨群工作任務(wù)清單要求，確主體責(zé)任，完善黨建工作機(jī)制，以“黨建責(zé)任制”為落實保障，以“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)”為關(guān)鍵抓手，圍繞支部工作、廉潔工作、工會工作、宣傳工作、團(tuán)青工作、信訪工作、其他重點工作等7項考核內(nèi)容，建立《柏泉鐵礦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)對標(biāo)評價臺賬》采取抽查和聯(lián)查相結(jié)合的方法，進(jìn)行月度檢查考評，對考核不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、提醒談話和組織調(diào)整，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作良好局面。

（三）河鋼礦業(yè)黨委強(qiáng)化高技能和管理型人才支撐體系建設(shè)，通過開展青年干部培訓(xùn)班、開展技能崗位培訓(xùn)、提升職工創(chuàng)新工作室能力等，全面激發(fā)一線人才活力，讓有志青年有更廣或的舞臺施展才能，實現(xiàn)個人成長成才和公司創(chuàng)新創(chuàng)效的雙贏。

該公司黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委實施人才戰(zhàn)略的要求，強(qiáng)化對年輕干部能力的培養(yǎng)和提升，已經(jīng)舉辦了三期青年干部能力培訓(xùn)班，近200名有志青年參加了公司青干班課程，進(jìn)一步補(bǔ)齊知識短板，提升業(yè)務(wù)能力。面對公司的培養(yǎng)和期許，廣大青年干部更是時刻以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)新工作，積極實踐，以實際行動為公司發(fā)展助力。也通過這樣全方位的人才隊伍培養(yǎng)計劃，對高技能人才進(jìn)行點單式培養(yǎng)，讓黨管人家工作發(fā)揮了更廣的作用，涌現(xiàn)出了一大批礦山青年才俊，他們扎根礦山、崗位奉獻(xiàn)，以實際行動為礦山發(fā)展添磚加瓦。