中小企業財務會計管理中存在的問題及對策探討

劉忠麗

摘要：近些年，中小企業的數量越來越多，在我國經濟社會發展中發揮著重要的作用，市場化的發展，中小企業也成為現代市場競爭中的重要因素，我國市場經濟的快速發展也給中小企業帶來更大的挑戰，因此，必須重視做好企業的財務會計管理工作，這直接影響到中小企業的長遠發展和競爭力。本文主要針對當前我國小企業財務會計管理的問題現狀，探討了相應的對策。

關鍵詞：中小企業;財務會計管理;問題;對策

中圖分類號：F230

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0218-02

財務會計管理工作是企業發展中內部管理的重要方面，直接影響到企業的內部建設和發展。市場經濟的推進，我中小企業不斷興起，中小企業也獲得了更為廣闊的發展空間，同時市場化的推進，也給中小企業的發展帶來了很大的沖擊，有了更多的財務風險，加上中小企業本身的才制度不夠完善，因此，要推動中小企業更好更快的發展，必須重視企業財務會計管理的現狀和問題，積極探討新的發展策略。

一、中小企業財務會計管理概述

1.核心內涵

企業財務會計是對會計制度的完善和規范，結合會計管理的具體要求，確保財務管理能有效支撐企業的發展，確保財務能有效運營，最終目的仍然是規范企業的成本開支和管理，推進企業的健康發展，財務會計管理也是對企業發展的創新，能有效整合企業信息，從而創造更好的經濟效益。

2.企業財務會計管理的重要性

財務會計管理的運用，對中小企業的發展有可持續性的影響，尤其是在當前發展階段，國內外經濟形勢的不斷變化，中小企業面臨著重大的競爭力，企業財務會計管理能充分整合企業內部信息資源，加強成本規劃管理，從而促進企業各部門形成聯動，加強對不同問題的決策和處理能力，讓企業在合理的制度規劃下加強自我認識，提升企業財務管理能力，影響到企業的內部管理的水平，最終影響到企業的整體競爭力，因此必須加以重視。

二、當前中小企業財務會計管理工作中存在的問題

我國經濟的高速發展，中小企業在國家政策和市場環境的帶動下，也得到了很大程度的發展，在國民經濟中發揮著重要的作用，尤其是帶動就業、促進地區經濟發展等方面有重要的作用。然而在中小企業不斷發展的過程中，也需要認識到其在發展中也面臨一些問題，如財務會計管理工作等，也制約著其進一步發展。

1.缺乏科學的預算管理機制

中小企業的發展規模較小，人數較少，與大型企業發展相比存在很大的不同。對大型企業來講，其會計人員更加專業，工作人員的專業素養更高，分工也更加精細明確，在財務支出上與中小企業有很大的不同，我國很多中小企業沒有從思想上重視財務支出預算的問題，容易造成后期發展中預算不斷增加的問題，一些財務管理人員沒有從開始就認識到預算的重要性，預算的約束力和執行力較低，最終決算和預算有很大的差距，出現決算嚴重超支的問題，給中小企業的發展帶來很大的財力壓力。

2.缺乏健全完善的監督管理機制

財務監督管理屬于企業內部控制管理的重要內容，其主要監督方式是內部審計。大型企業因財務狀況比較復雜，一般都具有完善的內部審計制度，從而能確保企業的穩定經營，但是從中小企業的發展實際來看，受主客觀因素的影響，內部的審計工作只是停留在表面，有的并沒有設置相應的審計崗位，有部分企業雖然設置了此崗位，但是管理層沒有足夠的重視，一些審計工作人員不是會計專業出身，具體的審計工作質量難以得到保障，部分人員在工作中監察不嚴，沒有起到真正的監督管理的作用。

3.缺乏經營發展風險意識

中小企業在發展中，領導層并沒有認識到自身發展中的風險問題，因此也忽視了風險控制工作。很多中小企業發展因自身經濟實力的問題，沒有太多的人力物力和時間投入到企業的風險控制中，只是重視了企業的生產和運營，但是企業發展中本身風險是存在的，嚴重的會直接影響到企業的長遠發展。

4.缺乏專業化的財務會計管理人員

當前發展中，我國很多中小企業在建設和經營中，多是以家族式的共同管理的方式，很多財務會計管理的工作一般是由自己的親屬來擔當，但是會計是一個專業性比較強，對人員知識水平要求較高的崗位，需要從業人員必須掌握專業而全面的知識，除了基礎的財務知識，還需要有財經法律知識、溝通能力、管理能力、分析能力和較強的學習能力等，能在工作中靈活處理各種問題。但是我國中小企業的整體財務會計管理人員隊伍的整體素質還相對較低，很多從業人員甚至沒有從業資格證，這也影響到財務會計工作的正常開展。

三、我國中小企業財務會計管理的措施分析

針對當前我國中小企業財務會計管理中的問題，要推動我國中小企業長遠健康發展，必須解決這些問題，重視加強企業內部管理體制的完善，加強對財務會計人員的管理等，促進中小企業財務會計管理工作的質量。

1.加強財務會計人才隊伍的建設

對中小企業的財務管理隊伍來講，需要轉變傳統的用人觀念，在現代市場經濟環境下，需要打破傳統的財務管理的觀念，認識到財務管理工作對企業發展的重要意義，了解財務會計人員需要具備的業務能力，加大在財務會計人才引進和管理方面的投入，提升財務管理人員的綜合素質。要遵守持崗上證的制度，并定期對財務會計人員進行教育，鼓勵其不斷學習，讓財務會計人員能積極學習先進的管理方法和技術，不斷提升自己的財務管理水平。并積極借助當前政府對中小企業的指導性和社會性服務的幫助，借助管理咨詢服務，更充分了解自身發展的現狀和問題并積極找到合適的解決方法。

2.建立健全財務管理制度

中小企業的財務管理工作，也需要科學完善的財務管理制度作為指導，中小企業發展中要認識到成本管理的重要性，做好各方面的預算管理，并對預算形成一定的約束力，同時可以采取隨時記錄和按月結算的方式，這樣能及時發現財務管理中的問題，并及時加以處理，也能減少企業發展的風險。此外，對中小企業的財務實行分塊管理，對于一些數額較大的財務開支，必須設置專門的人員或者是部門來進行監管，了解資金的具體去向，對企業的財務進行規范和監察，將責任明確到人，減少安全隱患。

3.積極吸收先進的財務管理方法經驗

中小企業的財務管理工作與大型企業同樣重要，在發展中要不斷汲取新的管理經驗，學習企業先進的管理手段，了解更先進的管理方式，完善財務賬目，結合自身發展情況，找到適合中小企業自身發展的財務管理方式。中小企業雖然規模比較小，但是應有的制度也需要健全和完善，需要建立專門的財務會計部門，安排專門的財會人員從事此項工作，這就需要領導者從思想觀念上加以重視，在加強財會人員專業技能提升的同時，也需要鼓勵工作人員走出去，到大型企業或者發展良好的企業進行參觀學習，了解其財務管理的技術和手段，并學會在工作中加以應用。

4.建立風險預警系統

面對激烈的市場競爭，中小企業要對財務會計管理中的風險進行規避，建立符合企業自身發展的風險預警系統。風險預警系統的建立，是建立在對整個市場環境做全面了解，對企業自身發展情況熟悉的情況下，因此要積極開展市場調研，了解當前經濟活動的風險，同時結合企業自身發展現狀，及時做好應對風險的措施。

5.加強做好財會監督管理工作

企業的財務管理是重要的內部管理工作的體現，在具體的工作開展中，要重視做好內部管理和外部管理兩種。要建立完善的審計制度，并設置專門的審計崗位和人員，將具體的企業審計工作落到實處。一方面需要管理層對財會監督管理工作的重視，在審計人員的選拔上，要選用專業出身，具備良好職業素養的工作人員;另一方面，審計人員在具體的工作開展中，要履行好職責，真正發揮監督管理的作用。

四、結語

綜上所述，中小企業的財務會計管理工作在整個中小企業的發展中有重要的作用，特別是當前發展中，現代企業制度的不斷完善，企業面臨的競爭越來越大，其重要性不言而喻。針對當前中小企業發展中財務會計管理工作的現狀問題，要從人才建設、制度建設、風險預警系統建設、監督管理工作等方面考慮，結合企業的發展實際，針對當前發展中存在的問題，積極探討管理措施，提升財務管理工作的質量。

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