岳坐成
江蘇省建信招投標(biāo)有限公司 江蘇南京 210024
預(yù)決算管理是建筑工程建設(shè)期間成本管控重要的措施,不僅能夠及時(shí)的反映建筑企業(yè)的管理水平,更能使建筑的成本得心更加合理的應(yīng)用,從而使建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化。工程預(yù)決算管理工作能否有序的開(kāi)展,直接會(huì)涉及到整個(gè)建筑工程建設(shè)期間的成本投入,使整個(gè)工程建設(shè)整個(gè)周期的資金能夠應(yīng)用的更加合理。從整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)前預(yù)算直至整個(gè)工程建設(shè)完成投入使用,都會(huì)應(yīng)用到造價(jià)的管理[1]。
定額是整個(gè)建筑工程建設(shè)期間重要的核算標(biāo)準(zhǔn),合理的定額設(shè)定,不但能夠保證整個(gè)建筑工程的建設(shè)秩序,更能提升整個(gè)工程的建設(shè)品質(zhì)。工程量是整個(gè)工程建設(shè)期間成本核算重要的基礎(chǔ),因此,合理的定額制定是工程量精度與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的關(guān)鍵。目前建筑行業(yè)工程量計(jì)算的方法主要有兩種,即人工與計(jì)算機(jī)進(jìn)行核算,計(jì)價(jià)軟件已經(jīng)能夠處理工程建設(shè)期間的一些問(wèn)題,如:材料、工時(shí)及費(fèi)率等情況進(jìn)行處理。但建筑工程的設(shè)計(jì)方案與工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)實(shí)際情況具有一定的差異性,因此,工程建設(shè)期間也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一系列的變更問(wèn)題,而在進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)決算時(shí),并未及時(shí)的更改設(shè)計(jì)方案,導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重的數(shù)據(jù)偏差,影響了整個(gè)建筑工程的預(yù)決算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
在建筑工程建設(shè)期間,建筑企業(yè)對(duì)于工程預(yù)決算工作的開(kāi)展未能給予足夠的重視,未能及時(shí)將工程建設(shè)期間的成本與工期控制制定合理的計(jì)劃,導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)期間一味追求工程建設(shè)進(jìn)度,未能根據(jù)工程建設(shè)期間不同階段成本投入情況進(jìn)行合理的分析,忽視了工程建設(shè)時(shí)期的成本控制工作,除此之外,一些建筑企業(yè)在工程建設(shè)期間也會(huì)受到多方因素的制約,如:甲方或者政府相關(guān)部門對(duì)于工程預(yù)決算工作的影響,使得工程建設(shè)周期分布出現(xiàn)較大差異的現(xiàn)象,導(dǎo)致在工程建設(shè)期間預(yù)決算工作不能合理有序的開(kāi)展。
建筑工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程較為漫長(zhǎng),建筑工程建設(shè)期間多種因素會(huì)影響到整個(gè)工程的建設(shè)成本。如:政策因素、建設(shè)成本及市場(chǎng)波動(dòng)因素等,都會(huì)影響到建筑工程預(yù)決算工作的開(kāi)展。材料是工程建設(shè)期間重要的成本投入,也是預(yù)決算管理工作開(kāi)展的重點(diǎn)。在進(jìn)行預(yù)決算工作開(kāi)展之前需要先對(duì)工程材料市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究,才能使材料的價(jià)格更加合理化。但材料價(jià)格會(huì)受到多種因素的制約,并且一些因素并非人為干預(yù)所能控制,因此,很難做到材料價(jià)格的精準(zhǔn)掌握[2]。
工程量是整個(gè)工程建設(shè)的重要依據(jù),在建筑工程建設(shè)期間,要加強(qiáng)對(duì)工程量清單準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí),及時(shí)確立工程量計(jì)算的基數(shù),做好相關(guān)的統(tǒng)籌。與此同時(shí),要充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展相關(guān)的作業(yè),不僅能夠保證整個(gè)核算過(guò)程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還能避免由于人工失誤引起的大量數(shù)據(jù)差異。加大計(jì)算機(jī)核算軟件優(yōu)化的力度,提升整體計(jì)算的精度,使預(yù)決算的價(jià)格更貼近于工程建設(shè)的實(shí)際成本。
預(yù)決算管理是工程建設(shè)期間成本控制重要的手段,在工程建設(shè)期間要逐步完善預(yù)決算管理組織機(jī)構(gòu),使工程建設(shè)期間預(yù)決算管理工作的開(kāi)展,成為工程成本管理的常態(tài)化工作,從人員的專業(yè)化素質(zhì)、定期培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)踐能力等多方面能力進(jìn)行綜合的培養(yǎng),使工程預(yù)決算管理組織機(jī)構(gòu)的職能逐步健全,確保整個(gè)工程造價(jià)管理工作的有序開(kāi)展。
工程在建設(shè)期間,一旦出現(xiàn)與報(bào)價(jià)價(jià)格有較大出入的分項(xiàng)工程,需要及時(shí)與投資企業(yè)進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整,合理的應(yīng)用工期控制進(jìn)行索賠,無(wú)需通過(guò)報(bào)告的形式開(kāi)展相關(guān)的索賠工作,可以在工程結(jié)算階段統(tǒng)一核算問(wèn)題提出索賠的方式,開(kāi)展相關(guān)的工作,提升整體工作的效能。與此同時(shí),在進(jìn)行標(biāo)書(shū)制定時(shí),應(yīng)用不平衡報(bào)價(jià)的策略,利用專業(yè)的分析及理論數(shù)據(jù),對(duì)于可能發(fā)生的材料變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。另外,對(duì)于標(biāo)書(shū)制定期間出現(xiàn)的問(wèn)題,要在確保工程建設(shè)品質(zhì)與安全基礎(chǔ)之上,在工程建設(shè)期間進(jìn)行變更修改,如果材料價(jià)格出現(xiàn)問(wèn)題,則需要根據(jù)相關(guān)的合同約定開(kāi)展相關(guān)的工作。
對(duì)于工程建設(shè)期間的非可控制因素,在工程建設(shè)之前,要加大信息及工程建設(shè)實(shí)際情況考察的力度,將成本控制中的風(fēng)險(xiǎn)因素全部考慮在內(nèi),與此同時(shí),還要在工程建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)有效的更新,使固態(tài)與動(dòng)態(tài)管理有機(jī)的結(jié)合,成為一個(gè)有序的整體。另外,加強(qiáng)政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)能力,避免政策因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,還要充分利用合同約定進(jìn)行成本溢出風(fēng)險(xiǎn)的控制[3]。

綜上所述,通過(guò)關(guān)于建設(shè)工程的全過(guò)程預(yù)決算管理分析,認(rèn)識(shí)到建筑工程全過(guò)程預(yù)決算管理工作開(kāi)展的重要性,預(yù)決算管理工作開(kāi)展期間存在的不足之處:建設(shè)期間定額與工程量計(jì)算對(duì)工程的影響、工程建設(shè)期間的預(yù)決算管理工作的不足、非可控因素對(duì)于預(yù)決算體系的影響,制定建筑工程全過(guò)程預(yù)決算管理工作開(kāi)展的有效措施:提升工程量計(jì)算的準(zhǔn)確率、逐步完善預(yù)決算管理的組織機(jī)構(gòu)、加大工程建設(shè)期間單價(jià)管理的力度、加強(qiáng)非可控制因素成本管理,使整個(gè)工程的建設(shè)成本與秩序得到更好的控制。