企業財務管理風險的有效防范

曾麗純

企業財務管理的風險主要是由財務經營中的不確定性帶來的，財務管理的風險的產生會使企業的經濟效益遭受嚴重損失，給企業的發展帶來不利的影響。那么如何才能夠有效預防財務管理風險的產生，并在風險產生后將其不良影響降到最低呢？這已經成為每一名企業財務管理人員思考的首要問題。為對目前企業財務管理風險情況做出一個較為全面的分析，本文以企業財務管理風險為研究對象，通過對目前企業財務管理面臨各類風險的分析，結合我國企業財務管理實際狀況，就企業財務管理風險防范策略進行了詳細的介紹。希望借助以下研究來為我國企業財務管理就如何有效防范風險提供一定的借鑒意義，以此來促使企業能夠收獲預期的經濟效益，推動企業的可持續發展。

一、企業財務管理面臨的風險

（一）財務管理工作存在漏洞

隨著我國經濟的飛速發展，越來越多的企業在市場中興起，他們抓住了經濟發展的良好時機，在獲取可觀的經濟收益的同時，也為社會的進步做出了巨大的貢獻。但不可否認的是，在這期間，也有很多的企業破產倒閉，其中造成這種狀況最為主要的一個原因就是企業在財務管理工作方面存在著極大的漏洞。企業管理者在進行經營決策的時候，沒有充分考慮到市場環境和企業自身的情況，財務內部控制力度不足，使得財務管理風險逐漸凸顯出來，給企業的經營帶來極為不利的影響，而一旦治理不及時，就會直接導致企業的資金鏈斷裂、企業持續虧損，最終只能走上破產倒閉的道路。

（二）企業中一切以管理層說了算

企業的經營管理是一項復雜的工作，管理層在進行經營決策時應當進行慎重的考慮。但如今有些企業中，管理層對于企業的實際運營情況了解不夠透徹，卻在做決定的時候一意孤行，并且以絕對的管理權限，限制了其他對企業發展有利的管理方案，尤其是財務管理方面。現如今依舊有很多企業的財務管理部門是管理層的下屬部門，對于領導的決策沒有反駁的權利，而財務管理相關崗位的工作人員反饋的意見和建議得不到領導的重視，財務管理工作受阻，其風險就會逐步加大。

（三）國家政策變化給企業財務管理帶來的風險

在中國特色社會主義市場經濟體制之下，市場的發展和企業的經營都受國家和政府宏觀調控的影響。企業會在當前的國家政策允許的范圍之內，摸索出一套適應市場發展規律的經營策略，財務管理也是按照國家政策的相關要求進行開展。而國家會為了整體市場經濟的發展，進行適時、適當的政策調整，國家的政策變動，幾乎會對所有企業都會產生一定的影響，如果企業應對政策風險的能力不足，就會在政策發生變化時表現地非常無措，無法處理財務管理中的風險問題。

（四）缺乏健全的財務管理風控制度

企業會根據自身的發展需求，制定相應的規章制度，但許多企業中，都缺乏一套針對財務管理方面的完整的制度，對于財務管理方面的有關規定，一般是作為企業規章制度中的某一部分而存在，其規定的內容也比較粗略，對于財務管理人員的行為缺乏規范力度。一些職業道德素質低下的財務管理人員會利用制度的漏洞，為自己謀取利益而損害企業的利益。同時，財務管理風險控制制度不完善，在實施財務管理時，缺乏可靠的依據，財務管理工作容易受到阻礙。

二、有效防范企業財務管理風險的對策

（一）管理層意識到財務管理風險防范的重要性

在我國經濟市場中，由于財務管理風險的防范和控制不到位，造成企業破產和倒閉的案例非常之多，為了避免自身企業重蹈覆轍，管理層應當充分意識到防范財務管理風險的重要性。一方面，企業管理層應當具備強烈的責任心，以企業發展為己任，積極地尋找有利于企業持續發展的策略，并且在做出決定之前，綜合考慮各方面的因素，避免管理方案脫離企業發展實際給企業帶來不利的影響。另一方面，管理層應當充分學習財務管理方面的專業知識，了解財務管理的工作細節，明確財務管理風險的來源，并且制定有效的防范機制，從源頭上杜絕財務管理風險的發生。

（二）建設高素質的財務管理人才隊伍

財務管理人員是企業中財務管理工作的主要承擔者，也是進行財務管理風險防范的主體，因此，企業必須要建立一支能夠有效防范風險的財務管理人才隊伍。首先，要明確財務管理人員在防范風險工作中的責任，督促其在工作中積極地發揮自身的作用，做好財務管理中每一個環節的工作。其次，企業管理層和其他部門的人員應當理解財務管理人員的工作，并且進行積極的配合，形成以財務管理部門為中心，其他各部門為輔助的財務管理風險防范系統。最后，要對財務管理人員進行定期的培訓，不斷地提升其專業技能和發現風險問題的敏銳性，使其在工作中，能夠及時地發現財務管理中的隱患，并加以控制，從而將風險降到最低。

（三）提高企業信用，拓寬融資渠道

企業融資渠道單一，資金來源就會受到極大的限制，一旦企業出現運營困難，就有可能造成資金鏈斷裂，使得企業的財務管理風險驟然增加。為了防范這種情況的發生，企業應當不斷地提升自身的信用，積極地拓寬融資渠道。對內，企業應當完善發展策略，及時履行對員工、產品、服務等方面的承諾，以強烈的責任心，樹立企業良好的信用。對外，企業應當積極地尋求同行單位、商業銀行等各個方面的合作，以良好的信譽，實現彼此之間的互惠互利。通過這些方式，企業不斷地拓展融資渠道，從而獲取足夠的資金維持企業的運營。以更多的資金來源，增強企業抵御財務管理風險的能力。

（四）健全財務管理風險防范制度

首先，企業應當制定健全的財務管理風險防范制度。以規章制度的形式，規范企業中各個部門、各個崗位的工作人員的行為，避免在企業經營中出現財務管理方面的漏洞。并且要做好風險應對方案，一旦發現財務管理風險問題，就要及時地采用有效的手段進行風險控制，將對企業的損失降到最低。在事后則是要對風險問題進行反思，從中吸取教訓，避免類似的情況再次發生。其次，要將財務管理風險防范制度與企業整體的規章制度分離開來，并且賦予財務管理人員應有的權限，避免管理層或其他部門對財務管理的干擾，為財務管理工作提供更多的便利，保障其順利的實施，從而減少財務管理風險發生的可能性，促進企業的健康發展。

三、結語

總之，通過上述研究，我們對于企業財務管理風險的危害性有了一個更為深刻的認識。并且通過對目前企業財務管理現狀的研究也看到了企業財務管理面臨的主要風險來源。在今后的工作中，企業要結合自身經營管理特點，不斷對企業財務管理工作進行優化調整，以從思想意識、人才隊伍建設、融資渠道拓寬、財務管理風險防范制度完善建設等幾個不同的方面來增強企業財務管理的抗風險能力。（作者單位：湖南芷江蟒塘溪水利水電開發有限責任公司）