把握新賽點 太極可以很“時髦”

張貝貝

“櫛風沐雨，三十余載，太極從原電子工業部第十五研究所起家，隨后經歷了整體的改制、上市，不斷轉型和調整戰略，獲得了大踏步發展，可以說，太極走的每一步都踩準了中國信息化發展的關鍵步點。”太極股份呂翊總裁說道。

呂翊口中的步點，也是中國信息化不同階段發展的重要賽點，誰能手握賽點、贏得賽點，便能拔得頭籌，在這一賽程中成為贏家。

一路而來，太極用實際行動證明了這一點。

上世紀80年代，依托電子工業部第十五研究所的資源，太極在成立不到一年的時間內便推出太極2000系列超小型計算機，填補了我國小型機產業的空白，為我國航天、國防、能源、交通等關鍵領域的發展做出了突出貢獻。

20世紀90年代，太極率先將計算機技術與行業應用相結合，先后進軍電信、金融、工業控制、政府等領域，這次業務轉型不僅推動了“三金工程”等國家重大信息系統建設，更促使太極公司崛起成為信息化建設的國家隊，在行業信息化中發揮主力軍的作用。

進入新世紀，太極完成公司改制、成功登陸資本市場，重新制定公司發展規劃，確立了“做中國最優秀的IT服務提供商”的愿景，使太極迸發出新活力，先后承建中國政府網、金審、金宏、金農、金關、全國人大辦公業務資源系統等國家重大系統，深耕政府、國防、公共安全等行業，肩負國家使命，打造國家信息化建設的主力軍。

伴隨互聯網、物聯網、人工智能等新技術的發展，太極等一批IT服務商迅速崛起，并取得了快速發展，然而信息化的征程仍在路上，特別是當前，我國發展仍處于重要戰略機遇期。面對一些關鍵核心技術依賴進口、容易被別人“卡脖子”的嚴峻挑戰，科技創新怎樣才能做到化危為機、與時俱進、繼續為中國高質量發展提供強大動力等一系列問題還在考驗著我們。

而另一方面，數字經濟蓬勃發展，新一代信息技術是新一輪科技革命中創新最活躍、交叉最密集、滲透性最強的領域，正在引發系統性、革命性、群體性的技術突破和產業變革，全球加速邁向以萬物互聯、數據驅動、軟件定義、平臺支撐、智能主導的數字經濟新時代。

時代變了，新時機來了，而挑戰不言而喻。

永葆活力 打造太極新名片

在傳統認識中，太極一直是國內系統集成商的排頭兵。最近兩年，新一代信息技術，比如大數據、人工智能、區塊鏈等發展得非常迅猛。信息技術在日新月異地發展，但它是一把雙刃劍，如果一個企業在戰略決策方面一招不慎，很有可能無法跟上時代的步伐。

對此，呂翊也坦然，在不同的歷史時期，太極的定位和戰略肯定有所不同。如果企業善用過去多年來積淀下來的強厚基礎資源并與時俱進，這將是太極或者更多系統集成商發展的一個新契機，也將使系統集成商的集成能力得到非常好的延展。

“雖然過去太極呈現給大家的一直是系統集成商的形象，可能從外界來看不那么‘時髦了，但太極多年來在超大型國家級項目上的系統集成能力、總體項目的管控能力，以及合作伙伴生態建設能力等方面形成的優勢是非常強的。這個能力也不是業內普通服務商短期內能快速具備的。但同時，我們可以追新立異，特別是隨著云計算、人工智能、大數據、物聯網技術的發展，太極也可以利用這些技術去逐漸打造新形象，使太極更加有活力，變得很‘時髦。”呂翊說。

2018年底，太極做了戰略上的調整。太極新戰略愿景是做“中國最優秀的數字化服務提供商”，成為智能應用的引領者、數據運營的國家隊、自主可控的主力軍、員工價值的成就者。以“數據驅動、云領未來、網安天下”三大戰略為支撐，以安全可靠能力、數據服務能力、業務流程能力為三大核心技術能力，重點圍繞政務、公共安全、國防、企業四大領域開展服務。

強化三大能力 延伸太極新內核

數字經濟已經到來，數據已經成為重要的生產要素。未來2～3年，企業和政府的數字轉型趨勢將非常明顯。行業加速數字化轉型和結構重塑，項目經濟和集成業態的生存空間被擠壓得越來越小，這勢必要求太極擁抱智能科技，加速轉型，構建適應智能時代的組織模式和商業生態。

其實在數字化轉型方面，太極已經有了一些自主能力，在云服務、基于云上的綜合數據運營服務等方面也有了一些服務能力和相關產品，但太極在數字化轉型方面的技術能力還需提升。

呂翊強調，他希望通過四個層面來強化和提升太極的內核。

第一，需要提升自主研發能力。對于前身是系統集成商的企業而言，數字化轉型的自主研發能力相對來說比較弱。

第二，通過與生態伙伴的業務實踐合作，提高私有云系統的部署、服務等運營能力。

第三，借助5G和物聯網充分發展的東風，把城市的基礎設施部件、企業裝備設備等所有數據信息都融合和匯聚起來。

第四，將海量數據和人工智能結合在一起。“太極在數字化轉型方面，已經有了自己的理論架構。在這萬物互聯的時代，太極需要提供橫向的數據和運轉的平臺服務，助力黨政軍和央企客戶的數據運營起來。然后，在此基礎上，做一些太極擅長的行業智能應用，一起把數據用活。”

基于30余年的沉淀，太極在黨政軍企等行業信息化業務中縱向已經涉足到了數據層面，例如基于大數據的經營、應用系統的開發，省級、地市級的政務云系統、政務數據系統的運營等都有了一定的經驗。

雖然挑戰不小，但太極想要進行數字化轉型，想要抓住這一“賽點”，想要繼續再展宏圖，就不得不去換道賽程，強化自身的核心能力，延展太極的優勢。

創新不斷 瞄準云+數+應用

當今世界，科技創新已經成為提高綜合國力的關鍵支撐，成為社會生產方式和生活方式變革進步的強大引領，誰牽住了科技創新這個牛鼻子，誰走好了科技創新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優勢。

據了解，太極在創新方面做了很多努力。

首先，在業務層面進行數字化服務和產品服務創新。這方面又分為三個層次的創新。第一，基礎設施層：云服務、信息基礎設施建設運營服務，基于信息基礎設施的云服務，信息基礎設施建設，以及基于其上的融合性數據創新服務。第二，數據層：數據服務、數據治理、數據管理，建立在融合數據基礎之上的數據智能創新服務，數據的云端整合及數據治理，數據的組織、存儲和管理。第三，應用層：行業智能應用，基于政府等重點行業的關鍵應用服務和垂直縱深。

其次，進行核心技術能力打造。包括打造數據服務能力、業務流程能力，打造自主可控能力等。

最后，進行重點區域市場開拓，構建覆蓋全國的區域平臺。

將心注入 一路向前

新賽程已經到來，新的賽點就在眼前，而挑戰也不言而喻。

對個人而言，剛剛過去的2018年對呂翊來說也是人生的重要節點，這一年，他和創業團隊一起創立的北京慧點科技開發有限公司已走過20載春秋，慧點科技從一家創業型企業，發展成為總資產和年收入均將近3億元人民幣，擁有600余名員工的領先管理軟件企業。2013年，太極股份對慧點科技整合并購。兩家公司形成了良好的協同效應，在客戶資源、技術和產品、企業文化等方面形成互補，持續為客戶提供更系統化的優質產品和專業服務，進一步提升“太極股份”和“慧點科技”的品牌知名度，以及雙方的核心競爭力和可持續發展能力。

用中國管理軟件推動中國企業走向世界，一直以來都是呂翊的個人事業理想。2018年，呂翊接替劉淮松任太極股份總裁。“我一直沒有把慧點做到一個理想中的狀態，心里有所不甘，慧點融合到太極以后，有了更大的發展機會。”呂翊坦言，作為太極大家庭中管理軟件領域的主要支撐，慧點科技的高速發展，會為太極的活力注入新鮮元素，太極也會走得更遠。無論是太極股份本身，還是太極股份的子公司，都在為積極打造“數字中國國家隊”名片積極努力。

而與慧點相比，太極無論是從體量上還是從業務范圍上，都呈現出規模更大、業態分布更廣的特點。并且，兩者的主營業務范圍和公司治理結構不同，因此在企業文化或者管理手段等方面也存在差異，這些都需要呂翊去不斷適應、學習和調整，提升自己。

將心注入，一路向前。站在更高的平臺，懷揣更高的平臺之夢，呂翊掌舵太極這艘大船將駛向更遠的明天。