李 菊
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廢置服裝再設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢探究
李菊
(湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院 湖南益陽 413000)
對廢置服裝進(jìn)行再利用能夠延長服裝的使用壽命,能夠解決服裝企業(yè)的庫存問題,并提升服裝行業(yè)及相關(guān)企業(yè)的資源利用率。為了完成廢置服裝的“升級利用”,文章將從改造服裝設(shè)計的角度來討論實(shí)現(xiàn)廢置服裝再利用的目的,并討論服裝再設(shè)計在未來的發(fā)展趨勢。
服裝;廢置服裝;發(fā)展現(xiàn)狀;趨勢分析
提升資源的回收再利用能夠有效地減少對現(xiàn)有資源的浪費(fèi),降低企業(yè)在生產(chǎn)和庫存方面的壓力。尤其是近些年來,人們的審美意識和消費(fèi)水平不斷的提升,對服裝的更換頻率加快。這種需求變化導(dǎo)致了服裝企業(yè)積壓的大量的廢置服裝既無法投入市場變現(xiàn)又給企業(yè)帶來很大的庫存壓力。雖然目前已經(jīng)有針對該問題的解決方案,但從廢置服裝來源的角度分析,了解其數(shù)額快速增長的原因,然后制定出更加符現(xiàn)狀的對策。
通過我們對資源綜合利用的報告數(shù)據(jù)得出,目前我國廢置服裝在整個紡織品行業(yè)中占據(jù)了較大的比例。廢置服裝大量來自于服裝企業(yè)長期的庫存積壓,我們可以通過下面的圖1了解廢置服裝的來源。

圖1 廢置服裝的來源
近些年來,我國的人均經(jīng)濟(jì)收入不斷地提升,使得廣大民眾的消費(fèi)能力得到了提升,尤其是在電子商務(wù)時代的推動下,服裝已逐漸發(fā)展成為一種快速消費(fèi)品。這種消費(fèi)理念和行為的變化也導(dǎo)致了人們在購買服裝時的數(shù)量、品類、種類、頻率、金額方面的提升。在這種時尚消費(fèi)的推動力作用下,人們常常會受到“樣式”“價格”的驅(qū)動陷入“非理性”的消費(fèi)狀況中。尤其是各大電商不斷地退出優(yōu)惠節(jié)日如“雙11 ”“雙12 ”“818 ”“3.15 ”等銷售節(jié)日,使得人們的消費(fèi)支出不斷地上升。而對交易總量進(jìn)行對比之后我們發(fā)現(xiàn)女裝銷售數(shù)額的增速驚人。正是人們的銷售頻率提升,導(dǎo)致很多衣服的穿著次數(shù)減少,大量的閑置衣物產(chǎn)生。
服裝企業(yè)的庫存是構(gòu)成廢置服裝的主要元素,也是加速帶動廢棄服裝出現(xiàn)的主要因素。通過我們對目前主流男裝市場的分析調(diào)查可以得出,目前服裝企業(yè)每年的服裝庫存壓力都在上升,而為了解決庫存壓力最常見的解決方式就是低價出售。如此一來就形成了一個惡性循環(huán):低價銷售在不斷帶動消費(fèi)者進(jìn)行購買,但同時卻增加了消費(fèi)者服裝的迭代速度,進(jìn)而縮短了服裝穿著的時長。同時降價也會使消費(fèi)者內(nèi)心的品牌認(rèn)知度降低,大量的低價服裝售出就會將品牌服裝變成“街衣”[1]。過度的降價銷售也會給消費(fèi)者建立一個錯誤的認(rèn)知,認(rèn)為該品牌遲早會降價,所以可以等到降價再去買,使得新品無法及時售出,庫存數(shù)額不但增加,也會使企業(yè)進(jìn)入了一個惡性循環(huán)中。
針對廢置衣物再利用的問題,提出了四個回收再利用的方式。并針對回收再利用率以及應(yīng)用工藝進(jìn)行了劃分。具體可見表1。

表1 回收再利用工藝
在這個回收再利用的工藝中,依照不同的資源回收再利用率分為了幾個不同的等級,其中最低級為四級。雖然我們都知道服裝產(chǎn)品的主要構(gòu)成是纖維,但是通常我們見到的都是服裝成品。但是和初級方式相比較從服裝設(shè)計角度出發(fā),能夠使服裝回收再利用的效率更高。通過服裝設(shè)計和改造能夠使服裝價值得到提升,同時也能夠有效地增加服裝的使用壽命,當(dāng)然也可以將現(xiàn)有廢置服裝進(jìn)行設(shè)計另做它用。通過這種方式不僅能夠以服裝本身作為出發(fā)點(diǎn),同時也能讓消費(fèi)者參與到服裝的回收再利用的過程中。進(jìn)而降低廢置衣物再利用的壓力,而且也能夠更好地為廢置服裝的消費(fèi)渠道找到新的路徑。
消費(fèi)者每年都會購買并產(chǎn)生大量的廢置衣服,而且隨著時間的推移而越來越多,騰出空間處理廢置衣物就成了一個很大的問題。目前很多消費(fèi)者會選擇“贈與”或是“改造”的方式來實(shí)現(xiàn)廢置衣物的再利用[2]。針對消費(fèi)者的處理方式我們可以參考下圖2。

圖2 消費(fèi)者的處理方式
通過上圖我們可以看出,消費(fèi)者的“贈與”過程實(shí)際就是一個傳遞的過程,他們將自己不用的廢置衣物傳遞給有需要的人。而改造則是消費(fèi)者親自參與到廢置衣物再利用的真實(shí)過程中,整個過程不需要任何企業(yè)或是機(jī)構(gòu)的參與。所以如果能夠通過大眾來對廢置衣物進(jìn)行改造便可以有效地分散廢置衣物帶來的壓力。
和個體消費(fèi)者相比,企業(yè)的處理能力更強(qiáng)、更專業(yè)而且選擇方式更多。2005年,國家出臺了《社會責(zé)任管理體系》,將資源的回收再利用以及帶動社會發(fā)展的責(zé)任作為一項(xiàng)任務(wù)和企業(yè)責(zé)任對進(jìn)行監(jiān)督和管理。所以每年企業(yè)也會提交相應(yīng)的報告。
(1)加強(qiáng)意識宣傳認(rèn)知。首先提升消費(fèi)者對廢置服裝的認(rèn)知,讓他們認(rèn)識到廢置服裝對環(huán)境所帶來的危害,避免他們盲目的進(jìn)行廢置服裝的處理。指導(dǎo)他們學(xué)會使用正確的方式進(jìn)行處置。只有從意識上改變了才能真正的使消費(fèi)者養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
(2)設(shè)計改造。對服裝的設(shè)計在改造是消費(fèi)者唯一能夠成功參與廢置衣物再利用的一項(xiàng)工作。通過改造增加消費(fèi)者的參與度,可以從源頭出發(fā)杜絕廢置衣物數(shù)量增加的問題。而且消費(fèi)者可以依據(jù)自身喜好和當(dāng)下最流行的款式進(jìn)行改造,繼而提升服裝的利用效率[3]。
(3)拓寬“贈與”途徑。很多消費(fèi)者一旦有廢置衣物,第一個想到的處理方式就是送人或是投入到廢舊二手回收站中。目前隨著信息渠道的增多,人們可以通過二手交易平臺來提升二手交易的效率,也可以選擇捐贈網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行處理。
(1)發(fā)展企業(yè)的自有優(yōu)勢。服裝企業(yè)自身具有服裝團(tuán)隊(duì),可以對目前現(xiàn)有的庫存進(jìn)行二次設(shè)計。結(jié)合當(dāng)下最流行的服裝元素對庫存衣物進(jìn)行改造,不僅可以提升現(xiàn)有服裝的使用效率,同時也能夠降低企業(yè)目前的庫存壓力,實(shí)現(xiàn)廢置服裝再利用的目標(biāo)。
(2)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。以前很多服裝企業(yè)都是以一種元素作為主打產(chǎn)品,比如我國的李寧就是以運(yùn)動服為主的服裝企業(yè),但是隨著人們對流行認(rèn)知要求的不斷提升,單一的運(yùn)動服裝已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的需求,造成市場銷量降低。服裝企業(yè)可以進(jìn)行轉(zhuǎn)型,在設(shè)計過程中將運(yùn)動元素與時尚元素結(jié)合起來,不僅可以有效地提升服裝的美感,而且也是進(jìn)行衣物循環(huán)設(shè)計的主要處理方式。通過企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手可以實(shí)現(xiàn)彼此優(yōu)勢互補(bǔ)的目的,結(jié)合服裝回收循環(huán)再利用的技術(shù)應(yīng)用,達(dá)到雙方“合作共贏”的目的,最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,帶動企業(yè)在市場競爭過程中能夠獲得更大的優(yōu)勢。而對于社會來說,不僅能夠有效地降低廢置產(chǎn)品帶來的環(huán)境壓力,而且可以有效地加大人工使用需求,是一個一舉兩得的好方法。
“升級利用”能夠避免資源的浪費(fèi)。目前我國對廢置衣服的回收再利用的處理方式仍存在很多不合理的因素。尤其是進(jìn)行再次利用的時候主要只針對一些外國品牌和時尚品牌。這樣的方式會降低企業(yè)參與回收利用的水平,而且對于服裝企業(yè)和消費(fèi)者來說這種再利用的意愿度并不高,如何通過相互合作的方式發(fā)揮彼此各自的優(yōu)勢也是目前我們需要尋找的出路。在開展廢置衣物回收再利用的過程中,也要發(fā)動政府、企業(yè)、學(xué)校的優(yōu)勢,建立更加有利于廢置衣物處理的生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)節(jié)約環(huán)保,降低資源浪費(fèi)的良性循環(huán)。
[1]王倩,任美琪,陳容.我國廢舊服裝回收再利用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析[J].山東紡織科技,2018,59(06):43-47.
[2]劉翔.探析廢舊服裝的再利用[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(20):217.
[3]王洋,王小雷.廢置服裝再利用現(xiàn)狀及對策的研究[J].服飾導(dǎo)刊,2018,7(3):31-38.
10.3969/j.issn.2095-1205.2019.04.47
TS941.12
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2095-1205(2019)04-81-02