論企業財務管理中的業財融合問題

張穎

摘 要：本篇文章首先對業財融合基本含義進行概述，從目標問題、體系問題兩個方面，對企業財務管理中業財融合存在的問題進行解析，并以此為依據，提出企業財務管理中的業財融合問題處理對策。

關鍵詞：企業；財務管理；業財融合

在當前環境下，財務管理其現代企業運營管理中重要因素，完善、規范的財務管理方式，在企業運營發展中發揮著重要意義。但是，因為財務管理主要是把價值管理當作核心，在和企業運營業務相統一的情況下，才能發揮自身應用價值。此外，業財融合是企業財務管理中的核心內容，可以有效促進企業財務管理水平的提高。然而，當前企業在業財融合過程中，因為受到各種因素影響，導致業財融合作用無法得到充分發揮。因此，企業需要結合實際情況，采取對應的優化對策，科學設定統一目標，完善相關體系，保證業財融合工作順利進行，轉變企業財務管理狀況，引導企業健康發展。

一、業財融合基本概述

從業財融合自身角度來說，主要指企業業務和財務工作的充分結合。針對企業財務管理工作而言來說，也就是把企業實際運用狀況當作核心，基于把企業財務和業務融合模式運用到財務管理活動中，在強化企業財務管理能力的同時，實現企業現有資源的科學分配，在給企業創造理想效益，促進企業穩定發展。除此之外，企業在落實財務管理工作時，應該重視財務和業務的結合，把業財融合理念貫徹到各個環節中，引導企業財務管理活動的細化，實現企業整體經濟水平的提高。

二、企業財務管理中業財融合存在的問題

（1）目標問題

當前，企業財務管理部門的主要職責在于對企業運營成本、人力成本、財務運營等進行把控和監管。但是從目前情況來說，大部分企業把財務管理核心放置在財務信息記錄和核算方面，企業各個部門之間交流不充足，信息無法實現充分傳遞，導致財務部門不能結合企業實際運用狀況，對財務戰略進行修正，從而造成在成本管理和財務管理信息處理環節中，無法和企業實際情況相結合，目標設定缺少統一性。由于部分企業沒有注重業財融合在財務管理中的意義，沒有結合財務管理需求，科學設定融合目標，導致業財融合工作無法順利開展，制約企業財務管理水平的提升。

（2）體系問題

傳統的企業管理方式已經無法滿足現代化企業財務管理要求，尤其是沒有和市場發展相結合，所以，當前在進行業財融合過程中，需要綜合思考相關體系建設內容。但是，現階段部分財務管理人員受到自身職責和工作本質等因素影響，相關管理體系構建不全面，例如無法精準的記錄成本核算中專項資金應用狀況、體系存在疏漏，在這種情況下，將會使得財務人員缺少財務管理以及業務管理職責體系，給后續業財融合工作開展帶來直接影響。

三、企業財務管理中的業財融合問題處理對策

（1）科學設定統一目標

要想促進業財融合工作順利進行，企業需要結合實際情況，明確業財融合目標，并讓融合團隊根據企業財務管理要求，保證目標設定的統一性，從而給后續財務管理工作順利進行提供支持。在這種情況下，企業應該把原有部門職能加以科學規劃，突破原有財務部門、研發部門、運營部門的局限，建設一體化的管理團隊。首先，通過實現業財融合，能夠把財務管理職責擴充到各個部門中，讓各個部門結合實際情況，及時找出存在的問題并處理，結合財務、業務一體化管理要求，建設把財務管理當作核心的管理流程，讓管理工作下達到各個部門中，讓各個部門及時找出和處理運營環節中的各個問題，實現財務管理職責的細化，促進企業財務管理水平的提升。其次，企業還要構建完善的內控管理體系，制衡企業內部管理關系，同時結合管理職責，優化財務管理方式，讓各個部門之間形成相互制約和規范的格局，對財務管理情況進行監管，減少不必要問題出現，保證企業運營安全。

（2）完善企業運行體系

完善的運營體系，可以給企業業財融合工作順利開展提供條件。因此，在構建企業運營體系過程中，需要結合組織管理需求，財務部門以及業務部門結合自身權責，形成相互制約和監管的格局，在某個工作業務上，兩個部門一同簽署職責體系，引導工作順利進行。通常情況下，業務部門在與財務部門日常交流過程中，難免會存在一些矛盾，這給業財融合工作有序落實帶來直接影響。企業需要從組織機構角度入手，通過建設完善的運行體系，由企業管理層級引導專項團隊建設，并定期進行財務管理情況公布，開展財務分析會議，通過業財融合專項團隊來落實業財融合工作，促進企業財務管理效率的而提高，引導企業運營目標快速實現。

（3）優化人員綜合素養

企業應該要求財務管理部門結合企業運營情況，從各個方面入手進行科學管理，并定期對財務人員進行專業培訓，讓其掌握業財融合流程和意義，從而提升財務管理對業財融合進度和質量的評斷能力。并且，要求財務人員可以熟練的落實財務預算、成本規劃等工作，并結合新會計準則要求進行財務核算，將財務管理自身價值充分激發。除此之外，財務工作人員還要具備較強的職業素養，秉持公正、客觀的標準，采用現代化財務軟件，引導業財融合工作有序進行，促進企業財務管理水平和效率的提升。

四、結束語

總而言之，業財融合作為當前企業財務管理的發展趨勢，也就是現代企業運營發展的必然趨勢，通過應用業財融合方式，能夠促進企業管理水平的提高，防止各種財務風險的出現，給企業創造理想的效益，引導企業健康發展。因此，企業需要給予業財融合工作高度注重，結合實際情況，采取對應的管理對策，引導業財融合有序落實，給企業穩定運行和發展奠定良好基礎。

參考文獻

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