劉芳
摘 要:隨著政府會計制度改革的推進,事業單位財務管理發生了很大變化,逐漸向科學化與精細化的方向發展。在工作開展中,事業單位財務管理的科學化與精細化有助于各項工作的順利開展。筆者根據實際工作經驗,闡述了財務管理科學化與精細化的內涵,分析事業單位推進財務管理科學化與精細化的作用,最后論述事業單位財務管理科學化與精細化的策略,希望對相關人士有一定的參考價值。
關鍵詞:事業單位;財務管理;科學化;精細化
隨著《政府會計制度——行政事業單位會計科目和報表》的實施,事業單位在財務職能上出現了變化,在新的時代背景下,更多的事業單位開始關注財務管理科學化與精細化發展,從而為事業單位日常工作的開展、決策等提供可靠的依據。如何進行科學有效的精細化財務管理工作,成為事業單位重點關心的熱點問題。基于此,研究事業單位科學化與精細化的趨勢,提出有效的策略對提升事業單位的整體管理水平和長期發展具有積極作用。
一、財務管理科學化、精細化的內涵分析
首先,財務管理的科學化、精細化是推進事業單位改革的重要手段,更是一種創新發展理念,是指運用專業化以及信息化等現代管理技術使財務管理工作朝著系統化、全面化發展。對于事業單位而言,其財務管理改革的推進一定要確立起科學的指導方針,并在方針的指導與規范下科學化地開展相關工作,從本單位的實際情況出發,將財務管理中的科學化、精細化理念與事業單位的性質相結合,找到準確的定位,創建自身的財務管理體系。財務管理科學化、精細化的內涵分別有以下幾層含義:一是財務管理建設的系統化,由于事業單位財務管理工作很龐雜,所以將其系統化是整個后續工作開展的必要前提。二是專業化,專業化不僅體現在措施的實施、政策的制定,還體現在財務管理人員的專業化。三是財務管理的信息化,只有通過信息化手段才能真正體現財務管理的實效性以及條理化,通過信息技術將龐雜的財務數據進行梳理,達到科學化、精細化的目的。
二、推進事業單位財務管理科學化、精細化的意義
事業單位財務管理的科學化、精細化對企事業單位來說,是一種對財務管理制度進行不斷完善的必不可少的過程。事業單位財務管理的科學化、精細化在單位的運行中發揮著重要的作用。首先,事業單位財務管理的科學化、精細化是應對單位內部改革程序要求的具體表現。其次,事業單位財務管理的科學化、精細化能夠幫助實現內部財會工作規范性的提升,促使有限資金實現高效利用,提升資金的使用效率。最后,事業單位財務管理的科學化、精細化也是提升事業單位財務管理和運行制度完善程度和精細程度、規范程度的重要措施。
三、實現事業單位財務管理的科學化與精細化發展具體措施
(1)樹立正確的財務管理理念
一方面,事業單位領導要樹立財務管理科學化與精細化的理念,同時在實際工作開展中顯現出來,不斷完善當前階段我國事業單位財務管理的現狀,提升事業單位全體人員財務管理意識,為財務管理科學化與精細化打下良好的基礎。另一方面,事業單位領導要加大與財務管理人員的日常溝通交流,及時了解本單位的財務信息,根據財務信息制定符合自身發展的財務管理體系。也可組織開展項目資金供給和安排財務人員活動,進而保障財務管理體系工作的有效落實。
(2)落實財務管理制度
事業單位要根據自身發展情況,逐步落實財務管理制度,從而有效約束財務管理人員的行為規范,出現問題時有可靠的參考依據。從實際情況來看,完善的財務管理制度是事業單位財務管理科學化與精細化的可靠保障,主要包括系統的會計核算制度,財務管理工作操作流程以及財務管理的細節。
(3)實行內部預算、成本核算的精細化
對于財務管理工作而言,主要包括事前控制、事中控制以及事后控制三方面,事前控制主要體現在預算精細化。預算精細化的意義體現在其指導作用,因此重點在于措施的執行,如果執行不力,也難以實現財務管理效率與水平的提升。對于事業單位而言,在進行財務預算時一定要嚴格遵從國家對于公職人員的薪酬標準,以此來規避人員經費落實不到位的問題。為了更好地體現財務的精細化管理,要做好經費預算的批復工作,對于公費項目要實行嚴格的條理化,提高經費利用率。在成本核算方面,要通過相關財務管理工具的利用來體現精細化管理。首先,要將各項財務成本進行嚴格歸類,包括辦公費用、人員費用、資料費用以及水電費用等方面。
(4)充分利用信息技術
信息技術的興起與普遍應用,促進了各行業的長久發展,只有不斷創新自身管理活動,才能夠達到新時代發展要求。事業單位發展需要將新興信息技術結合到實際工作中,進而加快科學化財務管理工作和精細化財務管理工作平穩發展。同時,強化財務業務平臺,完善遠程報賬平臺和遠程查賬平臺,提高財務內部控制體系價值。事業單位要注重財務管理人員綜合素質的提升,通過定期組織財務人員進行培訓學習,提高其專業知識以及專業能力素養,為事業單位財務管理科學化與精細化發展打下堅實基礎。
四、結語
總而言之,隨著政府會計制度的不斷推進,事業單位財務管理科學化與精細化是當前階段發展的重要趨勢。在工作開展中,事業單位領導要充分認識到財務管理的重要性,樹立正確的財務管理理念、落實財務管理制度、做好內部控制、注重信息技術的有效利用,使得科學化與精細化的財務管理落實到實際工作的各個環節,推動事業單位各項工作的順利開展,實現其經營效果和社會價值。
參考文獻
[1]徐琦雯.事業單位轉企改制后的財務管理改革探析——以后勤單位為例的分析[J].中國經貿,2017(13).
[2]張惠芳.事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析[J].中國市場,2018(30):159+161
[3]王桂蓮.實現事業單位財務管理的科學化、精細化措施分析[J].財會學習,2016(19):67.