事業單位中的會計財務管理探究

摘 要：近年來，事業單位會計財務管理工作逐漸標準化、規范化，日益受到企業的高度重視。但是，伴隨著經濟的快速發展，財務管理還存在很多問題有待解決。因此，本文探討了事業單位會計財務管理的必要性和存在的問題，并提出了解決措施，以期為事業單位的財務管理提供參考。

關鍵詞：事業單位；會計；財務管理；對策

一、事業單位中會計財務管理的必要性

事業單位施用科學的會計財務管理可以提高財務預算階段的計劃質量，保證事業單位各項規劃的有效實施。事業單位預算的管理是財務管理中的重要部分，制定合理的預算計劃可以促進財務管理工作的順利開展。此外，事業單位的會計財務管理工作對資金的流向和使用進行跟蹤，分析實際用量與預算計劃的差異，形成完善有效的財務管理辦法，有利于事業單位作出重大決策，也有利于事業單位管理的科學化。

二、事業單位中會計財務管理存在的問題

（1）事業單位會計財務管理制度不健全

在新會計制度的背景下，社會主義市場經濟對于事業單位的會計財務管理提出了更高要求。但目前，事業單位不完善的財務制度直接制約了事業單位的長遠發展。現階段，會計財務管理在實際工作中經常存在工作人員責任分工不明確的問題，當財務管理方面遇到緊急問題時，常有相互推卸責任的現象，直接影響了事業單位的正常經營。此外，缺少科學的財務管理制度，常常導致財務工作混亂，浪費事業單位有效資源，單一的財務管理手段降低了資金的使用效率和工作效率，不利于社會經濟的發展。

（2）事業單位工作人員綜合素質低

財務工作人員在事業單位的會計財務工作中十分重要，工作人員的綜合素質能力直接影響了事業單位財務管理工作的順利進行。但是目前，很多事業單位并不重視工作人員的素質培養，也沒有進行定期的培訓，導致眾多工作人員的業務水平還停留在傳統管理方式上，技術落后。在當今信息化時代的背景下，對會計信息化的要求較高，而事業單位信息化較低的水平落后，并不能滿足事業單位發展的需求。此外，雖然法律規定會計上崗必須有從業資格證，但是，很多事業單位的會計工作人員并沒有從業資格證，不具備職業會計的綜合素質，當面臨緊急的財務問題時，工作人員并沒有處理問題的能力，影響事業單位的經濟利益。

（3）預算管理制度不完善

事業單位資金的有效利用依賴于健全的預算制度。但是當前，事業單位并不重視預算管理，對于預算管理制度也沒有充分的認識，很多時候企業在實施計劃之前對于資金的使用并沒有進行科學地預算，常出現超支的現象，其結果便是導致資金的無效使用。

（4）監督體系不完善

監督體系對于事業單位的發展同樣具有重要意義。現階段，很多事業單位的監督體系并不完善，對于會計財務管理的監督并不重視，過分注重事后監督，而事后監督注重的是小范圍的監督，過于片面，一旦發現問題時，便難以找到問題的原因，因此，建立健全的監督體系對于企業十分重要。

三、事業單位中會計財務管理的有效措施

（1）事業單位加強對會計財務管理工作的重視

事業單位會計財務管理工作需要得到領導層和工作人員的高度重視。對于領導層來說，首先要把握好財務工作的重點，起到帶頭作用，避免濫用職權，嚴格檢查財務工作，防止違法事件的發生。而對于工作人員來說，更要加強對財務管理工作的重視，在實際工作中，嚴格、準確地做好財務管理工作。

（2）建立完善的財務管理制度

事業單位會計財務管理工作的順利進行需要有健全的財務管理制度作支撐，科學地規范會計人員的工作行為，提高工作效率，保證資金的合理使用，確保事業單位各項規劃的順利落實。同時，保證會計人員的分工和責任明確，將責任落實到實處，當會計工作出現問題時，及時糾正，加強內部控制和管理，根據外部環境的趨勢，及時提高防御風險的能力，減少問題的發生。

（3）重視財務管理人員的素質培養

財務管理工作需要財務工作人員的高度配合，財務工作人員的綜合素質水平直接影響財務工作的開展。各事業單位應該重視對人才質量、技術水平和職業素養的培養，滿足現階段市場經濟的發展需求。事業單位應該制定科學的會計工作人員培養計劃，定期進行人才培訓，培養財務管理人員創新意識和法律意識，還可以采用合理的薪酬福利和績效考核制度，提高工作人員的工作積極性和科學的管理手段。在事業單位的人才招聘方面，還應該注重對人才多方面的考核，提高事業單位財務管理水平。

（4）重視事業單位預算管理

預算管理可以為事業單位的資金應用進行指導，對于實際工作的預算管理首先應該重視制定合理的預算計劃，以事業單位的實際情況為基礎，制定有效的預算管理制度，確保預算的編制符合事業單位的實際資金使用狀況。其次，制定科學的考核監督制度，為了確保預算制度的應用，對預算工作的實施情況進行跟蹤管理，提高執行力度和資金管理的有效性。同時，還要提高事業單位工作人員對預算工作的重視程度，提升工作人員的責任感，嚴格按照預算管理制度的進行工作，詳細記錄支出和入賬，保證事業單位的健康發展。

（5）建立健全監督管理體系

事業單位財務管理工作的順利進行離不開相應的監督管理體系，有效的監督控制有利于財務管理工作的有效實施。事業單位應該擴大監督范圍，具體實施到工作的各個環節之中，及時發現工作中存在的問題，進行相應對策的制定和完善，降低違紀現象的發生。

四、結語

會計財務管理工作在事業單位的各項業務中不容忽視。提高事業單位的管理水平要求領導層和工作人員必須重視財務管理工作的重要性，在建立健全的財務管理制度、預算制度、監督管理制度的基礎上，引進和培養內部工作人員的綜合素質，提高信息化管理水平，科學、合理、嚴謹地管理財務制度，推動事業單位的快速發展。

參考文獻

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作者簡介：楊存福（1969年6月-）男，漢族，青海省海東市樂都區人，大專，會計師，從事會計工作。