態勢分析法下的某米公司和某力電器

摘 要：某米與某力的五年“十億賭約”已到，基于營業額的高低比較，某米已經勝出，本文通過SWOT分析法分別對兩家公司進行分析，在此的基礎上假設若時間延長，某米是否有勝出可能。

關鍵詞：某米；某力電器；SWOT

一、引言

某米董事長在近日接受采訪時表示：“我在的‘十億賭局已經勝出?！彼硎荆鋵嵾@場賭局本身并沒有什么意義，兩者不具備可比性。2018年底，該場“十億賭約”到期，由于賭約是基于營業額的孰高孰低，某米認為自身已經獲勝。但如果賭約再延長，從SWOT分析看來，其勝負就未可定了。

二、公司發展概述

（1）某力電器發展概述

中國知名企業珠海某力電器股份有限公司，涉足空調、手機、洗衣機、冰箱等眾多領域，旗下有多個著名品牌。該電器歷經了二十多年的風風雨雨，奮斗成為了目前中國市場占比最高的空調品牌。其發展至今主要可以分為四個階段——創業階段、發展階段、壯大階段、國際化階段。在如今經濟全球化日益發展，互聯網大數據時代的來臨，需要面對新的挑戰，提出要實現全球知名品牌的目標，努力發展技術，提高與國際大牌之間的競爭力，讓世界愛上中國造！

（2）某米公司發展概述

某米科技公司是一家高新技術互聯網公司，主要經營的業務包括研發、制造以及銷售智能手機和多領域的電子產品。2010年4月，該科技公司成功在北京成立。其運營特色是將研發的手機操作系統引入到互聯網的大平臺，客戶在體驗產品的同時能夠參與到系統的改進與研發中。2018年4月2日，其手環開發公司、生態鏈公司華米科技與支付寶形成戰略合作伙伴，共同建立可穿戴設備支付平臺；2018年7月9日，某米集團正式在港交所掛牌上市，成為國內第五大互聯網公司。

三、公司戰略swot分析

（1）某力電器的SWOT分析

1.該電器的優勢分析

一是該電器具有較大的規模，海內外市場均有涉足。目前，其現有在職員工大致八萬人，共有八家分公司，有兩家是海外公司，全球都有產品銷售。在2005年，其產品銷量為世界第一，高達1000萬臺。二是具有較好的科研技術和極高的專業化程度。其擁有的實驗室超過300個，尤其是中央空調實驗室超過了20個，是國內空調行業中技術投資最大的企業，在國際在中央空調研究方面上是首屈一指的。三是優秀的企業文化。本著優良的企業精神，一代代員工走過了數十年的風風雨雨，從而建設起格力如今的強大品牌。四是公司福利較好，員工凝聚力強。2018年其總裁在演講中承

諾，為八萬員工每人提供一套房，由此可見對員工的關愛程度。五是電器資金充足，企業盈利高，每股收益高，為投資者提供的優質選擇。六是品牌形象深入人心，具競爭力。其廣告標語已是國人腦海中難以抹去的話語。

2.該電器的劣勢分析

一是除去空調市場的品牌影響，其他領域不甚樂觀。北京商報所做的一份調查中顯示，在消費者中隨機調查，他們全部對該電器有些許認識，但是只有60%的消費者認為該電器值得購買。15%的人對其凈水裝置了解，23%的人知道其小家電，可見該電器競爭市場除空調外其他并不突出。二是其傳統門店銷售的競爭力減弱。電商對比格力較為發達的門店銷售，具投資成本低、效率高、利潤高等的優點。

3.該電器的機遇分析

一是“國家品牌計劃”為該電器提供了新的發展平臺。隨著我國越來越關心國家自主品牌的建設和CCTV推出的“國家品牌計劃”，其得到了有利的發展條件和必要的幫助。隨著“中國制造2025”發展規劃不停地推進，中國品牌已經在世界市場嶄露頭角。二是“一帶一路”的發展機遇。隨著“一帶一路”的穩定發展，沿線國家為其提供的規模較大的潛在市場以及創新人才資源交流與合作的平臺，有助于增強其綜合競爭力。三是節能環保型產品，會受到社會熱烈歡迎。該電器應在此時加大對環保型產品的研發投資，擔負起社會責任，在自身發展的同時為環保事業盡一份力。四是國內小家電市場需求日益增大。在此環境中，其應把握好小家電市場的繁榮趨勢，從而促進其多元化發展戰略的逐步推進。

4.該電器的威脅分析

一是美的、海爾等競爭對手正在加大研發投入，擴大生產規模，步步緊逼。其應提高憂患意識，以避免競爭對手在技術層面的超越。二是空調市場的縮小。最近幾年，國內市場對空調的需求可能會有所降低，多元化發展與世界市場的拓展勢在必行，以規避空調市場縮小為企業帶來的風險。

（2）某米公司SWOT分析

1.該公司的優勢分析

一是優質的“終端+服務”模式。如今的互聯網電商平臺，“終端+服務”的發展模式逐漸被大家青睞，有了終端就有了服務也就是有了市場，便有了持續運營的能力。該公司厚積薄發，則擁有相應獨特的條件，且擁有UC瀏覽器、凡客誠品、金山軟件、樂淘、多玩等，幾乎涵蓋了移動互聯網工業的每一個主要組成部分。UC瀏覽器和金山軟件是建立在小米手機和電腦產品上為客戶服務的軟件。凡客誠品可以解決其分銷渠道問題，忠實的顧客和粉絲也為其推廣自己的新產品，這種“終端+服務”模式已經成為其獨特的優勢。二是運營成本低的優勢。運營成本主要體現在營銷模式上，該公司的物流由自家集團旗下的凡客誠品負責和推銷，這樣也大大降低了運營成本。

2.該公司的劣勢分析

一是與主要競爭者相比，其研發與技術實力較弱。在如今，研發與技術的創新更能吸引更多的消費者購買，雖然其研發出并擁有自己產品的操作系統，但在CPU方面，其還缺少自己研發的處理器，而華為已經研發出自己的麒麟970八核處理器芯片。二是在新的市場定位下，成本控制壓力較大。該手機一直以來都是以“性價比之王”贏得了許多的年輕消費者的青睞，小米將它的市場定位在中低市場，但是近年來，其為了將品牌升級，隨著其新系列的問世，也逐漸進軍高端市場，想要在高端市場與華為、三星等手機產品競爭，除了在手機研發和技術上的不足以外，其還面臨著成本控制的難題。

3.該公司的機遇分析

一是其特有系統的發展潛力巨大。截止2015年5月，據統計顯示，中國手機系統市場中，78.9%的客戶使用的是安卓系統，該特有個性化操作系統是專門服務于安卓系統的，它擁有兩大亮點：一是為顧客提供個性化的定制操作；二是可以免費提供刷機服務。這不僅是其得到眾多粉絲的基礎，同時也是將來盈利的這是重要渠道。二是多元化創新將為其帶來更大的手機市場。如今的消費者對手機配置的要求和科技的要求也僅僅是一個方面而已，另一方面，大家對手機的外觀設計也很重視。2016年，其發布了第一款概念手機，開創了全面屏2.0的時代，全球知名藝術博物館蓬皮杜中心將其收藏。由此看來，創新的全面屏設計將會給其帶來巨大的市場和商機。

4.該公司的威脅分析

手機市場發展迅速，智能終端產品的種類繁多。越來越多的零售巨頭也加入到互聯網終端產品的研發中來，許多千元的高配置手機也出現在市場。這樣使其性價比失去了優勢所在。

四、結論

在未來的發展中，某力雖然受到產品影響力具有局限性，且愈加收到競爭對手的威脅，但是其企業品牌與其空調的知名度為其他電器行業不可相比的，而且“國家品牌計劃”的推出和“一帶一路”等發展機遇，其空調產品將會有更好的發展。

某米在近幾年的競爭發展中，其競爭優勢越來越不明顯，其本身研發實力與同行業相比相對較弱，但是其開啟了“終端+服務”的模式，而且其特有系統的發展潛力巨大，在未來，這將會成為其盈利的一個重要的渠道。

根據文章分析，某力與某米在未來的發展中各有優劣，所以說即使在這個五年間某米的營業利潤低于某力，但是如果再拉長時間，結局也就未可知了。

參考文獻

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作者簡介：彭雨茜，女，漢，河南省商丘市，研究生在讀，蘭州財經大學，研究方向：會計專碩。