多氟多：以智能制造為抓手實現戰略轉型

新時代最重要的是新能源，由互聯網帶來的新能源革命在全球不斷孕育，推動著社會高速發展。

技術創新和管理創新并重

在把握時代發展趨勢的基礎上，多氟多化工股份有限公司（以下簡稱多氟多）瞄準新能源，以智能制造為抓手，把產品制造方式、能源取得方式和人類出行方式相結合，找到了戰略方向，實現了轉型發展。

多氟多是一家注重技術創新和管理創新的企業，經過多年的發展，目前產業鏈橫跨傳統化工新材料、新能源汽車動力鋰電池和新能源汽車制造三大領域。

多氟多最早于2004年開始進行信息化建設工作，2016年12月全面開啟數字化轉型工作，打造多氟多智能制造體系。多氟多智能制造構架遵循S95國際標準，以工業4.0的三個集成——垂直集成、橫向集成和端到端集成為指導，以三智工程——智慧企業、智能制造和智才聚集為目標，沿著標準化、自動化、數字化、網絡化和智能化的路徑，積極推進多氟多公司的兩化融合和智能制造系統建設。重點圍繞ERP企業資源計劃和智能采購、智能設計、智能生產、智能物流和智能市場五朵云以及行業數據中心開展布局和建設。

迄今為止，多氟多已建成了貫通ERP-MES-PCS的大數據平臺，同步建設外圍信息系統，橫向拉通上下游（供應商—企業—客戶），縱向向下與正在建設中的智能制造項目深度集成，縱向向上建設智能分析預警平臺（BI管理駕駛艙），同時打通了企業到稅務局、銀行、企業員工等方面的信息通道。

2016年多氟多梳理出產業鏈戰略圖和技術研發路線圖，信息化首次上升到公司戰略層面，在企業戰略對信息化強烈需求下，信息部制定了企業數字化轉型的整體思路和IT規劃。

多氟多“5+1”平臺

助力企業科學決策

圍繞這個建設思路，多氟多搭建了“5+1”平臺支持數字化轉型。2016年6月，基礎終端電腦全部使用虛擬桌面系統，開啟了后PC時代的創新實踐;2017年11月，多氟多投資數千萬建設了依托華為機房技術的HANA內存計算大數據中心，2018年4月份投入使用。

在IT基礎設施平臺之上，多氟多搭建了智能制造平臺、經營管理平臺、供應鏈協作平臺、協同辦公平臺和商務智能平臺等5大平臺。

IT基礎設施平臺

多氟多“5+1”平臺最重要的是基礎設施平臺，包括大數據中心、網絡通信、服務器與軟件和信息安全等，整合供應商上下游產業鏈、企業內外部信息，通過信息化帶動集團決策的科學化。

經營管理平臺

2017年6月，多氟多開始同步建設以SAP ERP為核心的經營管理平臺，圍繞經營管理，實現員工以及供應商、客戶、稅務、銀行等外部信息渠道的打通。經營管理平臺作為一項長期的工作，多氟多計劃用三年的時間逐步建立起來。

智能制造平臺

2017年6月，多氟多同步開始建設智能制造平臺，截止到2018年5月，多氟多完成了鋰電的智能制造車間改造，2018年9月，多氟多又啟動了化工智能制造車間的改造項目。

供應鏈協作平臺

2018年4月，多氟多打造了第一版供應商關系管理平臺，實現招采業務在平臺上順利進行。一方面，企業的招采電子化打造了一個公平公正公開的招采環境，進一步降低采購成本;另一方面通過供應鏈協同，在降低成本的同時，實現招采協同之后陸續建設訂單協同、交貨協同、質量協同、結算協同、對賬協同等。

協同辦公平臺

協同辦公平臺主要是服務于內部員工辦公，提升辦公效率。多氟多打造了企業內部信息門戶，分為三大板塊：第一個板塊為企業信息門戶，包括集團公告、新聞等;第二個板塊是流程管理，打造公司的工作臺，以員工為出發點，把員工所有的工作、流程、所要用到的專業系統等，全都在平臺上實現，從2017年4月到2018年2月已基本完成;第三個板塊是郵件和即時通信。針對協同辦公，多氟多正在打造一個企業級移動APP。

商務智能平臺

商務智能平臺是多氟多的決策支持平臺，包括報表平臺（BO）、數據倉庫（BW）、企業駕駛艙、數據挖掘分析（DA）和企業績效管理（EPM）。

打造和諧共贏產業鏈

數字化轉型帶來的效果是顯著的，通過生產車間的智能化改造，鋰電池生產車間的工人數目由2000多人減少到800人。在5大平臺的基礎上，多氟多建設了虛擬工廠項目，多氟多新建工廠先通過虛擬工廠進行驗證，發現并解決問題，然后再建現實工廠，大大提高了工廠的建設效率，降低企業成本;基于同一個底層的數據庫，把所有的人、IT系統、自動化系統連通在一起，為現實工廠在虛擬世界里建立一個“數字化雙胞胎”，通過數字孿生實現真實工廠和模擬工廠的聯動。

多氟多通過將新材料、新能源與新能源汽車等產業鏈資源無縫銜接，獲得更多資源賦能，真正實現了“1+1﹥2”的效果。

多氟多董事長李世江強調，未來的競爭不是單純的產品競爭，也不是單個企業之間的競爭，而是平臺的競爭、產業鏈整合能力的競爭、生態系統建設能力的競爭。在開放的產業鏈平臺上實現產品、資源、技術、創新主體、商業模式等方面全方位共享，在產業鏈的關鍵環節和集團優勢的交叉點上發力，通過產業投資打造學習、理解平臺，多交朋友、多結善緣，尊重社會分工規律、協同作戰，與上下游和周邊創新基因相互賦能，是多氟多打造和諧共贏產業鏈的思考和認知。

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我國制造業發展的外部環境和動力已發生深刻變化，正處于邁向全球價值鏈中高端、提升核心競爭力的關鍵時期。要堅持以智能制造為主攻方向，加強協同創新，推動全球技術要素和市場要素配置方式發生深刻變化，促進制造業產業模式和企業形態發生根本性轉變。扎實推進智能制造創新發展一是強化統籌協調，推動智能制造向縱深發展;二是著力補齊短板，不斷增強智能制造支撐能力;三是加強機制創新，積極培育智能制造生態體系;四是分類精準施策，盡快深化細分行業應用推廣;五是擴大開放合作，提高國際合作層次和水平。