泉州政府在推動人才“港灣計劃”的同時,加快產學研平臺建設;企業秉持“以人為本”的用人理念,實現了企業與人才的共同成長
人才是建設紡織強國的第一資源。近年來,紡織服裝產業轉型升級提速,企業在人才的管理和培育方面面臨更大挑戰。為了向紡織服裝企業培育高素質人才,泉州政府在推動人才“港灣計劃”的同時,加快產學研平臺建設;而泉州企業則秉持著“以人為本”的用人理念,實現了企業與人才的共同成長。
為了向產業輸送更多專業化人才,在政策扶持方面,2017年,泉州政府印發了《關于實施人才“港灣計劃”的若干意見》(下稱《意見》)。通過實施人才“港灣計劃”,力爭到2020年,泉州全市人才資源總量達200萬人,占全市人口總量的比重達到23%,同時全市人力資本投資占GDP比重達到17%,形成一批具有核心技術的高新技術產業群,人才貢獻率達40%。另一方面,泉州市政府加強產學研平臺建設,以“平臺+項目+人才”方式引進和建設中科院海西研究院泉州裝備所、海西紡織新材料工業技術晉江研究院(以下簡稱“中紡院海西分院”)、華中科技大學泉州智能制造研究院等高端公共創新服務平臺,以加大對人才的培育力度。“利好政策”和“平臺建設”的雙管齊下使得泉州紡織服裝產業的人才供應得到了一定支撐。
《意見》指出,將優化人才引進政策,實施“領軍人才+創新團隊+創新項目”的精準引才模式,重點引進1000名以上急需緊缺的高層次人才、100個以上高層次人才團隊;對近3年內引進的高層次人才,按照不同層次分別給予10萬~200萬元的補助資金,對近3年引進的高層次人才團隊,給予100萬~300萬元的專項工作經費;對引進3年以上且擁有持續創新成果的高層次人才(團隊)給予滾動支持。同時,開展特色文化人才“傳承工程”,培養一批具有濃郁泉州特色的文化人才。

中紡院海西分院等平臺的引進提高了當地的科技創新能力。
在平臺建設方面。以“平臺+項目+人才”的方式,引進和建設中科院海西研究院泉州裝備所、華中科技大學泉州智能制造研究院、福建(泉州)哈工大工程技術研究院、中紡院海西分院等高端公共創新服務平臺,對每個高端平臺采取“一院一策”,量身定制優惠措施,在科研裝備購置、生產運營、人才引進等方面給予支持。
目前,創新服務平臺已聚集相關高端人才近千人,與企業開展產學研合作攻關300多項,申報技術專利3000多項,完成紗綻全自動包裝、鞋業智能制造、經編生產在線智能檢測、智能化行整等生產示范線改造并投入使用。同時,運用網絡化制造技術、云計算、大數據等改造提升傳統產業,引導企業跟進石墨烯等新技術擴散應用,推動傳統產業向價值鏈中高端攀升。
福建鳳竹紡織科技股份有限公司(以下簡稱“鳳竹紡織”)現有企業員工1100多人,其中研發人員200多人,企業積極與國內外同行進行科技合作與學術交流,與華僑大學、東華大學、中紡院海西分院展開合作,人員方面實行自主培養,不斷吸納國際上最新技術,提高自身研發能力和水平。
在人才培養上,鳳竹紡織始終堅持“以人為本”的管理原則,對全體員工以道德品質為第一取向的同時,注重自身人格、品德、智慧和意志的修煉,團隊合作精神的培養,積極創造和提供人才發揮的平臺,通過內部激勵和約束、淘汰機制的建設,進一步完善勞動、人事、分配制度,增強員工對企業的歸屬感。
福建柒牌時裝科技股份有限公司(以下簡稱“柒牌”)在人才培養方面始終堅持“以內部培養為主,外部引進為輔”的原則,致力于職業化人才體系建設,以拼搏進取者為本,根據柒牌德才標準選拔人才,以競爭擇優方式任用人才,以人力資本理念優先投資人才開發,以分層分類任職資格體系構建職業發展通道,以打果導向的績效管理體系全面激勵人才成長。
近年來,柒牌對人才培養和人才激勵制度都有較大的投入,同時積極嘗試與服裝院校展開更深入的合作,希望借此機會引進優秀人才,達到“以技術換人才”的目的。并且,柒牌正在積極探索合伙人制度,目前主要在營銷系統這條線做嘗試,目的是讓能者得到獲得感,也讓能者將自身的智慧和才干同公司戰略發展打合在一起,共同成長和發展。
作為一家以創新為主導的企業,安踏在整體研發的投入超過5.7%。近年來,安踏發揮自身整合上下游資源的能力,與高校、企業密切聯系,進行產學研合作創新。
在安踏,研發人員被分為三部分,第一部分叫future研發,該團隊有30人,主要負責未來3年的研發方向;第二部分叫advance研發,主要研發一些近期新品和技術,團隊人數100余人;第三部分為品控研發,相對參與人數較多,主要負責生產控制品質研發。在產品設計上,安踏整合全球的設計資源,包括美國、韓國、日本等國的設計資源,發揮多方設計力量,在運動鞋、服和各個品類上展示給消費者耳目一新的產品系列。