人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑探討

楊維 史濤軒

【摘要】在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，越來(lái)越多的企業(yè)管理者將關(guān)注的目光放到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，它對(duì)企業(yè)當(dāng)中相關(guān)的業(yè)務(wù)以及企業(yè)未來(lái)總體發(fā)展的戰(zhàn)略布局起著決定性的作用，而企業(yè)目前整體的經(jīng)營(yíng)情況通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)過(guò)后的財(cái)務(wù)信息也是可以直接反映出來(lái)的。文章通過(guò)評(píng)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位，繼而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向進(jìn)行分析，最后提出一些改善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 人工智能 企業(yè)管理

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中地位的影響

（一）會(huì)計(jì)目標(biāo)定位產(chǎn)生的影響

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)該沖破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式的束縛，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，不僅要確保記賬工作的準(zhǔn)確性，同時(shí)還要求會(huì)計(jì)人員必須通過(guò)深入的挖掘會(huì)計(jì)信息的潛在價(jià)值，才能在滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求的基礎(chǔ)上，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式的影響

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須重新審視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的影響。首先，信息披露質(zhì)量的提升。針對(duì)這方面的問(wèn)題，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者，在進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露時(shí)，不僅要將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種顯性財(cái)務(wù)指標(biāo)充分體現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)對(duì)于其中的隱性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)也必須予以充分的關(guān)注。其次，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)手段的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息預(yù)算管理準(zhǔn)確性的有效提升。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須樹(shù)立正確的價(jià)值理念，充分重視會(huì)計(jì)預(yù)算的重要性，才能最大限度的避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作誤差現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、人工智能背景下財(cái)務(wù)變革與轉(zhuǎn)型的路徑與趨勢(shì)

（一）順應(yīng)時(shí)代潮流，響應(yīng)政策號(hào)召與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

2017年下半年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》。人工智能正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。并且在相關(guān)規(guī)劃中，明確提出，到2020年，我們?nèi)斯ぶ悄墚a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力務(wù)必要進(jìn)入國(guó)際第一方陣。這對(duì)我國(guó)科研、應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域都提出了嚴(yán)峻要求。對(duì)于企業(yè)與個(gè)人而言，務(wù)必要高度重視，一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員建設(shè)，完善教育與提升制度，積極參與各地區(qū)、各專業(yè)、各相關(guān)單位的專項(xiàng)建設(shè)。二是要加強(qiáng)專項(xiàng)技術(shù)投入。特別是對(duì)于國(guó)有企業(yè)或特大型企業(yè)而言，要給予足夠的資源投入。因?yàn)槿斯ぶ悄苌婕暗酱罅康挠?jì)算機(jī)知識(shí)，所以財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要加入前端、中端、后端各個(gè)階段的專業(yè)計(jì)算機(jī)人才，使跨部門的橫向合作能夠順利、有序，以及跨地區(qū)的縱向合作能夠有條不紊，保證公司人才的“物盡其用”。而財(cái)務(wù)人員自己也需要認(rèn)識(shí)到人工智能于會(huì)計(jì)工作者的挑戰(zhàn)，認(rèn)識(shí)到人工智能的引入是未來(lái)專業(yè)發(fā)展的必然。

（二）強(qiáng)化職業(yè)判斷，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員核心競(jìng)爭(zhēng)能力

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不但要處理常規(guī)的大量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，往往會(huì)遇到或多或少的非常復(fù)雜的、難以解決的難題。財(cái)務(wù)人員要完成專業(yè)工作，不僅需要具備財(cái)務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)的理論及實(shí)操作業(yè)，還需要具備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析、處理技能，提高內(nèi)部控制、整體統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，保持高度的業(yè)務(wù)敏感度和財(cái)務(wù)方面的判斷能力，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)識(shí)別、預(yù)測(cè)未來(lái)的現(xiàn)象。人工智能再現(xiàn)代化，畢竟也只是機(jī)器，是為人所掌握和操作的機(jī)器或軟件系統(tǒng)。復(fù)雜、疑難、不可重復(fù)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，人工智能即使能夠作出判斷，也需要財(cái)務(wù)人員的專業(yè)意見(jiàn)。故而在于財(cái)務(wù)工作中，會(huì)計(jì)人員要強(qiáng)化職能判斷能力，要適應(yīng)科技的發(fā)展，努力尋找自身的突破口，實(shí)現(xiàn)自身的“不可替代”。

（三）著力工具應(yīng)用，提升財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)分析能力

財(cái)務(wù)機(jī)器人本身是基于人的大腦來(lái)開(kāi)發(fā)的，因此可像人類一樣，處理大量復(fù)雜、繁瑣的信息，并且比一般人的處理速度快，分類功能更強(qiáng)，也就是說(shuō)，在信息傳遞和處理的過(guò)程更加迅速。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)系統(tǒng)的處理是分模塊進(jìn)行的，各模塊“各司其職”，在完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)整合之后就會(huì)將數(shù)據(jù)進(jìn)行輸出。

傳統(tǒng)的人工監(jiān)督與分析，往往是進(jìn)行資料調(diào)查、合規(guī)性審查、環(huán)比、對(duì)比分析，相對(duì)簡(jiǎn)單。同時(shí)，對(duì)于目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的若干要素也往往通過(guò)“重要性”原則進(jìn)行選擇，難以做到窮舉。但通過(guò)人工智能工具的使用，可能引入更多的變量與影響因素，使企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)監(jiān)督更加詳盡、嚴(yán)密、科學(xué)。

三、人工智能時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型對(duì)策

（一）加強(qiáng)人員培訓(xùn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，意味著很多工作的開(kāi)展，都必須從全新的角度來(lái)完成，繼續(xù)按照老舊的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)，并不能取得理想的成績(jī)，還會(huì)造成新的挑戰(zhàn)，甚至是產(chǎn)生非常嚴(yán)重的損失。為此，考慮到人工智能時(shí)代的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型必須堅(jiān)持在人員的培訓(xùn)力度上不斷地加強(qiáng)。首先，企業(yè)在招聘管理會(huì)計(jì)人才的過(guò)程中，必須適應(yīng)企業(yè)自身的需求，接受相關(guān)的培訓(xùn)和引導(dǎo)，促使其在具體工作的開(kāi)展上，能夠按照正確的方法來(lái)完成，減少固有工作的疏漏和不足。其次，必須加強(qiáng)技能的培訓(xùn)。例如，當(dāng)下的智能軟件應(yīng)用，已經(jīng)成為必要性的工作手段，通過(guò)對(duì)軟件操作開(kāi)展培訓(xùn)，能夠促使大家在工作的過(guò)程中，按照正確的路線和方法來(lái)完成。

（二）完善會(huì)計(jì)制度

與既往的工作有所不同，現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，必須要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮，尤其是在制度方面，必須做出高度的關(guān)注，即便是出現(xiàn)很小的問(wèn)題，都容易影響到未來(lái)工作的綜合成績(jī)。首先，管理會(huì)計(jì)的制度必須更加健全，堅(jiān)持對(duì)國(guó)家的最新規(guī)范、條文做出良好的執(zhí)行，確保按照主動(dòng)性的執(zhí)行方式來(lái)完成，對(duì)被動(dòng)執(zhí)行或者是違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)做出良好的改進(jìn)，從而規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。其次，會(huì)計(jì)制度的設(shè)定過(guò)程中，必須考慮到不同特殊情況的影響。如管理會(huì)計(jì)人員和日常任務(wù)的搭配，會(huì)存在很大的差異性，企業(yè)的不同階段發(fā)展，也會(huì)表現(xiàn)出很大的不同，這就需要在具體工作的實(shí)施過(guò)程中，設(shè)定普通制度、緊急制度、特殊制度等等，確保制度之間能夠保持在高度的協(xié)調(diào)性，為將來(lái)的會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展，不斷地取得更好的成績(jī)。

（三）樹(shù)立以人為本的理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代要求企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管N-V作模式，緊跟社會(huì)發(fā)展的要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式創(chuàng)新與改革的力度，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供全面的數(shù)據(jù)支持。所以，企業(yè)必須充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量的穩(wěn)步提升，才能發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的真正價(jià)值。