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我國快捷酒店服務質量的提升分析

2019-06-14 05:29:22宋奕嫻
旅游縱覽·行業版 2019年5期
關鍵詞:服務

宋奕嫻

一、我國快捷酒店服務的發展現狀

進入21世紀以后,隨著我國旅游業的發展,我國的酒店行業也隨之蓬勃發展,無論是技術方面還是服務質量上都可謂取得了前所未有的成就,高星級酒店和快捷酒店都如雨后春筍般應運而生。我國的一些高級酒店設備齊全,服務標準,給顧客賓至如歸的感覺。但是快捷酒店則不然,我國的快捷酒店的服務質量參差不齊,有時無法給人賓至如歸的感覺。因此,提升我國快捷酒店的服務質量刻不容緩。

二、我國快捷酒店服務質量較低的原因

1.沒有統一的管理體制。一個酒店的服務質量好壞是酒店管理是否到位的體現,更決定著一個酒店的存亡。因此,若酒店的服務質量較低,服務出現混亂,那么其中一部分原因便是酒店管理體制不同一。舉例來說,每一位酒店的服務人員都應該給予客人標準統一的服務,但是客人卻能從不同的服務人員身上體會到的不同的質量服務,對于客人來說,每一個酒店的服務人員都代表了這個酒店,所以,若客人沒有得到服務人員很好的服務,就會認為這個酒店的服務質量較低、服務混亂。之所以快捷酒店會出現這種原因,歸根結底便是快捷酒店的加盟店過多,分布在不同城市不同地方,雖然酒店上層制定了統一的管理標準和流程,但各個酒店的管理人員解讀不同,于是便出現了“一千個讀者有一千個哈姆雷特”的現象。所以即使同一個品牌的快捷酒店,其服務也有所差異,當客人入住比較后,就會產生管理不規范、服務混亂的感覺。

2.員工的工作水平參差不齊。俗話說“每一片葉子都有不同的紋路”,人也一樣。快捷酒店在招聘服務人員時,無法招收到特別專業的酒店人員,也無法對學歷有過高的要求。因此員工的素質就會出現參差不齊的情況。比如,有的服務人員與客人發生矛盾時會道歉,有的會爭吵、鉆牛角尖;有的服務人員對酒店業務熟悉,可以幫客人解決各種問題,而有的卻不能;同一崗位,有的服務人員精通各種語言,有的卻語言單一等。這使快捷酒店的服務顯得不規范。因此員工的工作水平不同也是我國酒店服務質量較低的原因之一,因而使不同學歷、不同性格的員工盡力達到相同,便成為了酒店提升服務質量時需要解決的一個問題。

3.員工情緒化工作。員工在工作中的情緒化也是影響酒店服務質量的一大原因之一,造成員工情緒化工作的原因有很多,比如,與客人發生爭吵、對酒店福待遇不滿以及家庭原因等。當酒店服務人員帶著情緒工作時,就會出現情緒失調、工作不認真的狀況。當員工在工作中帶有情緒時,酒店不能僅僅將原因歸于員工自身,責罵員工,更要查找原因,及時止損,防止陷入惡性循環。

三、提高快捷酒店服務質量的對策

1.快捷酒店制定品牌化管理體制。要想保證每個快捷酒店的每個員工的服務統一化、標準化,各個快捷酒店就必須要制定一套統一的服務標準,并且按照這個統一的標準對每個加盟店的管理人員進行培訓,使快捷酒店的管理統一化,使每個酒店的每一位員工的服務都有跡可循。同時,酒店總部還應派專門人員對各個酒店的工作進行定期檢查、暗訪等,找到有益的地方借鑒學習,予以嘉獎,找到不足的地方,查找原因,予以警示。從而,使服務質量統一化并且不斷提高服務質量。

2.加強對員工的管理。第一,對員工進行培訓。面對員工水平參差不齊的狀況,每一個快捷酒店都應該對每一位員工進行崗前培訓,強化員工的工作技巧、溝通能力、管理能力等。同時,對員工形成激勵方案,比如,獎勵式考證上崗,這樣不僅能使員工不斷學習、不斷提高,而且也能提高每一個快捷酒店整體的服務質量。此外,對于老員工進行定期培訓也是必不可少的,一是可以使員工與時俱進,提升自我;二是可以使員工忠誠于酒店,工作更加積極。第二,對員工的服務意識進行強化。作為酒店的員工,所從事的是服務業,所以無論職位高低,都應該具有較強的服務意識。因此,酒店應培養員工樹立積極的服務意識,使其站在客人的立場上想問題,理解客人的需求,為客人提供細致的服務,要使其在服務心理中建立“客人都是對的”的服務理念,使客人有賓至如歸的感覺。

3.對員工進行人文關懷。員工在服務中出現情緒化的問題,在服務業中是比較常見的。無論是個人原因,還是工作原因,員工出現情緒,都不利于酒店為客人提供優質服務。所以,作為一個集團化的快捷酒店,對員工進行人文關懷是非常重要的。以筆者所熟悉的百勝餐飲集團為例,它雖然是一個餐飲集團,但是卻很注重對員工進行人文關懷。首先,百勝集團會對員工考核,給予他們升職、加薪,使員工看到希望,而不是使其一成不變地工作;其次,百勝集團利用員工分組合作的方式使員工們團結、認真工作,以店為單位評估獎勵,店內員工進行分組由管理組監督打分,得分高的店和員工小組會得到獎勵;最后,百勝集團會經常舉行管理組的團建、表彰活動,一方面可以使員工積極上進,另一方面,肯定了每個人的貢獻,留住了中流砥柱的人才。品牌化的快捷酒店也應該對員工進行企業文化熏陶、團建等,使每一位員工都熱愛自己的工作,對未來有希望,拼搏上進。

四、結語

雖然我國酒店業已經快速發展,在世界名列前茅。但快捷酒店的服務卻仍然有待提升。但是,只要我國快捷酒店可以不斷提升服務質量,統一管理模式,加強對員工的培訓與關懷,那么我國的快捷酒店一定會蓬勃發展。

(作者單位:鞍山師范學院)

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