我國電子商務網絡零售產業演進競爭態勢及發展趨勢研究

摘? 要：我國電子商務網絡的零售業發展總的歷程大致經歷了20多年左右，這段時期里，曾經獲得過噴井式的發展，并展現出來不斷拓展、進化以及轉變發展方式的演進過程。我國電子商務零售行業的的發展趨勢基本為線上線下融合、通過綜合電商平臺將品類服務進一步完善等。整個行業呈現出一種協同合作、相互競爭以及協同發展得基本形式，而對于電子商務網絡零售行業的消費需求則轉變成為便利化、高品質以及定制化，將網絡零售特征與電商競爭的形式進行結合，將法律法規進一步完善和整合，建立一種電子商務網絡零售產業發展得良好環境，并且要對信息傳達機制進行建設，并將電子商務網絡零售產業的誠信體系進一步建立，并加大將引導力度和扶持機制的建立力度，保障競爭有序、公平。

關鍵詞：電子商務;網絡零售產業;競爭態勢;發展趨勢

伴隨著經濟的進步與電子信息技術的長足發展，我國基本上實現了智能機、電腦等終端的普及。互聯網技術與移動互聯網絡的快速發展，促使電子商務網絡零售相對于線下零售的優勢進一步顯現出來。主要表現在以下幾個方面：首先是將空間的限制進一步打破，減少了消費者的尋找精力與時間的浪費，降低了交易上的成本。此外，將信息的傳輸突破地域上的限制，將商家與消費者之間的信息鴻溝進一步減少，促使商家與消費者之間的距離進一步縮小，商品的輻射范圍進一步加大。此外將開辦店面的限制降低，促使發生長尾效應。將產品流通的環節數量降低，進一步將資源配置優化。線下零售所需要經歷的流通環節相當多，把流通效率降低，同時為了商家能夠減少承擔流通時所增加的成本，會提高價格讓消費者承擔這一部分。

一、我國電子網絡零售產業的演進

（一）萌芽階段

我國的電子網絡零售產業最開始的產生是在1998年的第一筆網絡交易?；旧厦妊侩A段從1998年開始再到2002年結束。此時的電子商務的發展仍然是探索時期，針對電子商務的信息發布、與客戶交流、進行業務的推廣等，此時的電子商務零售剛剛興起就呈現出較為繁榮的景象，直到2000為止，我國的電商數量達到了700多家，但隨著‘互聯網泡沫的破碎，大部分的電商企業紛紛倒閉、破產。

（二）成長階段

成長階段所涵蓋的時間為2003年至2007年，這個階段電商走出了‘互聯網泡沫破裂下的陰影，成功走出來，并且在這個時期開始了有效的探索。該階段的我國電子商務呈現出一種由企業轉變成為個人進行服務的特點，致使電子商務的受眾面更大，除了將企業作為消費的主體外，將個人的消費也被納入到了電子商務的業務范圍之內。同時為了能夠規范電子商務的發展并對其進行支持，國家頒布了一系列的相關文件，主要通過發展、規劃、規范以及質量把控等方面進行具體的控制。

（三）爆發階段

該階段的時間主要在202008年-2012年。此時我國正在經歷著經濟的變革，而我國的商業形態和消費行為極大的將我國與電子商務相關的行業進一步帶動，形成了一個較為完善的電子商務服務體系，其主要是以電子商務消費為主，連帶著一系列的制造業、物流業以及零售業等。該階段還對企業的發展根據經濟發展得變化進行調整，為了能夠將電子商務的生態體系進一步完善，國家針對該行業的特點從模式規范、購物規范、發展、建設以及管理方面下達了諸多文件，站在國家的層面上進行支持。

（四）整合階段

該階段的主要時間為2013年至今。該階段的電商以及發展壯大，其營銷模式也逐漸成熟，整個電子商務行業呈現出整合發展得大趨勢。而電子商務行業的發展創造了超過900多萬個就特崗位，成功將中國的經濟增長轉變成為依靠消費帶動的經濟增長模式。

二、我國電子商務網絡零售產業競爭態勢

當前我國的電子商務的網絡零售業不斷發展，其整體的業務發展主要呈現出電商綜合性提高、專業型電商的發展趨向以及社區O2O的服務平臺趨向。我國的電子商務網絡零售具有較為典型的規模經濟的特征，但總體來說，盡管淘寶現在是‘一家獨大但是京東與淘寶的差距每年都在縮小，其余的電商則避開其優勢方面的競爭，轉向其他生活領域的發展。主要表現為三種較為典型的營銷模式，分別是集市、特賣模式以及傳統的B2C，這三種模式的典型代表以阿里旗下的兩個交易平臺，唯品會以及東京。其發展規模較大，分別有自身獨特的優勢，例如阿里旗下的淘寶商品種類繁多，價格具備較高的競爭優勢，而唯品會則以品質保障與品牌優勢領先等。

三、我國電子商務網絡零售產業的發展趨勢

首先是整合發展得趨向日益明顯，這樣做是為了能夠增加電子商務產業與其他產業的協同性與該產業的規模效應。主要表現在通過進行控股、業務協作等方式促進電商生態發展。另外就是供應產鏈的前沿整合力度變大，除了將供應鏈的廠商所生產出來的商品的質量控制與其他行業的協同發展，促進線上與線下的網絡營銷方式，從新的零售方式逐漸向物流領域進行延伸和整合，進一步將數字經濟優勢進行打造，將傳統的零售業進行改造。另外，品質消費的重要性不斷提高，服務更加便利化、智能化與共享化為主、定制服務逐漸普及到每一個人民大眾以及服務方式逐漸轉變為立體型、全方位服務。

參考文獻：

[1]孫佳翌. 實體零售業線上線下融合發展研究[D].首都經濟貿易大學，2017.

[2]雷蕾. 我國零售業增長效率研究[D].首都經濟貿易大學，2014.

作者簡介：

樊一然（2001-08-22）女，漢族，湖北武漢人，武鋼三中學生，共青團員。