新形勢下如何做好國有企業內保保衛工作

何正祥

摘 要 現今我國國有企業在飛速的創新和發展下，其中內保工作上出現了諸多的問題和不足之處。只有全面高效的調整和改善國有企業的內保工作，創立適合我國國有企業長期發展的工作總方針，進而更有效的改善企業的生產運行模式和內部結構的調整，這一舉措的落實需要我們深入的研討和摸索。只有創新行業內部機制，不斷引進先進的創新思想，才能更好的為我國國有資產的安全性提供保障。

關鍵詞 國有企業 內保工作 提供保障

中圖分類號：F276.1文獻標識碼：A

1企業內保工作的狀況

1.1國有企業內部立法滯后

對于企業內部工作及相關規章制度立法規定國有企業相對實施的很少。即使有的企業做出了相關的規定，但規定的范圍也是片面的表面的，很多相關對內保的相關制度規范都是模糊的宏觀的，并沒有根據企業本身的發展及行業歸屬特點進行內部制定，來完善健全的企業內部管理法規及準則。具體工作的落實主要依靠領導人的意識，具有很大的變化性，人員的變動就會對整個管理體系發生變化致使在企業人事變動過程中，很多人不知道工作該如何處理，以及不會處理，造成等待領導的指令進行工作，這樣的企業是人管人的模式，忽略了制度及流程的重要性，形成管理大于制度，命令大于流程。

1.2企業內部保衛機構不完善

目前很多國有企業內部的保衛工作在企業中得不到重視甚至是缺少的一部分。激烈的市場競爭模式下大部分國有企業領導人都把工作的發展重心放在狠抓生產上了，忽略了企業內部保衛機構的建設及規范。錯誤的認為保衛工作是公檢機關的工作內容，很少對企業內部的保衛工作做到重視及投入相關的管理，致使企業內部的保衛工作逐步的減弱其職能，在人力及物力上的縮減，致使很多企業的的保衛工作機構是虛擬機構，只有部門無具體職能。

1.3不落實企業保衛人員隊伍建設

國有企業在進行人員分配的時候，更多的也是出自部門優先生產，無論在待遇及工作的重視度上都高于保衛工作人員，在待遇及重視程度的不一致的情況下很多有能力優秀的保衛工作人員，不愿再做保衛相關工作，加上保衛工作還要承擔一些工作風險致使大多數人員選擇生產崗位，優秀的保衛工作人員的流失使得保衛工作質量不斷的下降，使得保衛工作只能逐漸減弱，職責逐漸模糊，保衛工作這一環節被忽略使得整個隊伍的完成及穩定得不到保障。

1.4改善企業發展的結構方式

在大浪淘沙的市場競爭下，不改進不進步就會被淘汰，很多國有企業在民營企業的競爭下也逐漸的意識到了市場帶來的危機，也都紛紛的重視企業的內部管理，對企業內部的管理及工作的調配進行重新整合，封閉的管理已經是落后的模式。如何建立開放式的安全管理是當代企業發展的方向，這樣既能資源共享又能加快企業自身的發展進程。進而形成一個開放式的安保體系，是當代企業安保工作的方向。

2促進企業內保工作的有效策略

2.1規范企業內保制度

針對國有企業現在的內保工作情況，在制度不健全，保衛職能和職責沒有明確的區分情況下，建立健全國有企業內保管理制度，及具體的實施辦法規定，并由企業的主要管理人對企業本身的發展方向，對企業的內部管理等相關管理制度進行改善和完善，形成一套系統的完善的管理體系，明確企業內保在企業管理中的位置及比重，及加大對企業內部的內保人員進行培訓，完善工作的規范流程，并結合國家的相關法律法規進行對接，結合國家的相關法規流程和當地政府的職能部門進行對接匯報。

2.2促進企業領導對內保工作的關注

加強企業領導對企業內保工作的重視，是企業內保工作的發展健全的保障之一，雖然現在的企業內保工作在整個企業的生產經營中沒有太大的直接影響，但是從發展的眼光來看，企業的生產經營活動如果在一個安全都不能得到保障的環境下是不能夠快速發展的，好的企業內保工作同生產經營應得到同樣的重視，應全面的完善企業內部的內保工作制度及流程。

2.3 加強企業保安人員的綜合素質

科技的發展進步，致使高科技犯罪的比例逐年攀升，想要更好的保障對企業的安全，就需要企業內保人員除了具備更高的素質和偵查能力，還要不斷學習了解當今的科學技術知識，通過有效的績效考核是激勵內保人員不斷學習和不斷提高的最好方式，完善的規章流程也能具體的分清責任，完整的制度將工作細化到每個人每個環節，誰的崗位誰得工作誰負責，避免工作責任推諉，可操作性和完善的內保規章制度會使得企業的內保工作更加的條理化清晰化，不會在出現問題時手足無措，毫無章法，能更好的在危險源頭加以避免預防。

2.4規范內部安保部門的資料文獻庫

健全的安保資料檔案和健全的相關資料對國有企業的內保工作的發展和改進提供有效的數據支持，可為規范企業的安保工作制度提供有效的數據，高科技的電子技術更可以快速的篩選資料、整理資料，提高安保工作的流程，培養和培訓企業內部安保人員的高科技計算機資料整理是提升效率的有效途徑，還可在數據中分析存在的潛在危險，進行提前防范，規范的資料文獻庫是有事故精確的查找原因，無事故時提前預防事故。

2.5建全內保工作機構

建立健全的企業內部工作架構是企業內保工作能夠充分發揮重要的前提條件。內保機構規范性和完整性會直接的影響對企業的生產、資產、人員的生命安全。安全的生產是企業的發展生存的條件，安全得不到保障，企業無法進行經營，也必將會被殘酷的市場競爭所淘汰，科學的建立企業內部管理的架構，完善企業內部安保管理規章制度，理清安保工作的流程，是企業科學的發展的保障，從嚴管理，規范制度是對企業員工安全最大的負責。

3結語

我國國有企業內部的安全發展和經濟建設的順利進行離不開企業內部的環境優劣，改善調整企業的內保工作有利于國有企業在生產上的快速有序進行，為國有企業的綜合全面發展奠定堅實的根基。然而，現今我國大多數國有企業的內保工作還有很多不足和隱患，很多問題需要采取一定應對策略來進行徹底改變。

參考文獻

[1] 周鑫.分析國有企業內保工作的重要性及應對方法[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2015（09）.

[2] 吳增敏.思想政治工作在國有企業發展中的重要性分析[J].東方企業文化，2012（06）.