管到靈魂愛到心

一段時間，嚴管厚愛干部成為熱門話題。

習近平總書記強調：“干部管理是一門科學，要敢抓善管、精準施策，體現組織的力度；也是一門藝術，要撐腰鼓勁、關愛寬容，體現組織的溫度。”干部是黨的寶貴財富，“嚴管”十分必要，“厚愛”不可或缺。在中國特色社會主義新時代，解好嚴管與厚愛這道“方程式”，必須做到力度與溫度統一，管到靈魂愛到心里，才能調動和激發干部隊伍的旺盛戰斗力和蓬勃活力。

黨要管黨、從嚴治黨，是黨的建設的一貫要求和根本方針。嚴管厚愛干部是我們黨的優良傳統。我們黨不同歷史時期政治路線的順利實施，關鍵是凝聚、鍛造和使用了一批又一批黨的好干部。隨著全面從嚴治黨向縱深推進、向基層延伸，有些地方在嚴管厚愛的認識和把握上出現偏差，影響了干部的健康成長和作用發揮。嚴管與厚愛二者辯證統一，必須通過嚴管體現厚愛，通過厚愛促進嚴管，做到嚴管有硬度和力度，厚愛有溫度和濃度，確保干部想干事、敢干事，會干事、好共事，干成事、不出事。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央深入推進全面從嚴治黨，堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，同志關系清爽了、黨內生活規矩了，政治生態日趨清明，廣大干部既是見證人，又是受益者。嚴是愛，松是害。嚴管干部，是事業所需，是黨心民心所向，也是廣大干部真心所愿。但在嚴管干部的過程中也存在一些需要重視和亟待解決的問題，譬如有的本本主義、教條主義，用現行的政策規定認識處理過往事情；有的問責簡單機械，造成基層“一根釘難承問責千把錘”；有的處理處分干部“一棍子打死”， 致使許多干部傷了心、松了勁，沒了獲得感、成就感和職業榮譽感。從嚴管理干部就是要“較真”“叫板”，不退縮、不讓步。但嚴管不是管死，必須準確領會和把握習近平總書記關于“三個區分開來”的要求，一切從實際出發，立規矩、明規矩、細化規矩，有些問題必須實事求是、歷史客觀地分析、研判和處理，不能不分青紅皂白，按現行規定政策簡單一套了之。組織要“懲前毖后，治病救人”，只要不是重大錯誤問題，干部跌倒了，還要把他扶起來，做到嚴有威、有度，管到點子上，嚴在關鍵處，讓干部正確理解、口服心服，紀律規矩真正成為“達摩克利斯之劍”。

嚴管與厚愛二者不可偏廢。習近平總書記多次強調，要把嚴格管理干部和熱情關心干部結合起來。干部是有血有肉、活生生的人。中國有“禮賢下士”“士為知己者死”的文化傳統。尤其在工作任務重、壓力大的背景下，黨組織更要多理解，少指責，用心用情用力，多下“及時雨”，多雪中送炭。特別是處于改革發展穩定一線的同志，條件艱苦，責任“發條”擰得太緊，心理壓力更大，整天疲于應付，還經常落埋怨、被指責，不僅身累心累，有時還憋著委屈。這就需要上級更多理解體諒和支持，在各方面給予更大傾斜，真正成為他們的“貼心人”“娘家人”，關鍵時刻能為他們遮風擋雨、說公道話。最近，中辦印發《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，將今年作為“基層減負年”，一針見血地指出了問題，開出了“藥方”。要實打實地為基層松綁減壓，堅持“因病開方”、一病一方，多做走心、用心、打動人心的思想政治工作，多出臺好操作、能落地的激勵關懷的政策辦法，多些人文關懷和人情味，把組織的厚愛浸潤到干部心坎上。

嚴管厚愛干部，領導機關、領導干部責任重大。要切實轉變領導作風和工作作風，站在黨和人民立場上看事待人，換位思考，解除慣性和常規性思維，堅持原則，挺直脊梁，始終把基層的同志和群眾當成自己的親人，防止把基層請示或渴望解決的問題當皮球踢，用實實在在解決問題的數量和實效衡量檢驗工作，以基層和群眾滿意為標桿。隨著黨的領導的加強和“容錯免責”機制的不斷建立和完善，政治生態和工作環境會不斷優化，基層減負了，干部松綁了，干部干事創業的膽量和勁頭才大、動力和活力才足。

“繁霜盡是心頭血，灑向千峰秋葉丹”。只要遵循干部成長規律，堅持嚴管與厚愛辯證法和時、度、效，持續嚴管，真心厚愛，廣大干部就會與黨和人民同命相連，“我將無我，不負人民”，以忠誠、干凈、擔當的勇氣、銳氣和朝氣，開創事業發展的新天地、新局面。