港口與航道疏浚工程成本管理研究

郭永輝　孫昇

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，交通運輸業也得到飛速提升。各種交通運輸方式中，水運的運輸成本最低，并且其還具有收益迅速、貨運量大的優勢。水運交通領域中，港口與航道疏浚工程是一項重要的組成部分，其可以極大提升水運交通的運輸能力以及服務水平。本文將論述港口與航道疏浚工程的成本管理，對促進水運行業的發展具有重要意義。

關鍵詞：成本管理;疏浚工程;航道;港口

港口與航道疏浚工程通常需要在水下進行作業，進行成本管理的難度比較大。當前，港口與航道疏浚工程存在著收益較少、施工環境復雜、造價較高、質量較低等問題。疏浚企業若想獲得較高的經濟效益，并在激烈的市場競爭中獲得優勢，就需要重視起港口與航道疏浚工程的成本管理工作，及時采取一些有效的成本控制措施。

一、港口與航道疏浚工程與成本管理概述

1、港口與航道疏浚工程概述

港口與航道疏浚工程是通過不同的技術和手段對水域進行橫向與縱向拓展，不斷提升水域的寬度與深度，并且挖掘處理位于水下的土石方。港口與航道疏浚工程施工的效果會直接影響到港口與航道的排洪與通航能力。要想保證港口與航道疏浚工程符合相關規范標準的要求，就需要保證施工的科學合理。港口與航道疏浚工程施工具有較強的隱蔽性，對技術和設備的要求比較高，并且需要有較強的資金保障。雖然港口與航道疏浚工程的規模不大，但企業之間的競爭比較激烈，很多企業經常通過壓低價格來取得工程。相對于普通的建筑工程，港口與航道疏浚工程對相關人員的技術和知識要求比較高。

2、港口與航道疏浚工程成本管理的作用

港口與航道疏浚工程開展成本管理工作，能夠發現施工過程的薄弱環節，進而采取相應的解決措施，可以減少資金浪費，不斷優化資源配置，加強部分環節的資金投入力度，不斷提升其管理水平。通過成本管理工作可以提前確定港口與航道疏浚工程的預算，進而采取相應的成本控制措施。當企業經濟效益得到提升之后，企業就可以開展更多的港口與航道疏浚工程，進而促進社會經濟的不斷發展[1]。

二、港口與航道疏浚工程成本管理存在的問題

1、污染嚴重

港口與航道疏浚工程施工過程中，疏浚船會攪拌起泥沙污染周圍水域，并且其設備工作過程中會產生很大的噪聲，這樣會影響到周圍的自然生態環境。疏浚設備工作過程中，漏油是一種常見的現象，這樣就會破壞周圍水域的水質。由于對疏浚船的管理不到位，很多船只會直接將生活用水排放到航道中，對水域的水質造成很大的影響，并破壞水生生物的生活環境。

2、施工項目復雜

一些港口為了滿足大型化船舶發展的要求，會充分利用原有的港口和航道來開展疏浚工作。港口與航道疏浚工程施工過程中，疏浚與港口生產往往是同步進行的。這樣在疏浚施工過程中，疏浚水域和通航水域往往是交錯的，疏浚水域中往往會停留大量的船舶。這樣就需要保證船舶之間不會互相感染，防止出現事故影響到港口與航道疏浚工程的成本。

3、生產要素配置不靈活

一些疏浚企業缺乏明確的管理目標以及先進的管理經驗，無法明確設備管理、項目管理以及項目管理的區別。管理過程中缺乏側重點，對機械管理比較重視，而輕視技術。管理過程中沒有科學的分類，成本管理過程只減少設備的維護成本，對其它方面的成本管理不夠重視。

4、利潤目標不一樣

港口與航道疏浚工程施工中，經常出現施工船舶和管理層意見不一致的情況。港口與航道疏浚工程施工方法比較固定，其屬于產值法式的項目管理方式，不符合施工企業的利潤制定等方面的要求，甚至大相徑庭。港口與航道疏浚工程中，很多員工的工作熱情比較低，一方面是由于員工的自身態度存在問題，一方面是由于付出和回報不成正比。這樣員工在工作過程中缺乏積極性，也就影響到企業的經濟效益[2]。

三、港口與航道疏浚工程成本管理的有效對策

1、建設信息化成本管理平臺

隨著信息技術的不斷發展，其可以應用到港口與航道疏浚工程的成本管理中。建立信息化成本管理平臺的主要目的是確保服務工作的順利開展。港口與航道疏浚工程的規模都比較大，會涉及眾多的資金和人員，相關的規范標準比較多。要想保證港口與航道疏浚工程成本管理工作的質量，就需要提升其管理能力以及管理效率。通過信息技術、通信技術以及大數據技術等先進技術的使用，可以提升成本管理的效果，對港口與航道疏浚工程具有重要的作用。

2、加強施工控制

港口與航道疏浚工程施工過程中，需要做好事前、事中以及事后三方面的成本管理控制工作，進而保證工程的順利施工。對于事前控制，施工企業首先應明確目標成本，并且詳細規劃每一個環節的施工內容。對于不同環節需要使用的生產材料以及機械設備，也需要有合適的成本規劃。港口與航道疏浚工程施工過程中，需要有相關的管理人員來負責生產流程，并嚴格落實生產責任制，當出現問題時可以追究相關人員的責任，并且及時采取相應的解決措施來避免出現返工的情況，從而嚴格控制工程的成本。當港口與航道疏浚工程施工完成之后，檢驗部門需要對所有的信息與資料進行收集，并且對其進行整合分類。需要根據賬目情況來對比施工過程中的實際成本消耗，并且技術與相關建設單位進行溝通[3]。

3、優化管理流程和機械設備

港口與航道疏浚工程施工中會使用大量的機械設備，同時還需要對施工流程進行嚴格的管理。相關管理人員需要對管理流程以及機械設備進行優化，保證施工作業定位的準確性，使施工效率可以得到提升。比如，港口附近海域中開展工作時，淤泥厚度通常在15cm左右，實際施工過程中應該對數據的準確定進行分析，并且到施工現場進行詳細調查。根據施工現場污染物的情況，需要對施工范圍進行明確。港口與航道疏浚工程施工之前，需要徹底清楚周圍水域存在的污染物，保證施工環境的良好。如果施工現場沒有污染物，那么就需要嚴格按照相關規范標準以及施工方案的要求進行施工。港口與航道疏浚工程施工還需要遵守相關生態環保的要求，在此基礎上不斷提升管理水平，提高工作的整體質量。

4、選擇合適的管理方式以及施工技術

在港口與航道疏浚工程的管理過程中，施工人員在進行施工作業時，應嚴格按照施工標準及規范進行工作，并對施工中涉及的技術應用及施工流程進行全面的掌握。同時，應做好相關信息的采集工作，將施工過程中得到的所有數據信息進行完整的記錄。此外，還應加強各部門人員之間的交流與合作，形成良好的溝通氛圍，需要明確項目經理的主導地位和項目管理工作的性質，將成本管理落

實到這些人員之中，使管理層和員工都能夠明確自身的權利和義務，以及所必須要承擔的責任，這樣就可以激發員工工作的積極性和主動性，也可以引導員工按照要求來開展工作[4]。

結束語

港口與航道疏浚工程施工過程中，成本管理具有重要的意義和價值，其也是一項重要的施工內容。通過對港口與航道疏浚工程的成本管理，可以極大降低施工過程中的成本，不斷提升企業的經濟效益。成本管理工作還能夠提升員工的積極性，能夠對施工管理流程進行不斷的優化，進而促進港口與航道疏浚工程的順利竣工，提升疏浚企業的經濟效益。

參考文獻：

[1] 余凱， 黃苑婷. 疏浚施工過程中保障港口與航道通航的措施探討[J]. 中國水運， 2017， 38（5）：56-56.

[2] 尹云峰. 疏浚施工中港口與航道通航安全保障措施研究[J]. 中國水運， 2017（1）：28-29.

[3] 李夏. 港口航道疏浚工程中的斷面法挖槽土方量的計算分析[J]. 中國水運月刊， 2016， 16（12）：195-196.

[4] 朱君. 淺析經濟新常態下港口航道疏浚業的路徑選擇與管理策略[J]. 中國水運月刊， 2016， 16（6）：59-60.