建筑暖通工程質量控制與管理

羨曉星

摘? ? 要：隨著經濟的快速發展，暖通工程發展迅速、應用廣泛，改善了人們的工作環境，提高了生活品質。因此，暖通工程的施工質量十分重要，做好質量控制與管理工作，提高工程質量，為用戶提供舒適的工作與居住環境，是建筑施工質量管理的關鍵點之一，也是暖通工程管理人員的本職工作所在，在整個項目建設過程中發揮著重要作用。

關鍵詞：建筑項目;暖通工程;質量控制;管理

1? 暖通工程概述

暖通系統的優劣，不僅關系到建筑的舒適度和用戶的體驗感受，而且還關系到工程建設是否能夠順利進行。因為一旦暖通系統出現漏水問題，會直接影響到室內裝修效果，對已施工完畢的成品造成破壞，尤其是對于一些氣溫低、供暖時間長的地區，一旦暖通系統出現問題，會嚴重影響建筑物的使用功能，因此暖通工程質量控制具有重要意義。暖通工程主要包括三部分，第一部分是采暖，主要指為建筑物供給負荷，以達到保證室內溫度符合人們要求的目的，使室內溫度持續高于外界，保證室內溫度的適宜。第二部分是空氣調節，主要指對室內的溫度、濕度、潔凈度進行調節，使之滿足建筑設計的舒適度或工藝性要求。第三部分是通風，主要指促進室內空氣流通，為建筑環境提供新鮮空氣，降低細菌侵入人體的幾率。通過通風可以將室內廢氣排出，將室外新風置換到建筑物當中。總之，暖通工程在建筑工程中發揮著重要的作用，是其重要組成部分。

2? 當前暖通施工過程中存在的問題

2.1? 資金沒有實現有效管理

在建筑行業中，資金是制約其發展的一個非常重要的因素。所以，在當前各大建筑企業中，如何實現資金的合理配置已經成為了一個普遍關注的熱點。在暖通質量控制與管理中施工資金是非常重要的一部分，甚至可以說是不可以分割的。但是在實際的操作過程中，開發商通常都會對材料商、建筑商以及生產商的資金采用壓占的方式，使得自己的資金鏈可以得到持續的發展。在這種情況下，在進行施工的時候建筑商就會備受資金的牽制作用，因此為了節省資金，擺脫資金困境建筑商就會使用成本比較低的假冒偽劣產品或者在施工的過程中偷工減料，使得整個施工的質量都降低了。此外，有些建筑工程會對資金的使用計劃進行較為明確的編制，造成資金在投放的時候常常處于一種無序的狀態，在這種情況下，最后施工完成后常常會出現大幅度的超支現象。

2.2? 沒有較為完善的安全管理

要對施工管理進行加強，就要進行較為完善的安全管理。在暖通空調工程施工管理中安全管理是非常重要的。但是在實際的施工操作中，有些承包商，為了節省開支或者沒有足夠的安全防患意識，常常會忽視掉了安全管理。這在具體的操作過程中常常表現為沒有針對性地對施工人員配備好安全設施。比如在進行機場暖通施工的時候，很多施工人員都沒有針對性地配置好安全帽，也沒有對安全服裝進行穿戴，更沒有比較安全的操作工具。此外，在暖通施工現場常常沒有較為明確的應急預案與安全管理體系，當事故發生之后，工作人員就會亂成一團，沒有比較合理的秩序與管理手段。

2.3? 事前的圖紙設計不夠恰當合理

在暖通工程施工中，圖紙是其方向標。如果在施工的過程中沒有一張科學合理的圖紙，那么在進行施工的時候就沒有比較明確的依據。但是在實際的操作過程中設計員在進行圖紙設計的時候會出現各種各樣的問題，這樣在施工的過程中就會帶來各種必要的麻煩。特別是如果施工人員對圖紙過于盲從而沒有對工程進行實際考察與了解，工程就極有可能出現返工的情況，從而延誤了工期。

2.4? 收尾管理工作被忽視

在暖通工程施工的過程中收尾工作是一個比較繁瑣的程序，具有一定的修復與整改的性質。很多項目管理者都非常重視施工過程的管理工作，常常會想當然地認為只要施工完成了，整個項目就全部完成了，從而沒有對收尾工作給予足夠的重視，即使監督部門在收尾工作中發現了工程問題，很多項目管理者也是不愿意進行整改的。此外，在項目匯編與資料整理等書面報告性工作中，很多項目管理者都是不予理會的，常常會出現各種交工困難的局面。在這種情況下，暖通工程的質量也會出現各種拖延整改的現象，從而出現比較大的紕漏與瑕疵。

3? 提高暖通工程質量的對策與建議

3.1? 對資金加強管理，使得資金的有效利用率得以提高

在暖通施工過程中，資金管理是非常重要的，對施工進度的快慢起著直接制約的作用。因此，在暖通施工的過程中，要對資金加強管理，使得資金的有效利用率可以得到提高。這樣，建筑商不僅要對資金施工規劃進行科學的編制，根據各個階段的需求對進行投放，還要加強與開發商的合作，對資金的使用情況進行友好協商。在這種運行狀態下，在施工過程中建筑商的資金便可以得到有力的支持，使得偷工減料的行為得到有效規避。此外，資金的使用情況要進行時刻的監督，使得不法分子因挪用款費而對工程進行與質量造成的影響可以得到有效規避，進而讓資金的資源得到優化。

3.2? 對圖紙的要求做統一規范，嚴格做好圖紙會審

圖紙在工程施工建設前期準備階段占據著非常重要的地位。在這一階段要對施圖紙進行熟悉，對設計人員的設計意圖與要求進行了解與掌握，設計人員對設備以及材料的要求都要弄清楚，對設計人員的方法與思想要進行充分的理解。在施工之前一定要拿著設計圖紙到施工現場進行對比，一旦發現設計中出現了不對的地方要及時地進行更正，有不能理解的地方，相關工作人員要與設計人員進行及時的溝通，盡可能地在施工之前對圖紙問題進行消滅。

3.3? 提高承包商的安全意識

在施工管理中安全管理是非常重要的組成部分，因此在進行暖通施工管理的時候一定要對安全工作加強管理。這樣，在施工的過程中就要對暖通空調工程進行充分結合，高空作業點、電焊作業點就要多一點，同時用電的機具也要盡可能地多點，并制定出相關的安全管理措施，使得安全事故的發生可以得到有效地抑制。

3.4? 高度重視收尾工作，施工檢查與整改工作要認真完成

在暖通施工管理中，在對事前的圖紙設計工作予以重視的同時也要對工程的收尾管理工作給予足夠的重視。關于監督部門檢查出來的問題，哪怕是非常細微的問題項目管理者都要虛心的對待，并盡量將自己焦躁急躁的心理進行克服。此外還要對出現的問題進行總結，做好真該工作，并將工作做到實處，使得工程的施工質量可以得到有效的保障。此外，使用說明與資料匯編工作也要及時地做好修改，讓工程在交工的時候可以得到圓滿。

4? 結語

在建筑行業快速發展的今天，越來越多的問題開始出現在暖通安裝施工中，比如圖紙設計不規范、建筑材料管理不嚴格、施工進度控制不合理等，這些問題直接影響施工質量。我們必須總結施工經驗，找出暖通安裝施工過程中經常出現的問題和質量通病，根據問題所在采取一系列控制和管理措施，確保工程質量。另外，還應注意強化施工人員質量意識和技術素質，使其能嚴格按照施工規范和工藝標準對每個施工環節進行精心組織和施工，嚴格控制施工質量，努力打造精品工程。

參考文獻：

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