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基于供應鏈視角的物流運輸與前景展望

2019-06-11 08:40:15林安閣
科學與財富 2019年9期

林安閣

摘要:為推進高等教育綜合改革,鼓勵相關企業和專業機構加強供應鏈物流運輸人才培訓,本文基于現有的文獻分析,將供應鏈視角下的物流運輸進行了系統整合分析,構建了供應鏈視角的物流運輸體系。文章開拓了基于供應鏈視角下的物流運輸,且對相關行業與機構如何構架基于供應鏈視角下的物流運輸,以及推進多層次供應鏈的培養具有現實意義。

關鍵詞:供應鏈視角;供應鏈整合;物流運輸框架

一、引言

供應鏈是通過對行業資金流、物流、信息流的把控,將各個行業整合成一個系統的功能網鏈系統。在當前國家大力推進供應鏈創新改革中,企業機構面臨的改革風險越來越大,這就促使企業機構構建完整的供應鏈視角的物流運輸體系,對供應鏈方面的物流運輸進行改革創新,提高企業的競爭實力。

二、基于供應鏈視角的物流運輸能力歷程

在對當前現有供應鏈物流運輸相關文獻的整合過程中,不難發現其具體的研究體系還較為籠統,概念的限定有較大出入,在區域劃分時,其標準較為模糊。因此,本文系統的將供應鏈運輸能力進行整合,深度剖析供應鏈運輸效能、供應鏈管理運輸效能、供應鏈動態運輸效能、創業供應鏈運輸效能,使之系統化。

(一)供應鏈管理運輸效能

1.概念組成

供應鏈管理運輸效能是通過整合客戶、制造商、供應商,來達到降低成本、加快對客戶的服務速度。其構成為由外向里過程效能、成本的把控、準時制制造過程的開展、對市場供需變化的及時反饋與處理。

2.供應鏈管理運輸能力相關分析

通過整合供應鏈管理運輸效能相關文獻,容易發現供應鏈管理能力與行業的發展指標有著積極的相關性;智能創新開發、與消費者之間的管理對供應鏈管理能力同時有著積極的相關性。

(二)供應鏈運輸效能

1.概念組成

供應鏈運輸效能是整合所有資源、合理的使用資源并組織識別各種信息,以增強供應鏈整體水平的效能,是一個面向企業和面向消費者的全面性效能。其構成主要包括供應鏈柔性、供應鏈反饋性、供應鏈可視性、供應鏈整合、企業之間活動合作、信息共享、企業之間互謀發展。

2.供應鏈物流運輸相關分析

綜合分析相關的資料得出,經濟發展、物流技術、市場導向、國家政策等因素都在影響著供應鏈能力的發展。因此,為了提升企業機構的績效,供應鏈物流運輸效能的改善就非常突出,而供應鏈運輸效能相關的相關因子和相關控制因子也應引起行業機構的重視。

(三)創業供應鏈運輸效能

1.概念組成

處于供應鏈中的較小行業的動態效能體現在對供應鏈的靈敏度、適應度、溫和度的處理上,是簡便、迅速解決供應鏈故障產生的錯誤的效能。其構成主要包括改革風向、行動風向、協調水平、消費者關系能力、危機處理、供應鏈重裝效能、供應鏈預見效能、供應鏈把握機遇效能。在當今極度波動的世界中,為了實現行業的改革與發展,創業供應鏈動態效能主導競爭優勢,以期幫助行業實現成長與強大。

2.創業供應鏈運輸效能的相關分析

針對創業供應鏈效能的相關研究主要集中于效能與發展的聯系??梢圆捎靡恢滦砸蛩胤治龊徒Y構方程模型去核實較小行業供應鏈動態效能的區域與區域之間的積極相關性,以及會對供應鏈的彈性和行業的發展有著積極的效力。

(四)供應鏈動態運輸效能

1.概念組成

供應鏈動態效能是迅速響應對世界的變化,整合行業的各種信息,充分利用行業的有利資源的效能。其構成主要包括預見、把握機遇、研究、整理、配合。其中心環節包括資源整合效能、供應鏈上下游關系效能、供應鏈研究效能、供應鏈預知效能、供應鏈合作效能等。

2.供應鏈動態運輸效能相關分析

全世界供應鏈動態運輸效能發展主要包括供應鏈動態效能的理論模型和區域劃分理論,目前仍缺乏相關研究。在相關參考的文獻中,我們也發現信息共享、伙伴關系等都會對供應鏈動態能力產生一定影響。因此,為了提升供應鏈動態能力,企業可以從提高信息共享水平、提升上下游關系質量等角度出發。

三、基于供應鏈視角的效能比較

基于供應鏈視角效能的目標人群、組織結構,再適當結合行業的環境波動性和生命周期方面的研究,整合出基于供應鏈視角的效能系統結構框架,如圖1所示。從整合結構中得出,研究者們在供應鏈視角效能研究的相關內容方面均表現出此觀點,那就是大部分的研究都集中在能力的波動因素和能力對行業發展的波動分析。

四、結論及未來研究展望

文章系統整合了國內外供應鏈視角下的效能研究文獻,綜合分析了創業供應鏈效能、供應鏈效能、供應鏈動態效能以及供應鏈管理效能的觀點、組織結構及相關的理論重要性等,并就這些能力在理論基礎、定義組成與區域劃分、理論做法以及理論方向等進行了比較,對所做的研究進行匯總,構建系統框架如圖2所示。

供應鏈的經營環境變化,使得行業重新能認識到自身的問題。為此,應使得基于供應鏈視角的效能系統體系更加的完善,發展規劃統一的層次結構,深度剖析各種情況下應對不同的效能影響所采取的有效措施,以及采取措施后由其產生的后果分析。

針對未來的展望,大部分研究者相信,供應鏈視角的效能管理是在所有供應鏈管理中最全面的模式,其減少對環境造成的傷害以及對資源的高效利用。由于當今所處的世界的極度波動和不確定性的,未來的供應鏈動態效能和創業供應鏈動態效能一定會受到重點關注,甚至可能成為未來促進行業發展的關鍵。

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