李錦軍

習近平總書記在黨的十九大報告中提出了新時代黨的建設總要求,確定了新時代黨的建設總體布局,明確要求“把黨的政治建設擺在首位”。近年來,青海銀行黨委高度重視黨的政治建設,始終把政治建設貫穿于落實黨的十九大精神、習近平總書記對青海省提出的“四個扎扎實實”要求和中央、省委作出的重大決策部署全過程,堅持以黨建工作引領全行改革發展,不斷提高服務質效,提升金融供給服務水平,切實防范化解風險,努力在服務實體經濟中不斷做強做優做大。
始終堅持黨對金融工作的領導,不斷增強各級黨組織的政治領導力,有效激發高質量發展的內生動力。
一是把“兩個責任”扛在肩上。始終堅持全面從嚴治黨,將嚴的要求貫穿黨的建設和經營管理全過程,在深化改革中發揮企業黨建的獨特優勢,做到年初研究制定黨建工作要點,年中督促工作進展,年末總結工作完成情況。堅持黨委書記履行第一責任人職責,堅持開展黨支部書記抓基層黨建工作、黨風廉政建設和意識形態三項工作述職評議,嚴肅問責追責,使各級黨組織始終把抓好黨的建設作為主責主業。
二是充分發揮黨組織的政治核心作用。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出,中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。行黨委將黨建工作納入公司《章程》,確保加強黨的領導與完善公司治理相統一,準確把握黨委在公司治理中的功能定位,確保黨的領導、黨的建設在我行改革發展中體現和加強,使黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的重要作用。
三是突出政治標準選拔干部,堅持黨管干部黨管人才。習近平總書記在全國組織工作會議上強調:“堅持好干部標準,把政治標準放在第一位。”近年來,行黨委堅決貫徹執行干部選任的相關規章程序,把政治過硬作為第一位要求,嚴格履行動議、醞釀、民主推薦、組織考察、黨委集體討論決定等工作流程,樹立了選人用人的“正向標”。堅持黨管人才原則,積極探索金融人才戰略性謀劃、開放式引進、系統化培養和科學化管理的新途徑,重點圍繞經營規劃發展、法律風險咨詢、信貸授信審查、信息科技治理、IT軟件開發等專業引進金融領域人才。充分發揮援青干部、博士團成員在我行工作的優勢,聯合青海民族大學、青海師范大學共同發起成立青海銀行研究生工作站,提升了青海銀行金融研究水平和戰略管理能力。
始終把深化理論武裝作為意識形態工作的根本任務,深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,堅守宣傳思想陣地,唱響主旋律,傳播正能量。
一是行黨委班子帶頭開展政治理論學習。行黨委堅持先學一步、學深一層,堅持把中心組學習列入黨委工作內容,擺上議事日程,制定中心組學習計劃,嚴格落實定量制,推動中心組理論學習制度化、規范化、常態化。黨委書記帶頭作黨課輔導,班子成員圍繞相關專題開展領學領講、研討交流,學習成果全面延伸至各黨支部、各部門。
二是扎實開展黨員教育培訓工作。堅持方法創新與制度創新相結合,按照統籌謀劃、全面覆蓋、分類實施、注重實效的原則,分層級、分專題組織落實基層黨組織書記、黨員骨干、新黨員等重點培訓任務。定期舉辦主題培訓班,開展集中輪訓,邀請黨校專家學者圍繞黨章、憲法開展專題輔導,通過交流討論、場景演練、警示教育等形式,全面增強黨員培訓的針對性和實效性。
三是拓展工作載體。通過舉辦主題演講比賽,成立“網上黨校”,建成行史館,使全行思想教育形式更加豐富、載體更加多元。同時,將思想政治建設與企業文化建設深度融合,充分運用內部刊物“青海銀行文化之苑”“青海銀行文化視窗”“青海銀行微電臺”和新媒體等,廣泛宣傳黨的方針政策、企業改革發展成就等,展示青海銀行改革發展和黨建工作新氣象、新作為、新舉措、新成效。
針對黨組織活動不經常、形式不豐富、內容不精彩、效果不理想、活動難組織等問題,努力探索基層黨組織建設的創新之路。
一是嚴格黨內組織生活制度。近年來,按照省委安排,圍繞“兩學一做”學習教育、“堅定踐行‘四個意識,扎扎實實推進生態環境保護”等專題及時組織召開民主生活會和組織生活會,會前廣泛聽取意見、深入談心交心,會上認真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向,會后逐一整改落實,不斷加強領導班子的思想作風建設,有效提高領導班子的戰斗力。
二是嚴格執行“三會一課”制度。黨支部定期召開支部會議,總行領導干部以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活,堅持黨員領導干部講黨課制度。按照“一月一活動、一月一計劃、一月一主題”要求開展主題黨日活動,并通過規范黨費收繳、派出黨委委員同重點發展對象談心談話等工作,進一步增強黨員黨性意識。開展黨支部“堡壘指數”和黨員“先鋒指數”考評工作,發揮黨員先鋒模范作用,推進黨員隊伍先進性和純潔性建設。
三是不斷提升基層黨組織組織力。堅持業務工作與黨建工作深度融合,結合基層網點和黨員工作崗位特點,探索賦予基層黨支部相應的“領導權、決策權、監督權和評價權”,真正讓黨支部在經營管理改革發展中唱主角。大力推進基層黨支部“標準化、制度化、陣地化、項目化”建設,以思維創新、模式創新和方法創新,開創全行基層黨建工作新局面,有效提升基層支部組織力。同時,創建主題內涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的黨建工作品牌,在黨建工作項目化管理中發揮黨建工作品牌的示范帶動效應。
一是落實黨風廉政建設責任制。始終將黨風廉政建設和反腐敗工作納入重要議事日程,定期召開專題會議進行工作部署和推進,并與中心工作做到“五同時”,即同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核。通過“一書一表一方案(黨風廉政建設責任書、任務分解表、年度工作意見)、一年一述一考評(基層黨組織書記抓黨建述職評議)”,著力完善“橫向到邊,縱向到底”的全覆蓋責任體系。
二是強化執紀問責。通過加強政治巡察及政治紀律和政治規矩教育,嚴格執行《青海銀行工作人員“不作為、慢作為、亂作為”問責辦法》,進一步加大違規違紀查處力度,切實促進作風轉變。要求客戶經理與客戶簽訂陽光信貸廉潔自律承諾協議書,強化監督作用,促使員工依法合規開展信貸業務。
三是開展案例警示教育。堅持以問題為導向,通過制作警示教育手冊、召開警示教育大會進行案例分析,提高全行員工拒腐防變的能力。同時,加大對員工及各級管理人員行為排查的力度,將廉政合規文化落到實處并外化于行,確保黨的政治統一和行動統一。
面對新形勢新任務,行黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,忠實履行新時代黨的建設總要求,更加自覺地把政治建設擺在首位,準確把握“一優兩高”要求,以“三大任務”為核心,以深化支持供給側結構性改革為主線,走符合青海銀行實際、體現青海銀行特色的高質量發展之路,為全省經濟高質量發展提供高質量金融服務。
(作者系青海銀行黨委書記、董事長)