試論如何控制園林工程的投資造價(jià)

曹兵

摘 要：隨著我國城市化建設(shè)力度的進(jìn)一步加大，使得園林工程的數(shù)量也得到了一定程度的增加。園林工程造價(jià)控制作為工程管理工作中的重要組成部分，只有將投資造價(jià)控制貫徹到整個(gè)工程實(shí)施過程中，才能夠讓工作項(xiàng)目的造價(jià)得到有效控制，借此獲得良好的施工效益跟經(jīng)濟(jì)效益，本文主要控對制園林工程投資造價(jià)的措施進(jìn)行探究分析。

關(guān)鍵詞：園林工程；投資造價(jià)；造價(jià)控制

園林工程作為城市建設(shè)中的重要組成部門，其工程造價(jià)控制水平對于自身的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)聯(lián)性。因此說各參與方還需要加強(qiáng)對園林工程造價(jià)控制工作的重視力度，通過多種模式跟管理手段來做好工程造價(jià)的控制工作。這樣也就能夠在對城市環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上，有效的節(jié)約城市建設(shè)資金，借此獲得良好的生態(tài)跟經(jīng)濟(jì)效益。

一、園林工程投資造價(jià)現(xiàn)狀分析

（1）投資項(xiàng)目局限性大。我國的園林景觀項(xiàng)目多是環(huán)境整治工程，資金也是由政府部門直接撥付。但是很多政府投資人員在項(xiàng)目決策過程中并沒有進(jìn)行工程項(xiàng)目的認(rèn)真分析，并多是憑借人際關(guān)系來進(jìn)行選定標(biāo)準(zhǔn)的決定，這也就導(dǎo)致了實(shí)際運(yùn)用合理性受到了比較大的限制，對于投資造價(jià)控制工作也帶來了比較大的難度。

（2）工程造價(jià)人員欠缺。園林景觀工程作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)水平還直接決定了城市的整體形象。但是現(xiàn)階段我國園林工程在施工過程中還存在有造價(jià)管理人員不足的問題，在進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃過程中對于規(guī)格也無法進(jìn)行有效的確定，也就導(dǎo)致造價(jià)控制效果難以得到有效的保障。

此外在工程實(shí)施之后，部分設(shè)計(jì)單位還會(huì)隨意使用昂貴樹木跟昂貴的建筑材料，為自身帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，這也就促使工程造價(jià)得到進(jìn)一步的提升。

二、做好園林工程投資造價(jià)控制的途徑

（1）進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)制度的實(shí)施。目前我國城市園林的市場機(jī)制還不夠完善，配套管理措施中還存在有比較多的問題，通過招標(biāo)投標(biāo)制度的實(shí)施，來規(guī)范和完善業(yè)主行為及投標(biāo)單位行為。該過程中業(yè)主單位應(yīng)對不同投標(biāo)單位一視同仁，并在公開、公平、公正原則下進(jìn)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。杜絕部分施工投標(biāo)單位為了獲得項(xiàng)目，通過壓低報(bào)價(jià)的模式來達(dá)到中標(biāo)的目的，在施工過程中為了自身的經(jīng)濟(jì)效益還會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，使得園林工程的施工質(zhì)量難以得到有效的保障。

（2）做好園林工程的方案設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段作為確定造價(jià)的重要階段，設(shè)計(jì)方案的合理性以及科學(xué)性也會(huì)直接影響到園林工程的投資。為了獲得良好的設(shè)計(jì)控制效果，需要對工程方案設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo)制度，在結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)需求的基礎(chǔ)上來推行限額設(shè)計(jì)，并將工程設(shè)計(jì)推向到市場中。選擇一個(gè)合理、性價(jià)比較高的設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)一步優(yōu)化，作為項(xiàng)目實(shí)施。（還可以補(bǔ)充一些論述）

（3）把好材料價(jià)格關(guān)。相關(guān)研究表明，工程材料在園林工程總投資中占據(jù)的比例達(dá)到了60%以上，而工程材料價(jià)格的高低還會(huì)直接影響到最終的工程造價(jià)結(jié)果。在進(jìn)行園林材料價(jià)格的控制時(shí)，需要結(jié)合市場變化規(guī)律來進(jìn)行工程材料的動(dòng)態(tài)管理。此外還需要對材料信息渠道進(jìn)行有效的疏通，在材料生產(chǎn)基地以及市場需要聘請專業(yè)的信息員來做好材料市場價(jià)格的收集工作。此外還需要進(jìn)行材料報(bào)價(jià)制度的積極推廣，要求施工單位對不同工程時(shí)期的材料進(jìn)貨時(shí)間、渠道跟價(jià)格進(jìn)行通報(bào)，還需要實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督，以保障材料交易的公正性。

（4）加強(qiáng)項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的工程造價(jià)力度。進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)在于高質(zhì)高效的完成園林工程任務(wù)，因此說園林工程項(xiàng)目的造價(jià)管理人員還需要將責(zé)任管理制度落實(shí)到整個(gè)施工流程中，并需要不斷提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，這樣才能夠保障園林工程的保質(zhì)保量完成。在項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，要求對工程發(fā)包流程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并需要讓各個(gè)施工隊(duì)伍跟施工人員充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，借此來提高工程投資效益，并獲得良好的園林工程建設(shè)效果。近年來隨著我國城市建設(shè)水平的不斷提升，對于園林工程的要求也變得越來高，因此施工企業(yè)還需要在適應(yīng)工程實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，來做好工程造價(jià)控制工作，從而促進(jìn)自身在激烈的市場競爭中得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（5）做好竣工決算。1.建立施工報(bào)表制。在竣工決算過程中往往還會(huì)出現(xiàn)實(shí)際工程款總額跟施工圖預(yù)算額不對等的問題，因此還要求施工企業(yè)能夠做好施工隊(duì)伍的規(guī)范管理工作，并進(jìn)行報(bào)表的科學(xué)編制。對于報(bào)表中存在的工程追加、設(shè)計(jì)變更以及隱蔽工程驗(yàn)收等部分也需要進(jìn)行認(rèn)真的分析，避免一些不必要扯皮情況的發(fā)生。2.進(jìn)行工程量的科學(xué)計(jì)算。在工程量核算過程中需要嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件規(guī)定、相關(guān)計(jì)算公式、計(jì)算手冊，并按照國家頒布的市場價(jià)格以及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好相關(guān)的換算工作，確保工程量的計(jì)算合理性，來獲得良好的造價(jià)控制效果。

綜上所述，園林工程造價(jià)控制工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜、涉及面廣的系統(tǒng)性工作，對于整個(gè)園林工程的施工效益也有著非常大的影響。因此規(guī)范和完善園林工程招投標(biāo)工作、做好園林工程的方案設(shè)計(jì)、把好材料價(jià)格關(guān)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的工程造價(jià)力度、做好竣工決算、保障工程量的計(jì)算合理性，獲得良好的造價(jià)控制效果。

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